BCP срещу DR
Организациите са толкова добри, колкото и сегашната им система, която се използва. Тази система обхваща всички процеси, вариращи от човешки капитал до различни аспекти на операции като производство, осигуряване на качеството и дори готовност за бедствия. В тази връзка една организация може да оцелее само ако използва определени стратегии, които ще я накарат да живее по-дълго. Две от тези стратегии са БКП и ДР. Тези две стратегии или дисциплини са свързани, тъй като и двете помагат на организацията да не бъде прекъсната от всякакви неблагоприятни променливи, вътрешни или външни по своя характер.
BCP е напълно известен като Планиране на непрекъснатостта на бизнеса. Определянето на такъв термин е наистина лесно, тъй като терминът вече говори за това, за какво става дума, „“ непрекъснатост на бизнеса. Просто състоянието на готовност за всеки непредвиден инцидент може да прекъсне ежедневния процес или работата както на фирми, така и на организации. Следователно, това е добра стратегия за управление, при която организацията е гарантирана, че винаги може да поддържа своите стандарти и нива на обслужване, дори ако има някои предизвикателства, които идват по пътя си.
В допълнение, BCP е превантивна и проактивна стратегия за осигуряване на непрекъснатост на бизнеса. Следователно, той помага за намаляване на вероятните щети, които биха могли да доведат, ако преди инцидента не бяха използвани препарати за безопасност.
От друга страна, DR или Disaster Recovery очевидно се възстановява от бедствие. Това е стратегията за интелигентно възстановяване от негативен инцидент от всякакъв мащаб. Така DR е просто реактивен подход. Това е по-скоро лечение, дадено на заболяване, а не превантивна мярка. В днешно време тенденцията или фокусът както за БКП, така и за ДР е върху ИТ или информационните технологии на организацията. Тъй като основните операции са свързани най-вече с компютърни приложения и автоматизирани програми, тези предприятия дават приоритет на спестяването или изцелението на своята ИТ система преди всичко друго. Всяка организация няма да спори, че те наистина не искат да бъдат офлайн или без захранване за удължено време.
Като цяло, Recovery Recovery или DR несъмнено не е подобен BCP, защото:
1. BCP означава планиране на непрекъснатостта на бизнеса, докато DR е възстановяване при бедствия.
2. BCP е проактивна стратегия, докато DR е реактивен подход.
3. BCP помага предварително да се предотврати и да се очаква бедствие или неблагоприятен инцидент, докато DR е стратегия, която лекува или се възстановява от бедствия и други подобни.