Разликата между контролната диаграма и диаграмата на работа е много тясна, поради което е трудно да се разбере разликата. Контролната диаграма и диаграмата на изпълнение могат да бъдат идентифицирани като статистически инструменти, използвани за проследяване на резултатите на компанията в определен период. Но тези методи използват времето като базова линия и мярката за ефективност като измерването, което се проследява в определен период. Въпреки това, където те се използват, се различават в зависимост от целите. В тази статия сме обсъдили каква е контролната диаграма и диаграмата на изпълнение, за какви цели се използват и накрая, разликата между тези два метода.
Контролната диаграма е специфичен тип графика, използвана за изследване на колебанията в рамките на процес през определен период. Начертава се контролна диаграма, включваща горна линия за горната контролна граница, долната линия за долната контролна граница и централна линия за средната стойност. Тези редове се определят според миналите данни. Тези диаграми са били полезни при сравнения и при заключение относно последователността или вариантите на процесите.
• Да следи и контролира текущия процес чрез разпознаване на възникналите проблеми.
• Предвиждане на очакваните диапазони от резултати от процеса.
• Да се определи стабилността на процеса.
• Да се анализират моделите на разликата в процеса от специалните причини (не-рутинни събития) или общи причини (вградени в процеса).
• Да се определят областите, в които трябва да се подобри качеството в проекта, за да се увеличи производителността.
В течаща диаграма са начертани определени стойности и е начертана средна линия, за да се изяснят движенията на данните далеч от средната стойност. Тази централна линия представлява средната точка на измерването, което се проследява (вижте диаграмата по-долу).
Изпълняваните диаграми се използват за показване на ефективността на определен процес в рамките на определен период. Цикли, възходящи и низходящи тенденции се забелязват в тези класации. Изпълняващите диаграми се използват предимно за проследяване на производителността на определен процес, който изисква допълнителни подобрения.
Следващата графика е използвана за ясно илюстриране на разликата между диаграмата на изпълнение и контролната диаграма.
• Основните разлики между тези два метода са, че управляващите диаграми имат централна линия, която представлява средната точка на измерването, което се проследява, докато контролните диаграми имат централна линия, която представлява средната стойност на измерването, което се проследява.
• И двете тези диаграми се изготвят чрез изчертаване на данните в определен период. Въпреки това, схемата за управление се състои от горна и долна контролна линия с централна линия. (Както е посочено на горната фигура)
• Контролните схеми са проектирани да:
1) Направете необходимите подобрения в рамките на процеса и
2) Предотвратете възникналите грешки в процеса.
• Изпълняваните диаграми не предоставят никаква поддръжка с ограниченията за статистически контрол. Следователно, когато е необходимо да направите промени в процеса, може да е полезно да добавите повече вариации към процеса, а не да намалявате вариациите.
Въз основа на целите на проекта може да се избере най-подходящата диаграма. Обикновено контролните диаграми предоставят по-конкретна информация и представа за процеса, в сравнение с диаграмата на изпълнение.