Разлика между мениджър и предприемач

Какво е мениджър?

Мениджърът е администратор на установен бизнес или формулиран проект. Мениджърът има за цел да поддържа и разраства фирмата или да завърши проект в рамките на очакваното време и да получи желани резултати, като използва набор от ресурси за постигане на тези задачи.

По-голямата част от времето мениджърите се избират въз основа на годините опит в компанията или ако са наети извън компанията, след това години опит в същата област. Има моменти, в които мениджърите трябва да имат образователна подготовка по бизнес администрация, финанси, маркетинг, човешки ресурси или производство, за да отговорят на изискванията.

Допълнителните характеристики на мениджъра и неговите задължения са както следва:

• Назначен на неговата длъжност.
• Предоставен с конкретен авторитет от няколко или повече служители.
• Да имат достъп и контрол на ресурсите.
• Възлага се с изпълнение на целите на бизнеса, определени от собственика на фирмата.
• Отговаря на неговите обозначения за средствата и методите, използвани за постигане на целите.
• Обещание за предварително определена награда, която може да бъде фиксирана, променлива или и двете.

Една от най-важните способности на мениджъра е укрепването на баланса на фирмата. За целта е задължително да се развият следните умения в работата:

1. Правилно упражняване на властта: Мобилизиране на колегите към различни екипи. Решете кой остава в личната му мрежа, за да предостави отговорности, авторитет и цели.
2. Решение: Изберете широки стратегии или краткосрочни цели или подходяща работна сила. Мениджърите трябва да вземат обективна преценка. Те са отговорни за последствията от своите действия и това може да представлява риск или полза за фирмата.
3. Съобщение: Комуникацията не е само излъчване на информация и директиви. Членовете на екипа трябва да приемат предоставената информация. Това съобщение може да бъде изрично или неявно и пряко или косвено.

Какво е предприемач?

Предприемачът е човек, който намира възможност и създава фирма или проект. Този процес може да включва много стратегии за проби и грешки. Предприемачът търси възможности, базирани на нуждите на обществото.

Предприемачът може да няма първоначално образование или знания в области на своя проект. Въпреки това, за да увеличат вероятността за успех, университетите са добавили програми като бизнес предприемачество.

Разлики между мениджър и предприемач

1. Права върху печалби

мениджър

Въз основа на теорията за човешкия капитал, производителността, присъдена на фирмата, трябва да компенсира служителите въз основа на тяхната производителност. Всяка фирма е различна и те предоставят заплата или комисионна на мениджърите. Това може да не се основава на тяхната производителност.

предприемач

Предприемачът е собственик на компанията и печалбата на компанията. Той / тя има избор да разпредели печалбата с това кой и кога.

2. Наличие на ресурси

мениджър

Мениджърът има възможност да разпределя работна сила и финансови ресурси към подходящи проекти, за да постигне целите на директивата.

предприемач

Ще спечели ресурсите си чрез финансови институции или стартиращи промоционални организации или собствени ресурси.

3. Права на собственост

мениджър

Управителят е служител на фирмата и е нает като договор или постоянно. Управителят няма права на собственост, освен ако в някои случаи фирмите не подпишат споразумение с управителите за предоставяне на акции.

предприемач

Тъй като предприемачът е този, който е стартирал фирмата или бизнеса, тя или той ще имат правата върху собствеността.

4. Образование

мениджър

Мениджърът трябва да има образование или опит, свързан с областта на работа. Той или тя може да бъде образован или да има опит в областта на финансите, човешките ресурси, маркетинга и производството.

предприемач

Предприемачът може или не може да има образование в областта на работата. Фирмата може да бъде създадена чрез идентифициране на нуждите в обществото.

5. Стимули и алтернативни разходи

мениджър

Лице с високо образование или опит и способност да се справя с административна част от бизнеса. Фирмите могат да предоставят стимули за възможните разходи на мениджърите, за да ги запазят във фирмата.

предприемач

Предприемачът може да има най-високите алтернативни разходи, ако производителността на фирмата е по-ниска.

мениджър срещу предприемач

Кой? Той е служител, но може да действа като работодател по време на процеса на наемане.		Кой? Той е собственик на фирма или проект.
Печалба: Печалбата може да зависи от производителността и стимулите, определени от фирмата. Възможно е той да получава заплата само въз основа на часовете на заетост.		Печалба: Той е собственик на печалбата на компанията. Той или тя ще реши как да го разпространи.
Ресурси: Използвайте наличните ресурси в компанията за администриране на бизнеса.		Ресурси: Когато няма достатъчно налични ресурси Предприемачът може да потърси помощ от други финансови институции.
Може да изисква образователна подготовка или опит в работата.		Използва своите самостоятелно изградени способности и опит.

Резюме:

• Мениджърът е работодател и служител, обучен да постига цели, предварително определени от собствениците на фирмата. Той или той използва наличните ресурси в компанията.
• Предприемачът е човек, който изхожда от собствената си бизнес идея и постига цели въз основа на своите способности и опит. Той или тя може да използва наличните ресурси или да се обърне към други финансови институции за ресурси.
• Мениджърът трябва да има възможност правилно да упражнява дадената власт в рамките на компанията; използвайте добра преценка при вземане на решения; поемайте подходящи рискове от името на компанията; общуват ефективно, за да мотивират колегите в своя екип.
• Съществените способности на предприемача се основават на самомотивацията. опит и способност за намиране на успешни възможности.