Разлика между SWOT и TOWS

SWOT срещу TOWS
 

Въпреки че SWOT и TOWS изглеждат просто разбъркване на букви, освен това има разлика между SWOT и TOWS по отношение на последователността на анализа. В настоящата конкурентна бизнес среда е огромно предизвикателство за мениджърите да вземат решения от името на организацията. Следователно, за да вземат решаващи стратегически решения, те са загрижени за различни инструменти и техники като SWOT и TOWS анализ. И двете тези техники могат да бъдат полезни при анализа на макро и микро среда на компанията. Тази статия ви представя анализ на разликата между SWOT и TOWS.

Какво е SWOT?

SWOT анализът може да бъде идентифициран като един от важните инструменти за стратегическо планиране, който може да бъде използван при оценка на микро и макро среда на компанията. SWOT означава силни страни, слабости, възможности и заплахи, както е посочено в диаграмата по-долу.

Силни

Силните страни включват областите, в които компанията е добра. Идентифицирането на тези области би било много полезно при изготвяне на планове за развитието на компанията. Те могат да включват неща като фирмената репутация, компетентната работна сила, иновативните дизайни на продуктите и географското местоположение, разходните предимства на компанията и т.н.. 

Слабости 

Слабите страни могат да включват областите, които трябва да бъдат подобрени, като липсата на модерно технологично оборудване, липсата на ефективност на работната сила и т.н.. 

Заплахи

Организационните заплахи могат да включват заплахи на конкурентите, заплахи от заместители, пазарна сила на клиентите, пазарна сила на доставчици, заплахи от нови участници.. 

възможности 

Възможностите са ползите, получени чрез външни фактори на околната среда, като например възможности за разширяване на бизнеса или благоприятни правителствени разпоредби.

След анализиране на тези фактори, ръководството ще бъде в състояние да направи плановете, за да получи предимствата на силните страни и възможностите на компанията, като в същото време минимизира рисковете, създадени от външни заплахи и вътрешни слабости.

Какво е TOWS?

Анализът на TOWS е почти подобен на SWOT анализа, но при TOWS анализ първоначално се анализират заплахите и възможностите и накрая се анализират слабостите и силните страни. TOWS анализът може да доведе до продуктивни мениджърски дискусии за нещата, които се случват във външната среда, а не да обмисля вътрешните силни и слаби страни на компанията.

След анализиране на всички фактори, свързани със заплахи, възможности, слабости и силни страни, мениджърите могат да направят планове за компанията да се възползва от предимствата на възможностите и силните страни, като минимизира отрицателното въздействие на слабостите и заплахите.

Каква е разликата между SWOT и TOWS?

• Основната разлика между SWOT и TOWS анализа е редът, по който мениджърите са загрижени за силните страни, слабостите, заплахите и възможностите за вземане на стратегически решения.

• При анализа на TOWS първоначалният фокус е върху заплахите и възможностите, които могат да доведат до продуктивни мениджърски дискусии за нещата, които се случват във външната среда, а не да се обмислят силните и слабите страни на компанията.

• В SWOT първо започва анализът; това означава, че силните и слабите страни на компанията се анализират първо, за да се използват силните страни за улавяне на възможностите и идентифициране на слабостта за преодоляването им.