В ефективната работа на всяка компания или организация има редица отдели, които отговарят за постигането на съвършенство и това също навреме. Тъй като крикът на всички сделки е господар на никой, значението на специализацията и разделението на труда е огромно в днешното общество. Винаги има редица отдели или подразделения на отдел, работещи в определена йерархия. Важността на партньорските взаимоотношения, както е описано в маркетинга и на тези отдели за ефективна съвместна работа, не може да бъде подчертана достатъчно. Два такива, изключително значими отдела са администрацията и човешките ресурси, тоест отдел за човешки ресурси.
Като начало, отдел по администрация е сърцето на всяка организация, компания, асоциация, корпорация, болница, университет, училище, фондация и др. Основните му задачи включват организация, надзор, вземане на решения, контрол, растеж и т.н. Накратко работата му е да гарантира правилното функциониране на предприятието и да се опитва да подобри по-нататък неговите резултати. Човешкият ресурс обаче е само отдел или просто клон на това огромно образувание. Както е видно от думите човешки ресурс, основната му задача е да управлява човешките ресурси, които са на разположение на предприятието. Има редица ресурси, от които се нуждае всяка компания или отрасъл като цяло, като земя, труд, капитал и т.н. Служителите, които са на разположение на фирмата или на всяко образувание, също са вид ресурси, тъй като те също са част от производствения процес. И производството никога няма да бъде ефективно, освен ако един от най-важните ресурси, тоест самите служители, не се управляват умело. Следователно HR отделът остава много важен.
Административният отдел е на върха на всички решения и функции на компанията. Той решава и контролира всичко - от счетоводството, финансите, маркетинга, операциите, управлението на веригата за доставки и т.н. В него работят редица отдели, които индивидуално разглеждат всеки от гореспоменатите части от бизнес дейността. Отделът за човешки ресурси е само един от тези отдели и контролира хората. Едно от основните му задължения е да осигурява качествени условия на труд на служителите. Това включва чиста работна среда, приятелско и спокойно отношение между различните служители. В допълнение към това, той трябва да предприеме и специални мерки за здравето и безопасността и благосъстоянието на служителите. Всички въпроси, които служителите трябва да решават от отдела за човешки ресурси.
Администрацията, както беше споменато по-горе, е начело на почти всичко. Наред с вземането на решения, тя също така взема закони и политики, които трябва да се спазват стриктно от всички отдели, както и от отделни лица. Тъй като HR също е под административния отдел, той трябва да следва политиките, определени от администрацията. Предполага се, че ВП трябва да докладва на администрацията, докато самият администратор трябва да докладва на корпоративния съвет на директорите.
Представите и задачите на HR са се променили значително извънредно. Докато администрацията е останала от изключително значение и повече или по-малко е имала същите задачи като преди десетилетия, ВП се е променила до голяма степен. Първоначално основната задача на HR беше транзакционната работа, която включваше администриране на заплати и обезщетения. Въпреки това, поради бързата глобализация, технологичния напредък и множество изследвания, HR се фокусира и върху стратегически инициативи като сливания и придобивания, управление на таланти, приемственост при планиране, трудови и индустриални отношения, както и разнообразие и приобщаване.