Финансовият одит и одитът на мениджмънта са два важни вида одити. Докато одитът на мениджмънта се провежда в съответствие със специфични изисквания, финансовият одит се провежда ежегодно. Ключовата разлика между финансовия одит и одит на мениджмънта е в това финансовият одит е одит, провеждан за представяне на становище дали финансовите отчети на компанията отразяват вярна и честна гледна точка докато мениджърски одит е систематична оценка на възможностите на ръководството на компанията по отношение на ефективността при постигане на стратегическите цели на компанията и качеството на вземане на решения.
СЪДЪРЖАНИЕ
1. Преглед и ключова разлика
2. Какво е финансов одит
3. Какво е управленски одит
4. Паралелно сравнение - Финансов одит срещу Управленски одит
5. Резюме
Финансовият одит е одит, провеждан за представяне на становище дали финансовите отчети на компанията отразяват вярна и честна гледна точка. Основната цел тук ще бъде да се прецени дали отчетите са подготвени без съществени грешки, неточности и в съответствие със счетоводните стандарти на МСФО (Международни стандарти за финансово отчитане) или GAAP (Общоприети счетоводни принципи), в зависимост от стандартите, използвани от компанията , Като предоставят своето мнение, одиторите участват в много отнемащо време, което обикновено обхваща период от около 3 месеца, инспектирайки всяка сделка, която компанията е извършила през финансовата година. Финансовите отчети се използват от редица заинтересовани страни като акционери, потенциални инвеститори, служители и правителството; по този начин, целостта и точността на тях са от съществено значение. Следните стъпки са свързани с провеждането на финансов одит
Фигура 01: Финансовият одит включва подробна проверка във финансовите отчети
Управленският одит е систематична оценка на възможностите на ръководството на компанията по отношение на ефективността при постигане на стратегическите цели на компанията и качеството на вземане на решения. Провеждането на мениджърски одит става жизненоважно в ситуация, когато стратегическата посока на компанията е подложена на промяна като
Когато ключовите мениджърски позиции са на път да се освободят в резултат на това, че съответните мениджъри се изнесат от компанията или се пенсионират, съответните позиции трябва да бъдат подредени така, че да бъдат запълнени с подходящи приемници.
В случай на консолидиране на дружеството с друга фирма или придобиване на ново дружество, контролът и ръководството на компанията подлежат на промяна.
Управленският одит се провежда от служител на компанията или независим консултант. Ако одитът се провежда от служител на компанията, той е икономически ефективен и удобен, тъй като служителят има повишени познания за управленските действия. Обективността обаче може да бъде съмнителна и мнението на служителя може да бъде предубедено. Обективността и ефективността на одита може да бъде осигурена, ако се провежда от независим консултант, но може да е скъпо.
Финансов одит срещу мениджърски одит | |
Финансовият одит е одит, провеждан за представяне на становище дали финансовите отчети на компанията отразяват вярна и честна гледна точка. | Управленският одит е систематична оценка на възможностите на ръководството на компанията по отношение на ефективността при постигане на стратегическите цели на компанията и качеството на вземане на решения. |
Естество на одита | |
Финансовият одит има количествен характер, тъй като оценява само финансовата информация. | Управленският одит е качествен одит, който оценява както финансовата, така и нефинансовата информация. |
Парти дирижиране | |
Финансовият одит се провежда от външния одитор. | Служител на компанията или независим консултант провежда одита на мениджмънта. |
Производство на спори | |
Финансовият одит се провежда в края на всяка финансова година. | Управленският одит се провежда, когато компанията е на прага на промяна в стратегическата посока. |
Разликата между финансовия одит и одита на мениджмънта може лесно да се разбере въз основа на елементите, които се одитират при всеки одит. Целостта, пълнотата и точността се одитират при финансов одит, при който одиторите дават своето мнение дали отчетите представляват вярна и честна гледна точка. Управленският одит оценява качеството на вземане на решения и ефективността на управлението. Успехът на тези одити винаги зависи от това колко обективно те могат да бъдат проведени.
справка:
1. „Финансов одит: Определение, процедура и изисквания“ n.d. Web. 22 май 2017 г.. .
2. „Как се провежда финансов одит.“ Chron.com. Chron.com, 26 октомври 2016. Web. 22 май 2017 г.. .
3. „Управленски одит.“ Investopedia. N.p., 16 ноември 2010. Web. 22 май 2017 г.. .
С любезност на изображенията:
1. „Избрани финансови данни на Microsoft 10-K Fiscal 2010“ от Microsoft - Microsoft (Public Domain) през Commons Wikimedia