Разлика между BCG и GE матриците
Share
BCG матрица е матрица, използвана от големите корпорации за определяне на съотношението, в което се разпределят ресурсите между различни бизнес сегменти. Подобно на това, GE матрица също така помага на фирмите да решат своята стратегия по отношение на различни продуктови линии, т.е. продуктът, който те трябва да добавят в предлаганата от тях гама от продукти и в която възможност фирмата трябва да инвестира.
И двете BCG матрицата и GE матрицата са двумерни модели, които се използват от големи бизнес къщи, имащи няколко продуктови линии и бизнес единици. Последното е разработено като подобрение спрямо първото и така преодолява много ограничения. Този откъс от статия ще ви помогне да разберете разликите между матриците BCG и GE, вземете едно четене.
Съдържание: BCG Matrix Vs GE Matrix
- Сравнителна диаграма
- дефиниция
- Ключови разлики
- заключение
Сравнителна диаграма
| Основа за сравнение | BCG Matrix | GE Matrix |
|---|---|---|
| значение | BCG Martrix, е модел на дял от растежа, представляващ растеж на бизнеса и пазарния дял, на който се ползва фирмата. | GE Matrix предполага многофакторна матрица от портфолио, която помага на фирмата да направи стратегически избор за продуктови линии въз основа на позицията им в мрежата. |
| Брой клетки | четири | девет |
| Фактори | Пазарен дял и растеж на пазара | Привлекателна индустрия и силни страни в бизнеса |
| Обективен | За да помогне на компаниите да разгърнат своите ресурси сред различни бизнес звена. | Да се даде приоритет на инвестициите сред различни бизнес звена. |
| Използвани мерки | Използва се единична мярка. | Използват се множество мерки. |
| класификация | Класифициран в две степени | Класифициран в три степени |
Определение на BCG Matrix
BCG Matrix или по друг начин известен като Boston Consulting Group матрица за дял на растежа се използва за представяне на инвестиционния портфейл на компанията.
Големите корпорации обикновено се сблъскват с проблеми при разпределението на ресурсите между различни единици и продуктови линии. За да се справите с този проблем, през 1970 г., Брус Хендерсън проектира матрица за групата, наречена BCG матрица. Тя се основава на два фактора, които са:
- Темп на растеж на продуктовия пазар.
- Пазарен дял, държан от компанията на съответния пазар, в сравнение с неговите конкуренти.
BCG Matrix помага на корпорацията да анализира продуктовите линии или бизнес единици, като ги приоритизира и разпределя ресурси. Моделът има за цел да идентифицира проблема с разгръщането на ресурсите сред различни бизнес сегменти. При този подход различните бизнеси на една компания се класифицират в двуизмерна мрежа.
BCG - матрица за дял на растежа
- Вертикалната ос показва темповете на растеж на пазара, което е мярка за това колко атрактивен е пазарът?
- Хоризонталната ос показва относителните пазарни дялове, което е показател за това колко силна е позицията на компанията?
С помощта на тази матрица компанията може да установи четири вида стратегически бизнес единица или продукти, както следва:
- Звезди: Представлява онези продукти, които растат с по-бързи темпове и изискват огромните инвестиции, за да поддържат позициите си на пазара.
- Парични крави: Продуктите, чийто растеж е нисък, но държи висок пазарен дял. Те жънат много пари за компанията и не изискват финансиране за разширяване.
- Въпросителни знаци: Тя посочва тези продукти, които притежават нисък пазарен дял на пазар с висок растеж и така се нуждаят от големи инвестиции, за да задържат своя дял на пазара, но не генерират пари в същото съотношение.
- Кучета: Кучетата представляват тези продукти, които нито имат висок темп на растеж, нито висок пазарен дял. Такива продукти генерират достатъчно пари, за да се поддържат, но няма да оцелеят в дългосрочен план.
Определение на GE Matrix
GE матрица, алтернативно известна като General Electric Model е матрица за бизнес планиране. Моделът е вдъхновен от светофари, които се използват за управление на трафика на кръстовищата, където зелена светлина казва "върви", жълта "казва" предпазливост и "червена" казват "стоп".
Матрицата се състои от девет клетки, с две основни измерения, т.е.. бизнес сила и индустриална привлекателност. Силата на бизнеса се влияе от пазарния дял, имиджа на марката, маржовете на печалба, лоялността на клиентите, технологичните възможности и т.н. От друга страна, привлекателността на индустрията се влияе от движещите фактори като тенденциите в цените, икономиите от мащаба, размера на пазара, темповете на растеж на пазара, сегментацията, структурата на дистрибуцията и т.н..
GE - Портфолио матрица
Когато на матрицата са начертани различни продуктови линии или бизнес единици, може да се направи стратегически избор въз основа на позицията им в матрицата. Продуктът, попадащ в зелена секция, отразява бизнеса е в добра позиция, но продуктът, който се намира в жълто сечение, се нуждае от управленското решение за вземане на избор и продуктът в червената зона, са опасни, тъй като ще доведат до загуби на компанията.
Ключови разлики между BCG и GE матриците
Посочените по-долу точки обясняват основните разлики между матриците BCG и GE:
- BCG матрицата може да се разбира като модел на дял на растежа, който отразява растежа на бизнеса и пазарния дял, притежаван от фирмата. От друга страна, GE матрицата се нарича още многофакторна матрица за портфолио, която предприятията използват при вземане на стратегически избор за продуктови линии или бизнес единици въз основа на позицията им в мрежата.
- BCG матрицата е по-проста в сравнение с GE матрицата, тъй като първата е лесна за рисуване и се състои само от четири клетки, докато втората се състои от девет клетки.
- Двете измерения, на които се основава BCG матрицата, са растеж на пазара и пазарен дял. Обратно, привлекателността на индустрията и силните страни на бизнеса са два фактора на GE матрицата.
- BCG матрицата се използва от компаниите за разполагане на ресурсите си сред различни бизнес звена. Напротив, фирмите използват GE матрицата, за да приоритизират инвестициите сред различни бизнес единици.
- В BCG матрицата се използва само една мярка, докато в GE матрицата се използват множество мерки.
- BCG матрицата представлява две степени на растеж на пазара и пазарен дял, т.е. висока и ниска. За разлика от това, в GE матрицата има три степени на бизнес сила, т.е. силна, средна и слаба и индустриална привлекателност, са високи, средни и ниски.
заключение
В обобщение можем да кажем, че двата модела са сходни, но имат някои разлики, които не могат да бъдат игнорирани. Докато BCG матрицата е по-проста за очертаване и по-лесна за разбиране, GE матрицата е малко трудна за рисуване и интерпретация. Той обаче не съдържа определени ограничения на BCG матрицата.
