Разлика между цели и стратегии

Цели срещу стратегии

Всеки бизнес, всъщност всеки индивид, трябва да има цел, за да успее. Това включва да се наложи да се определи определен стандарт или ниво, което човек трябва да достигне и което би изисквало разработването на няколко стратегии, които да определят темпото и да служат като ориентир за постигане на целта.

Целта се дефинира като желания резултат, който човек или система предвижда и планира да постигне. Тя е посочена и като цел на всеки бизнес план или лично начинание. Очакваният резултат действа като ръководство за каквито и да е действия, които индивидът или компанията предприемат за изпълнение на своите цели.
Той също е подобен на конкретна, реалистична и постижима цел, която обикновено има краен срок. Целите могат да бъдат краткосрочни или дългосрочни и могат да бъдат от следните видове:

Потребителска цел, която се отнася до задоволяване на търсенето на потребителите за определен продукт.
Цел на продукта, която се занимава с производство на продукти с по-високо качество.
Оперативна цел, свързана с правилното управление на ресурсите за ефективно функциониране на бизнеса.
Второстепенна цел, която се отнася до всички останали цели на компанията, които не се считат за приоритетни.

Тя включва правилното използване на ресурсите за постигане на желаните резултати. Имайки предвид тези резултати, се разработват стратегии, за да се постигне желаното.
Стратегиите са методите, чрез които се очаква постигането на целите. Тя включва посоката, към която компанията се насочва, обхвата на пазара, как може да се конкурира с други компании, очакванията на хората, които управляват и контролират бизнеса, и други фактори, които могат да повлияят на постигането на целите на компанията.

Има три типа бизнес стратегия: корпоративна стратегия, която се занимава с това как да се отговори на очакванията на заинтересованите страни; стратегия за бизнес единица, която се занимава с това как бизнесът може да се конкурира на определен пазар; и оперативна стратегия, която се отнася до използването на ресурсите за постигане на целите на компанията.
Следователно стратегия е средството, чрез което се постига целта на компанията. Всяко бизнес предприятие има обща цел, а именно да стане печелившо и да печели достатъчен доход за собствениците си. За постигането на тези цели е необходимо да бъде конкурентоспособен и да използва ефективно своите ресурси. Постигането на тези цели ще зависи до голяма степен от стратегиите, разработени от нейното управление.

резюме:

1. Целта се дефинира като резултат, който физическо лице или компания планира да постигне, докато стратегията е определена като метод, чрез който се постига целта.
2. Целите могат да бъдат постигнати в дългосрочен или краткосрочен план в зависимост от стратегиите, които физическо лице или компания разработва и използва.
3.Both са насочени към успеха на физическо лице или бизнес; целта служи като специфичната цел, която вдъхновява индивидите да работят ефективно, докато стратегията служи като модел, система или средства, чрез които целта се постига или постига.