Разлика между основните компетенции и конкурентното предимство

Основни компетенции срещу конкурентно предимство

Основните компетенции и конкурентни предимства са тясно свързани помежду си, тъй като и двете помагат на компаниите да постигнат по-голям пазарен дял, удовлетвореност на клиентите, лоялност и по-големи печалби. Основните компетенции обикновено водят до конкурентни предимства, въпреки че това не винаги може да бъде така. Основните компетенции и конкурентните предимства и двете помагат на една компания да се разграничи от конкуренцията си, но не са еднакви. Статията предлага ясно обяснение на всеки термин и маркира техните прилики и разлики чрез примери.

Какво е конкурентно предимство?

Конкурентното предимство се получава, когато една компания е в състояние да постигне конкурентно предимство по отношение на продукти, услуги, стратегии, умения и др., Отколкото своите конкуренти. Има два вида конкурентно предимство; разходно лидерство и диференциация. Конкурентното предимство е нещо, което ще помогне на компанията да се открои от своите конкуренти.

Конкурентните предимства могат да бъдат постигнати чрез получаване на достъп до по-евтини суровини, чрез интелектуална собственост, позиция на първо движение, удобство в местоположението и т.н. Пример за конкурентно предимство може да бъде ръбът, който Google има над другите търсачки. Google е най-добрият в оптимизирането на търсенията и изтласка технологията отвъд това, което мисълта на конкурента е възможна. Конкурентното предимство ще помогне на фирма да разграничи своите стоки и услуги от конкурентни предложения. Наличието на конкурентно предимство също може да допринесе за подобряване на лоялността на клиентите, което може да измине дълъг път във време на финансови затруднения. Изграждането на силна марка чрез креативна реклама може да помогне за маркетинговото конкурентно предимство на компанията.

Какво е основна компетентност?

Основната компетентност се отнася до специфичен набор от умения и опит, които една компания може да има над своите конкуренти. За да съществува основна компетентност, трябва да бъдат изпълнени 3 критерия; това са достъп до пазара, облагодетелства потребителите, уникални и трудни за имитиране. Един от най-съществените аспекти на основната компетентност е, че те помагат да се получи достъп до редица пазари и потребители. Основните компетенции също носят ползи за потребителите по отношение на по-ниска цена и по-качествени продукти и не могат да бъдат лесно копирани или имитирани. Основните компетенции включват неща като технологично ноу-хау, квалифицирани лица, системи и процеси за доставки, умения за управление на взаимоотношенията с клиенти и др. Tesco например се превърна в един от най-големите търговци на дребно в света поради основните си компетенции за ефективно управление на доставките чрез своите иновативни системи за доставки, стратегии за продажба, фокусирани върху клиента, персонализиран клиентски интерфейс за онлайн пазаруване, ефективен механизъм за доставка и др.

Конкурентно предимство срещу основна компетентност

Въпреки че тези условия може да звучат доста сходно помежду си, конкурентното предимство и основната компетентност са доста отчетливи. Основната компетентност е специфичен набор от умения или опит, който може да доведе до конкурентно предимство. Например, основна компетентност в иновативните системи за доставка може да доведе до повишена ефективност и по-ниски разходи; като по-ниската цена е конкурентното предимство. Основната компетентност на Volvo се състои в способността им да изследват и разработват автомобили, които предлагат високите стандарти за защита и безопасност. Конкурентното предимство на компанията се състои в предоставянето на диференциран продукт, ценен заради високите стандарти за безопасност, които надминават конкурентите му.

Резюме:

Разлика между конкурентно предимство и основна компетентност

• Основните компетенции и конкурентните предимства са тясно свързани помежду си, тъй като и двамата помагат на компаниите да постигнат по-голям пазарен дял, удовлетвореност на клиентите, лоялност и по-големи печалби.

• Конкурентно предимство се получава, когато една компания е в състояние да постигне конкурентно предимство по отношение на продукти, услуги, стратегии, умения и др., Отколкото своите конкуренти.

• Основната компетентност е специфичен набор от умения или опит, който може да доведе до конкурентно предимство.

• За да съществува основна компетентност, трябва да бъдат изпълнени 3 критерия; това са достъп до пазара, ползи за потребителите, уникални и трудни за имитиране.