Най- ключова разлика между проактивната и реактивната покупка е това проактивното закупуване е планирана дейност, която обмисля закупуването на продукт или услуга преди клиент да направи поръчки за покупка, докато реактивното закупуване не е предварително планирана дейност, тъй като счита покупката след спонтанна нужда.
В съвременния силно конкурентен световен пазар, както проактивните, така и реактивните концепции за закупуване са важни в дейностите по възлагане на обществени поръчки. Методът на закупуване ще варира в зависимост от ситуацията в бизнеса.
1. Преглед и ключова разлика
2. Какво представлява проактивната покупка
3. Какво е реактивно закупуване
4. Връзка между активни и реактивни покупки
5. Паралелно сравнение - Проактивна срещу реактивна покупка в таблична форма
6. Резюме
Проактивната покупка се отнася до закупуването на продукт или услуга като планирано събитие, преди клиентите да направят поръчки за покупка. Проактивните покупки не се извършват веднага. Обикновено това зависи от производствената прогноза или стратегическия бизнес план в бизнес организация.
Проактивните покупки ще донесат както предимства, така и недостатъци на бизнеса. В производствена компания материалите се закупуват предварително според прогнозата за поръчката. Следователно може да се закупуват насипни количества и това е рентабилно. От друга страна, това може да доведе и до негативни последици. Ако прогнозата не отговаря на очаквания резултат или клиентът отмени поръчката, закупените стоки ще бъдат допълнителен разход. Нещо повече, това ще изисква повече място за съхранение в склада.
Друг пример за проактивни покупки е наемането на персонал. Ако компанията има за цел да постигне по-високи печалби след определен период, компанията трябва да разпредели необходимия персонал за операцията. Следователно, компанията ще наеме и обучи подходящ персонал преди това.
В настоящия бизнес контекст проактивните покупки са най-новата и най-добра практика за възлагане на обществени поръчки, за да се помогне на бизнес субекта да увеличи максимално ефективността и ефикасността на своята верига за доставки. Това ще помогне за намаляване на разходите и подобряване на качеството.
Когато обсъждаме проактивното закупуване, следните теми са важни понятия.
Реактивната покупка се отнася до закупуване на продукт или услуга след спонтанна нужда. Реактивните покупки обикновено са внезапни бизнес решения; годишният бюджет или капиталовите разходи в бизнес организация не могат да ги включват.
Освен това, реактивните покупки понякога могат да доведат до по-високи разходи за производителите. Например, ако планът за материални нужди не успее да се погрижи за целия материал, необходим за планираните поръчки, недостигът трябва да бъде незабавно закупен. В резултат на това понякога производителят трябва да плаща допълнително за доставчика в зависимост от количеството материал или спешността. В някои отрасли местните покупки се категоризират като реактивни покупки, тъй като компанията купува необходимия ресурс или услуга, след като възникне изискването. Например, скоро след като клиентът потвърди поръчката, екипът за поръчки закупува необходимия материал от местните доставчици, тъй като времето за доставка е по-малко. По този начин ще спестите място за съхранение, избягвайки ненужни запаси от материали във фабриката. Друг пример за реактивно закупуване са незабавни набиране на персонал.
Методите за закупуване могат да варират в зависимост от бизнес ситуацията. Устойчивият бизнес най-вече използва проактивни методи за закупуване. Въпреки това, при спешна ситуация като недостиг на материали, реактивните методи за закупуване са неизбежни.
Ключовата разлика между проактивните и реактивните покупки е, че проактивното закупуване е планирана дейност, докато реактивното закупуване се причинява от непланирана дейност.
Освен това съществена разлика между проактивната и реактивната покупка е, че при проактивното закупуване, материалите, необходими за производството, се поръчват преди получаване на поръчки за покупка от клиенти. Въпреки това, при реактивно закупуване, материалите, необходими за производството, се поръчват след получаване на поръчки за покупка от клиенти. По принцип проактивните покупки са рентабилни, докато реактивните покупки са скъпи. Освен това проактивното закупуване включва извършване на анализ на разходите и ползите, докато цената не е важен фактор за реактивните покупки. Обикновено проактивното закупуване се извършва с големи количества в производствените мощности. За разлика от тях, реактивните покупки се случват с малки количества. И така, това е друга важна разлика между проактивните и реактивните покупки.
Освен това понякога реактивните покупки се случват чрез посредник за търсене на потенциален купувач за придобиване. Напротив, проактивните покупки се извършват директно за придобиване. Освен това проактивните покупки се осъществяват чрез стратегически план, докато реактивните покупки не са свързани със стратегическия план.
В обобщение, основната разлика между проактивните и реактивните покупки е, че проактивното закупуване е планирана дейност, която обмисля закупуването на продукт или услуга преди клиентът да направи поръчки за покупка, докато реактивната покупка не е предварително планирана дейност, тъй като смята покупката след спонтанна нужда.
1. Хонг, Жен и др. „Планиране на проактивно и реактивно закупуване при рискове, зависими от търсенето, цената и доходността.“ SpringerLink, Springer Berlin Хайделберг, 29 август 2013 г., достъпен тук.
1. “1452877” (CC0) през Pxhere