Разлика между главния бюджет и гъвкавия бюджет

Ключова разлика - Основен бюджет срещу гъвкав бюджет
 

Ключовата разлика между главния и гъвкавия бюджет е тази основният бюджет е финансова прогноза, която съдържа всички бюджетни приходи и разходи за предстоящата счетоводна година докато гъвкавият бюджет е бюджет, който се коригира чрез включване на промените в броя на произведените единици. И двата бюджета се считат за важни етапи в процеса на бюджетен контрол. Те са оборудвани с редица приложения като контрол на разходите и измерване на производителността.

СЪДЪРЖАНИЕ
1. Преглед и ключова разлика
2. Какво е главен бюджет
3. Какво е гъвкав бюджет
4. Паралелно сравнение - Основен бюджет срещу гъвкав бюджет
5. Резюме

Какво е главен бюджет?

Главният бюджет е финансова прогноза на всички елементи в бизнеса за финансовата година, подготвена чрез комбиниране на много функционални бюджети като бюджет за продажби, бюджет за покупки и др. Тези различни бюджети са взаимосвързани и заедно предоставят счетоводни прогнози за предстоящия финансов период. Отделните бюджети ще се подготвят от всеки отдел, а нетният резултат ще бъде отразен в основния бюджет.

Основният бюджет има два основни компонента: оперативен бюджет и финансов бюджет.

Фигура 1: Компоненти на основния бюджет

Оперативен бюджет

Оперативните бюджети подготвят прогнози за рутинни аспекти като доходи и разходи. Докато се бюджетират годишно, оперативните бюджети обикновено се разделят на по-малки отчетни периоди, като седмични или месечни

Видове оперативни бюджети

• Бюджет за продажби
• Бюджет за производство
• Продава и административен бюджет
• Бюджет на произведените стоки бюджет

Финансов бюджет

Финансовият бюджет очертава как компанията печели и изразходва средства на корпоративно ниво. Това включва капиталови разходи (средства, предназначени за придобиване и поддържане на дълготрайни активи) и прогнози за приходите от основната бизнес дейност.

Видове финансови бюджети

• Паричен бюджет
• Бюджетен отчет за доходите
• Бюджетен баланс

Обикновено се предоставя обяснителен текст, който включва обяснение на стратегическата посока на компанията, ролята на основния бюджет за постигането на компанията, целите и управленските действия, насочени към постигането на посочените цели. Главните бюджети обикновено се представят в месечен или тримесечен формат за цялата финансова година. Могат да бъдат представени и различни други документи, заедно с основния бюджет, за да се подпомогне информираното вземане на решения. Документ, който се състои от ключови финансови съотношения, изчислени въз основа на информация, се включва в бюджета. Тези съотношения ще ви помогнат да разберете дали основният бюджет е изготвен реалистично въз основа на действителните минали резултати.

Подготовката на главния бюджет изисква принос на персонал от всички отдели в организацията. Има тенденция ръководителите на ведомства да надценяват разходите и да подценяват приходите, за да постигнат лесно бюджета. Освен това, тъй като бизнес средите постоянно се променят, бюджетите често са критикувани като твърде строги, за да се придържат към тях.

Какво е гъвкав бюджет?

Гъвкавият бюджет е бюджет, който коригира или приспособява към промените в нивото на дейност. За разлика от статичния бюджет, който е подготвен за едно ниво на дейност, гъвкавият бюджет е по-сложен и полезен. Тук, независимо от бюджетния обем на продукцията, приходите и разходите ще се сравняват с коригираните резултати с реалния обем.

Например Компанията ABC направи следните разходи.

Продажна цена за единица = $ 14,6, материални разходи за единица = 2,50 долара, разходи за труд за единица = 3 долара, фабрични режийни разходи за единица = 2,4 долара

ABC планира да продаде 15 000 бройки за месец март; въпреки това успя да продаде 18 000 бройки. По този начин ръководството реши да разшири статичния бюджет за нивото на дейност от 18 000.

Гъвкавите бюджети не са твърди като статичните бюджети; по този начин, са подходящ инструмент за измерване на ефективността за оценка на работата на мениджърите. Ако обемът е фиксиран, по-късно мениджърите могат да твърдят, че прогнозите за търсенето и разходите значително са се променили от бюджетните нива и те не са успели да постигнат бюджета. С гъвкав бюджет подобни ситуации ще се случват рядко. Гъвкавите бюджети са най-подходящи за организации, които оперират с увеличена структура на променливи разходи, където разходите са свързани основно с нивото на дейност. От друга страна, гъвкавите бюджети отнемат време и изискват повече планиране поради промени в нивата на дейности.

Каква е разликата между главния бюджет и гъвкавия бюджет?

Главен бюджет срещу гъвкав бюджет
Главният бюджет е финансова прогноза, която съдържа всички бюджетни приходи и разходи за предстоящата счетоводна година.	Гъвкавият бюджет се коригира чрез включване на промените в нивото на дейност.
Предназначение
Целта на основния бюджет е да обедини много под-бюджети в един единствен.	Целта на гъвкавия бюджет е да позволи по-добри сравнения с реалните резултати, като ги оценява спрямо действителното ниво на дейност
Ниво на активност
Основният бюджет се подготвя за едно ниво на дейност, тъй като е статичен бюджет.	Гъвкав бюджет може да бъде подготвен за множество нива на дейност.

Обобщение - Основен бюджет срещу гъвкав бюджет

Разликата между главния и гъвкавия бюджет зависи главно от целта, за която са подготвени. Бюджетът, изготвен чрез обединяване на всички под-бюджети, се нарича главен бюджет, докато подготвеният бюджет е за различни нива на дейност се нарича гъвкав бюджет. Ако бюджетите се използват ефективно, те дават възможност за по-широк спектър от ползи, включително растеж на приходите и ефективен контрол на разходите. Гъвкавите бюджети са особено полезни за организации, които имат променлива структура на разходите.

справка:
1. Ян, Ирфанула. „Основен бюджет.“ Въведение в основния бюджет | Компоненти | Управленско счетоводство. N.p., n.d. Web. 27 март 2017 г..
2. "5 вида бюджети за бизнеса." Пъстрата глупачка. N.p., n.d. Web. 27 март 2017 г..
3. „Гъвкав бюджет.“ AccountingTools. N.p., n.d. Web. 27 март 2017 г..
4. „6 предимства и недостатъци на гъвкавото бюджетиране.“ ConnectUS. N.p., 13 януари 2017. Web. 27 март 2017 г..