Главен изпълнителен директор срещу президент
Share
В корпоративните структури за управление, изпълнителен директор е най-високопоставеният офицер и визионер, докато президент е по-отговорен за ежедневните управленски решения и стратегии. Най-просто казано, изпълнителният директор дава обещание за компанията, определяйки дългосрочна визия. Президентът на компанията спазва това обещание и управлява компанията, за да превърне тази визия в реалност.
Сравнителна диаграма
| Главен изпълнителен директор | президент | |
|---|---|---|
| позиция | Най-високопоставен изпълнителен директор в компания. | Второ ниво, непосредствено под изпълнителен директор. |
| функция | Визия и стратегия, ежедневни операции, изпълнение на стратегията. | Визия и стратегия, финансово управление |
| Докладва на | Борд на директорите. | Изпълнителен директор, съвет на директорите. |
| Други роли | Главният изпълнителен директор може също да изпълнява функциите на президент и / или председател на съвета на директорите. | Често главният оперативен директор (COO). |
| Директни подчинени | Други главни изпълнителни директори (CFO, CAO, CSO и др.), Президент. | Вицепрезиденти, топ мениджъри, други главни изпълнителни директори (CFO, CAO, CSO и др.) |
| ориентация | Публичното лице на компания, макро решения. | Ориентиран повече към служителите на компанията, повече микро решения. |
| корпоративен | Задължения Често ръководи борда на директорите / докладва на акционерите, разработва дългосрочна стратегия и визия за компания, продажби, взаимодейства с местната общност. | Докладвайте пред борда и изпълнителния директор, прилагайте политики и стратегии в работната сила, превръщайте визията в реалност. |
Съдържание: главен изпълнителен директор срещу президент
- 1 Корпоративната структура
- 2 Отговорности
- 3 други роли
- 4 Мощност
- 5 примера
- 6 Референции
Корпоративната структура
Въпреки че има много различни начини за създаване на корпоративна структура, основната корпорация се ръководи от съвет на директорите. Главният изпълнителен директор е служител с най-висок ранг с пряка отговорност за управлението на компанията и отговаря на съвет на директорите. Членовете на съвета се избират от акционерите и могат да бъдат висши служители в компанията или хора, независими от компанията. Съветът е отговорен за създаването на корпоративни политики за управление и предоставянето на принос за решенията с голяма картина. Доста често, но не винаги, изпълнителният директор служи и като председател на съвета на директорите. Президентът е втори по команда след главния изпълнителен директор (или първи по команда, ако няма изпълнителен директор), а също така обикновено изпълнява ролята на главния оперативен директор (COO).
Отговорности
Главният изпълнителен директор на компания е отговорен за цялостната стратегия, визия и финансово благосъстояние на компанията. В публично търгувана компания изпълнителният директор често изпълнява ролята на председател на борда, тъй като той / тя е отговорен за интегрирането на решенията на борда в операциите на компанията. Джон Чембърс, председател и главен изпълнителен директор на мрежовия гигант Cisco, говори за ролите на главен изпълнителен директор в това видео:
Президентът е отговорен за повече от практическото прилагане на корпоративните цели в реалната работна сила. От президента се изисква също така да докладва на борда за дейността на компанията (и след това бордът докладва на акционерите). В по-малките корпорации изпълнителният директор може също да изпълнява ролята на президент.
Други роли
В допълнение към отговорностите на компанията, главният изпълнителен директор също често е главен продавач и е отговорен за изготвяне на терени пред клиенти с висок профил, провеждане на продажби презентации и обявяване на нови продукти или услуги. Главният изпълнителен директор е публичното лице на компанията и може да взаимодейства с местните общности чрез събития в общността, търговски камари и др..
В стремежа да реализира визията и целите, установени от управителния съвет и изпълнителния директор, трябва да използва ефективни показатели и да измерва ефективността и ефективността на служителите. Президенти също са склонни да играят по-голяма роля в решенията за човешките ресурси и да управляват подробни финанси като възстановяване на разходите за пътуване и спазване на законите и разпоредбите на дружествата..
мощност
Особено в американските корпорации, главните изпълнителни директори често са изключително мощни и утвърдени в своята позиция. Тъй като нарастващите преходи на частна компания към корпоративна структура, обикновено е собственикът да поеме ролята на изпълнителен директор, да играе голяма роля в създаването на съвет на директорите и да се установи като председател на съвета. В САЩ и голяма част от Европа кодексите за най-добри практики силно обезсърчават тази настройка. Обикновено изпълнителните директори имат правомощия да вземат обвързващи решения за компанията без предварително одобрение от съвета на директорите, а изпълнителните директори могат да уволнят или наемат директно директорията на компанията.
От друга страна, президентите обикновено действат повече като висши мениджъри с власт над персонала, но им липсва правомощията да променят ръката на компанията или да ръководят други изпълнителни служители. Това обаче е обобщение и динамиката на мощността варира в различните корпорации.
Примери
Ролята на президента варира в зависимост от фирмите и корпоративните структури. По-долу са дадени няколко примера за ролята в президентските титли на реномирани фирми:
- През 2007 г. Беър Стърнс и Морган Стенли имаха двама президенти всеки, които докладваха на един изпълнителен директор (който също беше председател на борда). Уорън Спектор и Алън Шварц председателстваха в Bear, докато Робърт Скали и Zoe Cruz председателстваха в Morgan. Всеки президент беше основно кооперативен директор, който ръководеше половината бизнес подразделения на фирмата, но нямаше официално заглавие на COO.
- Лойд Е. Реус беше президент на General Motors от 1990 до 1992 г. Той беше дясната ръка на председателя и главен изпълнителен директор Робърт С. Стемпел и стана президент по настояване на Стемпел да бъде назначен за президент на компанията. Stempel го натовари с операциите в Северна Америка, но бордът не беше доволен от това решение и показа недоволството си, като не предостави на Reuss титлата на COO.
- Майкъл Капелас беше назначен за президент на Hewlett-Packard за плавен преход към неговото придобиване и интеграция на Compaq, където Capellas беше председател и изпълнителен директор. Капелас служи само шест месеца като президент. След напускането му предишната му роля на президента остана незапълнена, тъй като изпълнителните директори, които докладваха за него, започнаха директно да докладват на изпълнителния директор.
Препратки
- Уикипедия: президент (корпоративно заглавие)
- Уикипедия: Главен изпълнителен директор
