Разлика между Agile и Lean

Корпоративният свят се разраства с всеки изминал ден и с бързо променящата се корпоративна екосистема, големите организации се стремят да вдигнат в крайна сметка своите бизнес и производствени процеси. Йерархията на командването и контрола преминава към по-драматична метафора в търсене на най-добрата алтернатива. Един такъв нетрадиционен подход за повишаване на производителността в корпоративните сектори е „постно производство“. Това е систематичен подход към производството, който включва непрекъснати усилия за минимизиране на отпадъците в производствената система. Това е производствена методология за производство, която следва строг разумен модел на производство на продукти, само когато поръчките пристигат, а не предварително производство и складиране на инвентар. Екосистемата за разработка на софтуер е подобно предефинирана от методологията Agile, която привидно следва подобен модел за разработване на софтуер, което позволява на организациите да бъдат по-продуктивни.

Какво е постно?

Lean е систематичен подход за управление на организация чрез система от техники и дейности. Концепцията на Lean произлиза от Lean Manufacturing, която е систематична производствена практика, която има за цел да премахва отпадъците в производствените процеси, за да подобри производителността, ефективността и ефективността. Lean е по-скоро като методология за намаляване на разходите, която дава приоритет на удовлетвореността на клиентите над всичко. Тя се фокусира върху премахване на несъществени услуги, които излишно консумират ресурси, без да добавят никаква стойност към производствения процес. Идеята е да работите само върху важните неща, а не да губите ресурси за безполезни срещи, задачи и документация. Lean също се фокусира върху структурирана система, за да насърчи екипите да работят като цяло, а не да ги разделят с цел повишаване на ефективността и подобряване на производителността.

Какво е Agile?

Agile е много популярен в пространството за разработка на софтуер, който насърчава честите проверки и обратни реакции, усъвършенствани инженерни практики, силно лидерство и др. Той се отнася до набор от ценности и принципи, строго очертани в манифеста на Agile. Концепцията е базирана на Lean, който следва инкрементален подход към разработването на софтуер чрез изграждане на колективно сътрудничество между екипите и крайните потребители. Това е еволюционна стъпка към разработка на софтуер, която направи удовлетвореността на клиентите основен приоритет пред останалите. Agile методология би позволила на екипите често да доставят кодове на малки партиди, а не в големи партиди, за да търсят обратна информация на клиентите през редовни интервали през целия цикъл на развитие. Това осигурява по-голяма гъвкавост при прилагане на променящите се изисквания по всяко време в процеса на разработка, като по този начин се намалява до минимум рискът от пълен отказ. Agile се основава на Lean принципи с практикуващи, използващи речник от Lean производство, а не от Agile.

Разлика между Agile и Lean

Методология на Agile and Lean

Докато разработката на Agile извлича по-голямата част от принципите си от Lean Manufacturing, за да съответства на разработката на софтуер и обратно, те все още малко се различават по начина на работа. Agile е методология за разработка на софтуер, която използва итеративен подход, за да отговори на нуждите на клиентите, като не се ангажира с крайния продукт, докато не бъдат известни предварително изискванията. Lean се фокусира повече върху удовлетвореността на клиентите, като идентифицира и премахва „муда“ - японският термин за отпадъци или всякаква дейност, която консумира ненужни ресурси, без да добавя никаква стойност.

Определение за Agile и Lean

Agile се отнася до набор от принципи и ценности, споменати в Agile Manifesto. Това е тежка методология, която се фокусира върху намирането на по-добри начини за разработване на софтуер чрез сътрудничество с клиенти, отделни лица и взаимодействия, срещи и отзиви, изчерпателна документация и итеративна доставка. Agile развитие се основава на Lean методология, която от друга страна акцентира върху премахването на неефективните начини на работа.

Подход на Agile и Lean

Agile следва систематичен итеративен подход за управление на проекти, който включва разбиване на проект на малки модули, наречени спринти. Той определя подход, основан на събития, за конкретна ситуация, свързана с проекти, чрез отзивчиви промени, сътрудничество и непрекъснато обучение. Той насърчава непрекъсната итерация на разработката и тестване през целия цикъл на развитие. Lean подход се фокусира върху въвеждането на малки постепенни промени в производствения процес, за да се повиши ефективността.

Принцип на пъргавото и постно

Agile Manifesto е свързан с индивидите и взаимодействията. Agile вярва в постоянните взаимодействия между екипите и крайните потребители, за да се постигне максимална ефективност с по-малко сложности. Agile цени сътрудничеството на клиентите повече от договарянето на договор. Lean, от друга страна, е по-скоро за отпадъци, а не за идентифициране на нови идеи за конкурентно предимство на клиента. Той следва систематичен план, а не да реагира на промените.

Цел на Agile и Lean

Agile е чадър термин за няколко итеративни методологии за разработка на софтуер, включително Scrum, XP (Extreme Programming), FDD (Feature-Driven Development), Crystal и др. Целта е да се създаде нещо, което да отговаря на изискванията на крайния потребител. Lean е чадър термин за всеки системен подход, основан на Lean Manufacturing и Toyota Production System, които включват Lean Development, Lean Manufacturing, Lean подход и др. Целта е да се премахне всеки процес, който не добавя стойност по някакъв начин.

Agile vs. Lean: Сравнителна диаграма

Обобщение на Agile и Lean

Големите организации и бизнеси се нуждаят от лифтинг, за да се срещнат с бързо променящата се корпоративна екосистема, която изисква по-сложна система за преодоляване на постоянно променящите се изисквания на клиентите. Lean развитие е един от начините да ускорите процеса на разработка, като работите върху важни неща и елиминирате всичко, което консумира ненужни ресурси, които не добавят никаква стойност. Agile е нетрадиционен подход към разработването на софтуер, основан на принципите на Lean разработка, който акцентира върху удовлетвореността на клиентите и сътрудничеството между екипи и крайни потребители. С организациите, които се сблъскват с нови предизвикателства всеки ден, определянето на правилния подход е важно. Тази статия се фокусира върху съществената природа на Agile и Lean в различни аспекти.