Разлика между разходите и бюджета

Разходи срещу бюджетиране

За всеки бизнес е важно да използва цялостни методи, за да оцени разходите си и да държи под контрол разходите си. И разходите, и бюджетът се използват от бизнеса за тази цел. Разходите и бюджета са различни една от друга, тъй като разходите включват проследяване на разходите, които се очаква да възникнат в бъдеще, а бюджетирането се отнася до процеса на планиране на направените разходи и разпределението на необходимите средства въз основа на предварително планиран дневен ред. Бюджетирането и разходите трябва да бъдат ясно разграничени един от друг и следващата статия обяснява разликите между двете.

Какво е разход??

Разходите са процесът, при който една фирма се опитва да оцени разходите, свързани с производството на една единица продукция. Разходите изискват използването на историческа информация; това е свързано с миналите разходи, направени от бизнеса, и тази информация се използва за прогнозиране на бъдещата структура на разходите на фирмата. Разглеждайки пример за оскъпяване в бизнеса с облекла, разходите ще включват оценка на разходите на материала, копчета, дизайни, които съставляват част от облеклото, както и разходите за труд, производствените разходи за единица и държащите разходи за запаси на инвентара. Разходите са задължителни за бизнеса, тъй като позволяват на фирмата да оцени текущите си нива на разходите, да прецени разходите, които да бъдат направени в бъдеще, и да предприеме мерки за намаляване на тези нива на разходите..

Какво е бюджетиране?

Бюджетирането включва бизнеса, изготвя план относно разходите, които трябва да бъдат направени за всяка бизнес дейност или отдел в организацията и гарантира, че плащанията се извършват от средствата, разпределени в плана. Бюджетирането позволява на фирмата да поддържа ефективно разходите си до планираните нива и води до по-малко разходи. Бюджетирането също така помага на една фирма да гарантира, че средствата не се разхищават на площи с по-ниска ефективност и да разпределя средства за райони с по-висок потенциал за развитие и растеж. Трябва обаче да се изготви бюджет, включващ гъвкавост, тъй като е важно да има гъвкав бюджет, който да може да бъде коригиран според всякакви внезапни оперативни промени в бъдеще. Бюджетирането е съществена част от контрола върху финансите на компанията и ще помогне на една фирма да бъде подготвена за неочаквани събития, да избегне финансова криза, да направи по-добра възвръщаемост от използваните средства и ще бъде съществена част от процеса на планиране.

Каква е разликата между разходите и бюджета?

Разходите и бюджета са от съществено значение за всеки бизнес, който желае да оцени своите исторически разходи и да планира и контролира бъдещите си разходи. Разходите са свързани с оценката на историческата информация, свързана с направените разходи, а бюджетирането е свързано с планирането на бъдещето. Разходите дават на фирмата изящна представа за нивата на разходите, които се очакват в бъдеще, докато в бюджета категорично се посочват направените разходи и се посочва точната сума, която трябва да се изразходва за всяка бизнес дейност или отдел. Разходите следят разходите, които се правят във всеки етап на производството, докато бюджетите упражняват контрол върху това къде се харчат парите и за какви цели се разпределят парите..