PPK срещу CCK
Ако сте мениджър, ръководител или ръководител на екип в бизнес организация, е необходимо да научите за OD или организационно развитие. Под това има термин, известен като Подобряване на процесите, който включва поредица от действия за идентифициране, анализ и подобряване на определен бизнес процес. Естествено, целта на всичко това е да позволи на една организация да постигне нови и настоящи цели и нейните цели.
Заедно с целта ви да подобрите бизнес процесите, има и още неща, които трябва да научите за „“, които включват PPK и CCK.
Първо, нека да разгледаме за какво става въпрос за PPK. Наричан още индекс на производителността на процесите, това е основно прогнозната стойност на способността на бизнес процес по време на първоначалната му настройка. PPK възниква преди етапа, в който е подложен на статистически контрол.
CCK, от друга страна, се отнася до индекса на способността на процесите или съотношението. Както подсказва името, статистическата мярка за способността на процеса определя способността на процеса да произвежда продукция в съответствие с определени граници.
Ако сте в горното ръководство на бизнес организация, това би помогнало и ако сте запознати с това как и кога да използвате тези две звена. CCK се използва най-добре за краткосрочни приложения, докато PPK се използва най-добре за дългосрочни приложения.
Ако целта ви е да научите как определен вариант на процеса ще повлияе на способността на вашия бизнес да отговаря на изискванията на клиента или клиента, тогава CCK е това, което трябва да използвате. PPK, от друга страна, се използва най-добре, ако просто искате да научите колко вариация показва един процес.
Освен това, CCK посочва какво е способен да направи определен бизнес процес в бъдеще, докато PPK посочва как е работил същия процес в миналото. Когато стигнете до точката на статистически контрол, ще видите, че тези две стойности стават почти еднакви "", но когато има голям марж, това означава, че бизнес процесите, които имате, са извън контрол.
Резюме:
1. PPK е прогнозната стойност на способността на бизнес процес по време на първоначалната му настройка, докато CCK е индексът или коефициентът на капацитет на процеса.
2. PPK се използва най-добре за дългосрочни приложения, докато CCK се използва най-добре за краткосрочни приложения.
3. PPK указва как е работил бизнес процес в миналото, докато CCK посочва какво е способен да прави бизнес процес в бъдеще.