Разлика между офшоринг и аутсорсинг

Офшоринг срещу аутсорсинг

В бизнеса има много процеси или функции, които да работят за него и колкото по-голяма организация става, толкова по-сложни стават процесите. Възможно е да възникнат вътрешни проблеми като управление, липса на квалификация на служителите, липса на фокус върху основните компетенции и оперативни разходи. За всеки допълнителен процес се появяват нови трудности и понякога добавянето на работна ръка в компанията за изпълнение на такива функции в бизнес смисъл не е добра идея. Това е трудоемко, скъпо и проблематично.

Поради това затруднение се реализира идея за аутсорсинг на бизнес процеси. Аутсорсингът е възлагане на подизпълнител на услуга на трета компания. Тези компании ще функционират като разширения и могат да извършват бизнес процеси като производство, дизайн и дори канцеларски задачи; потенциалът е безграничен.

Извънредното време, аутсорсингът е напреднал, за да се превърне в голяма индустрия. Една от основните причини хората да се възлагат на външни източници е, че те не могат да намерят компетентен персонал във фирмата и също така трудно намират нови служители просто за допълнителната функция. В днешно време дори създадените организации са отворили услуги за приемане на проекти, възложени на външни изпълнители, просто защото това генерира печалба. Те знаят, че имат опит в търсената услуга и компаниите плащат добре, за да я получат.

Понастоящем има организации, които са създадени единствено за предоставяне на аутсорсинг услуги и те често се специализират в конкретна индустрия - като ИТ например. В крайна сметка тази тенденция на аутсорсинг се разпространи в световен мащаб, превръщайки развиващите се страни, дори такива от трети свят, сила, с която трябва да се съобразяват. Тези страни имат по-малко разходи за труд и имат прилична и в някои случаи изключителна владеене на каквато и да е функция.

Това бизнес решение за възлагане на процеси в други страни за намаляване на разходите се нарича офшоринг. Често се разглежда като печеливша ситуация, тъй като компаниите, които са в офшорка на своите процеси, намаляват режийните си разходи и значително намаляват проблемите с управлението на служителите и обратно, страните, които приемат тези офшорни задачи, получават повече възможности за труд.

Независимо от това, фирмите просто обичат намаляване на ползите от офшоринг и това е основната причина да изберат да го направят. С него те вече могат да се концентрират върху това, което е по-важно за тяхната организация.

Това обаче не е без проблеми. Комуникационните и езиковите бариери могат да възпрепятстват безпроблемната работа и транзакциите. След това отново, ако е работило между две страни, ползите са просто невероятни.

Резюме:
1. Аутсорсингът е общ термин за бизнес функция, изпълнявана от лица, които не са служители, докато аутсорсингът също е, а в повечето случаи е и аутсорсинг, но функцията се извършва извън страната или района на клиента.
2. Аутсорсингът е вариант, който често се избират от големите компании, за да се отърват от конкретна рутинна работа, която може да се извършва от трети страни срещу пари. Офшорът често се избира, защото на други места разходите за бизнес процес струват по-малко.
3. Аутсорсингът обикновено се прави, за да се запазят човешките ресурси, за да се съсредоточи енергията им върху основните компетенции на компанията. Офшорът по принцип е същият, но по-голяма концентрация върху намаляване на разходите.
4. Аутсорсингът може да се извърши в едно и също населено място, следователно това не вреди на местния пазар на труда. Тъй като в офшоринг, тъй като трудът се извършва извън страната, това може да окаже вредно въздействие върху местния пазар на труда.
5. Аутсорсингът в местните помещения няма реални недостатъци в комуникацията, докато офшорът може да има значителни комуникационни и езикови бариери.