Разлика между тактика и стратегия
Share
В бизнес среда фирмите използват различни техники, за да оцелеят, да се конкурират и да растат в дългосрочен план. Тези техники могат да бъдат наречени като тактика и стратегия. тактика са действията, проектите или събитията, за да се достигне определена точка или желания край, като има предвид, че стратегия се дефинира като план за игра, който може да помогне на организацията да постигне своята мисия и цели.
Тези термини се използват много често, когато говорим за конкуренция между фирмите на пазара. Докато тактиката се отнася до ходовете, които предприема бизнеса, за постигане на конкретен резултат. От друга страна, стратегията предполага план, който води организацията към нейната визия. Обхватът на стратегията е по-голям от тактиката, в смисъл, че в една стратегия може да има някаква тактика. Освен това двамата трябва да вървят в тандем или иначе, бизнесът може да се наложи да се сблъска с провал.
Така че, ако също търсите разликата между тактиката и стратегията, тази статия ще ви помогне в разбирането на условията.
Съдържание: Стратегия срещу тактика
- Сравнителна диаграма
- дефиниция
- Ключови разлики
- заключение
Сравнителна диаграма
| Основа за сравнение | тактика | стратегия |
|---|---|---|
| значение | Внимателно планирано действие, направено за постигане на конкретна цел, е „Тактика“. | Синият отпечатък в синьо отпечатък на очакваното изображение и дестинация на организацията е известен като Стратегия. |
| понятие | Определяне как се изпълнява стратегията. | Организиран набор от дейности, които могат да доведат компанията до диференциация. |
| природа | профилактичен | Конкурентни |
| Какво е? | действие | План за действие |
| Фокусирай се | задача | Предназначение |
| Формулиран в | Средно ниво | Най-високо ниво |
| Включен риск | ниско | Високо |
| Приближаване | реактивен | Proactive |
| гъвкавост | Високо | Сравнително по-малко |
| ориентация | Към настоящите условия | Бъдещо ориентирано |
Определение за тактика
Думата тактика е древногръцки произход на термина „taktike“, което означава „изкуство на подреждане“. Казано по-просто, тактиката се отнася до умение за справяне или справяне с трудни ситуации, за постигане на конкретна цел. Определя се като процес, който интегрира всички ресурси на фирмата като мъже, материал, метод, машини и пари, за да се справи веднага с променящата се ситуация. Може да бъде предпазливо, което не позволява на организацията да възникне несигурност.
Тактиките са подчинени, както и в подкрепа на стратегията. В една стратегия може да има краен брой тактики. Формулирани от ръководството на средното ниво, т.е. ръководителите на отдели или дивизионните мениджъри са отговорни за изработването на тактики, като се вземат предвид цялостната стратегия на компанията. Те се изработват според преобладаващите пазарни условия. Следователно често се правят промени.
Определение на стратегия
А основен план, създаден от организацията за изпълнение на общите й цели е известен като стратегия. Най-просто казано, стратегията се определя като цялостен план, направен за победа на враговете в битката. То има същото значение и в бизнес контекста.
Стратегията е комбинация от корпоративни ходове и действия, използвани от ръководството за постигане на конкурентна пазарна позиция, за продължаване на операциите, като най-доброто използване на оскъдните ресурси привлича все повече клиенти да се конкурират на пазара ефективно и да постигнат организационни цели. Стратегиите са ориентирани към действие и се основават на практически съображения, а не на предположения.
Стратегията е формулирана от ръководството на най-високо ниво, т.е. съвет на директорите (BOD), висши ръководители или главният изпълнителен директор (CEO). Формулирането му изисква задълбочен анализ относно:
- Защо трябва да се формулира?
- Как може да се изпълни?
- Кога трябва да се изпълни?
- Какъв ще бъде редът на действията?
- Какъв ще е резултатът?
- Каква ще е реакцията на съперниците?
Ключови разлики между тактика и стратегия
Следните са основните разлики между тактиката и стратегията:
- Тактиката са правилно организираните действия, които помагат за постигане на определена цел. Стратегията е интегрираният план, който осигурява постигането на целите на организацията.
- Тактиката е подмножество от стратегия, т.е. без стратегията тактиката не може да направи нищо.
- Тактиките се опитват да открият методите, чрез които стратегията може да бъде реализирана. И обратно, Стратегията е унифициран набор от дейности, които могат да помогнат на организацията да получи изгодно положение.
- Тактиката се формулира от мениджмънта на средното ниво, докато ръководството на най-високо ниво формулира стратегия.
- Тактиката включва по-малък риск в сравнение със стратегията.
- Тактиките са превантивни по своя характер, докато стратегията е конкурентноспособна.
- Тактиките се определят като пътуване, т.е. обикновено за кратка продължителност, но стратегията е пътуване, което позволява на компанията да пътува от една позиция до друга. Следователно това е за дълго време.
- Тактиките често се променят с промените в пазарните условия; Стратегията обаче остава една и съща за дълъг период.
- Тактиките имат реактивен подход, за разлика от стратегията.
- Правят се тактики за справяне с настоящата ситуация. За разлика от стратегията, те са направени за в бъдеще.
заключение
Стратегията е за избора на най-добрия план за постигане на дългосрочни цели на организацията. Тактика моментална реакция на организацията, в отговор на променящата се бизнес среда. За стопанския субект са важни както тактиката, така и стратегията. Трябва да се има предвид, докато се правят стратегии или тактики, които тактиката съответства на стратегията. По подобен начин стратегията трябва да отчита тактиката. Ако тези двама работят в тандем, резултатът винаги ще бъде положителен и рискът от провал ще бъде намален до голяма степен.
