Разлика между бизнес стратегия и корпоративна стратегия
Share
Бизнес стратегия се занимава със стратегическите решения, свързани с избора на продукт, конкурентно предимство, удовлетвореност на клиентите и т.н. Напротив, Корпоративна стратегия изразява загриженост за общата цел и обхвата на бизнеса, за да отговори на очакванията на заинтересованите страни.
Стратегията може да бъде определена като интегриран план или трик, използван за постигане на успех в конкретна афера. В бизнес отношение стратегията се разглежда като средство за постигане на целта на компанията. В голяма фирма има множество подразделения, звена или отдели, която се занимава с редица предприятия. В такава организация има три основни нива на управление, т.е. корпоративно, бизнес и функционално ниво.
На различни нива на управление различните видове стратегии се формулират от съответния орган. Хората обикновено съпоставят бизнес стратегия и корпоративна стратегия, така че тук ви представяме разликите между двата термина.
Съдържание: Бизнес стратегия срещу корпоративна стратегия
- Сравнителна диаграма
- дефиниция
- Ключови разлики
- заключение
Сравнителна диаграма
| Основа за сравнение | Бизнес стратегия | Корпоративна стратегия |
|---|---|---|
| значение | Бизнес стратегия е стратегията, формулирана от бизнес мениджърите за укрепване на цялостната ефективност на предприятието. | Корпоративната стратегия е посочена в декларацията за мисията, която обяснява вида на бизнеса и крайната цел на фирмата. |
| Създадено от | Управление на средно ниво | Управление на най-високо ниво |
| природа | Изпълнителна и управляваща | Решаващи и законодателни |
| Отнася се до | Избор на план за изпълнение на целите на организацията. | Бизнес избор, в който компанията трябва да се състезава. |
| Справя се със | Специална бизнес единица или подразделение | Цяла организация на бизнеса |
| термин | Краткосрочна стратегия | Дългосрочна стратегия |
| фокус | Състезава се успешно на пазара. | Максимизиране на рентабилността и растежа на бизнеса. |
| Приближаване | интроверт | Екстровертен |
| Основни стратегии | Разходно лидерство, фокус и диференциация | Разширяване, стабилност и намаляване. |
Определение на бизнес стратегия
Под термина бизнес стратегия имаме предвид плана за действие, изработен за постигане на определена цел или набор от цели на организацията. Формулирана е във връзка с корпоративната стратегия на концерна, която отразява плановете на целия бизнес. Той помага за информирането и привличането на инвеститорите, за новото начинание, да ги убеди да инвестират в бизнеса. Освен това, той се използва като инструмент за уверяване на кредиторите за доверието в предприятието.
Бизнес стратегията подчертава пазарните възможности, които бизнесът иска да проучи, стъпките за неговото изпълнение и необходимите ресурси за реализирането му. Той е формулиран от мениджмънта на средното ниво, който се фокусира върху това, което е по-важно за компанията да постигне желания край.
Нива на стратегическо управление
Определение на корпоративна стратегия
Корпоративната стратегия може да се обясни като план за управление, формулиран от най-високото ниво на организацията, за да ръководи и управлява цялата бизнес организация. Той намеква за генералния план, който води фирмата към успеха. Така че колкото по-подходяща е степента на стратегията за корпоративно ниво, толкова по-големи ще са шансовете за успех на фирмата на пазара.
Корпоративната стратегия е същността на процеса на стратегическо планиране. Той определя целта за растеж на компанията, т.е. посока, времеви обхват, степен и темп на растежа на фирмата. Той подчертава модела на бизнес ходовете и целите, свързани със стратегически интерес, в различни бизнес единици, продуктови линии, групи клиенти и т.н. Той определя как фирмата ще остане устойчива в дългосрочен план.
Ключови разлики между бизнес стратегия и корпоративна стратегия
Основните разлики между корпоративната и бизнес стратегията са обяснени в точките по-долу:
- Бизнес стратегията може да се разглежда като стратегия, разработена от бизнес мениджърите, за да импровизира цялостното представяне на фирмата. От друга страна, корпоративната стратегия е тази, изразена в декларацията за мисията на компанията, която описва типа на бизнеса и крайната цел на организацията.
- Бизнес стратегията е създадена от мениджмънт на средно ниво, който се състои от мениджъри на отдели, звена или отдели Обратно, корпоративната стратегия се формулира от мениджъри от най-високо ниво, т.е. съвет на директорите, изпълнителен директор и управляващ директор.
- Характерът на бизнес стратегията е изпълнителен и управляващ, докато корпоративната стратегия е детерминистичен и законодателен.
- Докато бизнес стратегията е краткосрочна стратегия, корпоративната стратегия е дългосрочна.
- Бизнес стратегиите имат за цел да изберат бизнес плана за изпълнение на целите на организацията. За разлика от корпоративната стратегия се фокусира върху бизнес подбора, в който компанията иска да се конкурира на пазара.
- Бизнес стратегията се занимава с определена единица или подразделение. За разлика от корпоративната стратегия, която се фокусира върху цялата организация, състояща се от различни бизнес звена или подразделения.
- Бизнес стратегията се фокусира върху успешното конкуриране на пазара с други фирми. Напротив, корпоративната стратегия набляга на повишаване на рентабилността и растежа на бизнеса.
- Бизнес стратегията има интровертен подход, т.е. се занимава с вътрешната работа на организацията. За разлика от тях, корпоративната стратегия използва екстровертиран подход, който свързва бизнеса със средата му.
- На бизнес ниво стратегиите, които се използват от организацията, включват: Разходно лидерство, фокус и диференциация. От друга страна, на корпоративно ниво, използваните стратегии са разширяване, стабилност и съкращаване.
заключение
Стратегията е планът на ръководството за подобряване на резултатите на фирмата и придобиване на конкурентно предимство. На бизнес ниво стратегиите са по-скоро за разработване и поддържане на конкурентно предимство за продуктите, предлагани от предприятието. Тя се занимава с позициониране на бизнеса срещу конкурентите на пазара.
Обратно, на корпоративно ниво стратегията се отнася до формулирането на стратегии за увеличаване на рентабилността и изследване на нови бизнес възможности..
