Разлика между съответните и нерелевантни разходи

Ключова разлика - релевантни спрямо нерелевантни разходи
 

Съответните и нерелевантни разходи са два вида разходи, които трябва да се вземат предвид при вземане на ново бизнес решение; по този начин те са две основни концепции в управленското счетоводство. Компаниите трябва ясно да идентифицират промените в структурата на разходите в резултат на ново решение, което ще вземат, така че при решаването на това дали да продължат или не, трябва да се вземат предвид само разходите, които ще се променят, или тези, които са възникнали допълнително. решение. Ключовата разлика между релевантните и нерелевантните разходи е тази съответни разходи са направени при вземане на бизнес решения тъй като те влияят върху бъдещите парични потоци докато ирелевантни разходи са разходите, които не се влияят от вземането на бизнес решение, тъй като не оказват влияние върху бъдещите парични потоци.

СЪДЪРЖАНИЕ
1. Преглед и ключова разлика
2. Каква е съответната цена
3. Каква е нерелевантната цена
4. Паралелно сравнение - уместно спрямо нерелевантни разходи
5. Резюме

Каква е релевантната цена?

Подходящата цена е термин, който обяснява разходите, които са направени при вземане на бизнес решения, тъй като те влияят върху бъдещите парични потоци. Правилото тук е да се вземат предвид разходите, които ще трябва да бъдат направени в резултат на продължаване на решението. Концепцията за съответната цена се използва за елиминиране на ненужна информация, която усложнява процеса на вземане на решения.

Разходи за бъдещ паричен поток

Това се отнася до паричните разходи, които ще бъдат направени в резултат на решението.

Например, HIJ е компания за производство на мебели, която планира да извърши нова поръчка, която ще доведе до нетен паричен поток от 500 000 долара за период от 6 месеца.

Избягващи разходи

Разходите, които трябва да бъдат направени само като част от решението, т.е. разходите, които могат да бъдат избегнати, ако решението не бъде взето, са разходи, които могат да бъдат избегнати. Продължавайки от горния пример,

Например, в момента HIJ работи с пълен капацитет и няма допълнителен производствен капацитет в своята фабрика. По този начин, ако компанията реши да продължи горната поръчка, HIJ ще трябва да наеме нови производствени помещения временно на цена от 23 000 долара.

Възможност за разходи

Възможността за разходи е ползата, която се е отказала от следващата най-добра алтернатива и е особено важна при избора на проект сред множество възможности. Продължавайки от горния пример,

Например, в допълнение към горната поръчка, HIJ наскоро получи още една поръчка, която ще доведе до нетен паричен поток в размер на 650 450 долара, който ще продължи за период от 10 месеца.

Нарастване на разходите

Нарастващите разходи са допълнителните разходи, които ще трябва да бъдат направени в резултат на взетото ново решение. Продължавайки от горния пример,

Например Общо $ 178, 560 ще трябва да бъдат направени като преки материални разходи, ако HIJ предприеме гореспоменатия проект.

Фигура 01: Разходите за възможностите са релевантни разходи, които трябва да се вземат предвид при вземането на решения

Каква е нерелевантната цена?

Нерелевантните разходи са разходите, които не се влияят от вземането на бизнес решение, тъй като не оказват влияние върху бъдещите парични потоци. Независимо от това дали решението е взето или не, тези разходи ще трябва да бъдат направени. По-долу са посочени видовете нерелевантни разходи.

Потънали разходи

Потънали разходи са разходите, които вече са направени и не могат да бъдат възстановени. Продължавайки от горния пример,

Например HIJ направи разходи в размер на 85 400 долара за провеждане на пазарно проучване за събиране на данни относно предпочитанията на своите продукти от клиентите.

Ангажиран разход

Поет ангажимент е задължение за извършване на разходи в бъдеще, което не може да бъде променено. Продължавайки от горния пример,

Например След още 3 месеца HIJ трябва да увеличи заплатите на служителите, които са на обща стойност 15 200 долара.

Безкасови разходи

Непаричните разходи като амортизация, които не влияят на паричните потоци на бизнеса, са включени в тази категория. Продължавайки от горния пример,

Например HIJ отписва 20 000 долара годишно като амортизационен разход

Общи режийни разходи

Общите и административните режийни разходи не се засягат от новите решения и следва да се извършват непрекъснато. Продължавайки от горния пример,

Например HIJ прави разходи в размер на 150 400 долара като фиксирани режийни разходи годишно

Каква е разликата между съответната и нерелевантната цена?

Релевантни спрямо нерелевантни разходи
Съответните разходи са направени при вземане на бизнес решения, тъй като те влияят върху бъдещите парични потоци.	Нерелевантните разходи са разходите, които не се влияят от вземането на бизнес решение, тъй като не оказват влияние върху бъдещите парични потоци.
Ефект върху ново бизнес решение
Съответните разходи са повлияни от ново бизнес решение.	Нерелевантните разходи трябва да бъдат направени независимо от вземането на ново бизнес решение.
Влияние върху бъдещия паричен поток
Бъдещите парични потоци се влияят от съответните разходи.	Нерелевантните парични потоци не влияят на бъдещите парични потоци.
Видове
Бъдещите парични потоци, разходите, които могат да се избегнат, алтернативните разходи и допълнителните разходи са видове съответни разходи.	Видовете нерелевантни разходи са потънали разходи, поети разходи, непарични разходи и общи режийни разходи.

Обобщение - релевантни разходи срещу нерелевантни разходи

Разликата между релевантните и нерелевантните разходи зависи от това дали разходите ще бъдат увеличени или ще трябва да бъдат направени допълнително в резултат на вземането на ново бизнес решение. Понякога при много сложно и значително мащабно бизнес решение ще бъде трудно ясно да се разграничи до каква степен определени разходи ще повлияят на бизнеса, ако решат да продължат с ново решение. В такива случаи използването на релевантни и нерелевантни разходи става много важно, за да разберем дали новото решение ще бъде изгодно или не.

справка:
1. „Подходящи и нерелевантни разходи за вземане на решения“ Study.com, n.d. Web. 24 май 2017 г.. .
2. „Подходящи разходи и разходи за вземане на решения.“ Подходящи разходи, подходящи разходи за вземане на решения. N.p., n.d. Web. 24 май 2017 г.. .
3. „Съответни разходи и вземане на решения.“ Съответни разходи | Обяснение | Примери | Концепция | Приложения. N.p., n.d. Web. 24 май 2017 г.. .

С любезност на изображенията:
1. „Ppf2 small“ От оригиналния качител беше Mydogategodshat в английската Wikipedia - Прехвърлен от en.wikipedia в Commons от Jarry1250 с помощта на CommonsHelper (CC BY-SA 3.0) през Commons Wikimedia