Разлика между Lean и Agile

Lean срещу Agile

На съвременните конкурентни пазари има все по-голям натиск върху компаниите да правят продукти по-бързо, с по-голямо разнообразие и с най-ниски възможни разходи. Предлагат се много теории, които да направят една компания по-продуктивна и рентабилна чрез подобряване на производствените процеси. Два от по-популярните подходи в това отношение са постно производство и пъргаво производство. От двете, постно се появи по-рано. Тъй като пъргавото е сравнително ново и то включва и най-добрите характеристики на постно, трябва да има сходства в двете концепции. Съществуват обаче разлики между двете концепции, които ще бъдат изтъкнати в тази статия, за да може обикновеният човек да разбере характеристиките както на техните плюсове, така и минуси.

Какво е Lean производство?

Постното производство или постното производство, което обикновено се нарича просто постно, е производствена практика, която разглежда разходването на ресурси за друго, освен за създаване на стойност за крайния клиент, като разточителен и следователно цел за премахване. Lean предполага повече с по-малко. Това е производствена философия, която за първи път е възприета от Toyota Motors, а оттук и наричана Toyotism. Постепенният растеж на Toyota от малка компания до един от водещите производители на автомобили в света се дължи на приемането на този Lean подход.

Както бе обсъдено по-рано, целта на Lean е да премахне колкото е възможно повече отпадъци от процеса и да оптимизира потока на работата, за да се постигне максимална ефективност. Днес Lean се трансформира като концепция от производството до дори индустрии, базирани на услуги, а хората говорят за Lean дори в разработването на софтуер. Lean има много предимства пред обикновените процеси.

Предимства на Lean:

Той идентифицира възможностите за подобряване на качеството на продукта

Намалява риска чрез тестване на продукта и използване на обратна връзка при всяка възможност

Процесът на идентификация на отпадъците намалява фактора на разходите и по този начин увеличава рентабилността

Насажда среда за непрекъснато обучение и усъвършенстване.

Какво е Agile производство?

Agile е сравнително скорошен продукт, който се превърна в система за правене на бизнес, която се възползва от най-добрите характеристики на Lean и добавя някои нови функции. Тя се отнася до производствена стратегия, при която новите продукти се въвеждат на бързо променящ се пазар, за да процъфтяват на конкурентен пазар, който се характеризира с непредвидени промени. Agile стратегия се фокусира върху това как операциите могат да отговорят на променящата се среда. Това е способността на една компания да бъде жива на възможностите и да е готова да промени промените във времето, за да изпревари другите компании. В своето начинание Agile компаниите са подкрепени от иновативен персонал, адаптивна организационна структура и мрежа от доставчици, връзки с клиенти и други организации, базирани на знания. Тези стратегии предлагат предимство не само за Agile Company, но и за нейните заинтересовани страни.

Предимства на Agile

Той получава решения на пазара по-бързо, намалявайки значително цикъла на развитие.

Неуспешните проекти се анулират бързо, като се избягват огромни загуби

Приоритетните промени могат да бъдат извършени лесно и бързо с минимум отпадъци.

Разлика между Lean и Agile • Докато Lean се съсредоточава върху намаляването на отпадъците доколкото е възможно, Agile се фокусира върху вниманието си към възможностите, които бързо променят промените. • Lean вярва в пестеливостта на всяка цена, докато Agile намалява разходите, като намалява загубите