Една служител работи директно за фирма или друго лице и отговаря на работодател / мениджър. Една независим изпълнител може да работи за фирма или друго лице (или няколко компании / хора) и да приема направление, но в крайна сметка този работник има повече контрол върху работата, която приема или как, кога и къде се произвежда. Служителите често остават при един работодател за продължителен период от време, докато независимият изпълнител обикновено работи само за компания по един проект или за кратко време, въпреки че има изключения. В Съединените щати фрилансери, еднолични търговци и независими изпълнители се считат за самостоятелно заети лица и следователно подлежат на облагане с данък върху самостоятелната заетост. Работодателите трябва да удържат част от заплатите / заплатите на служителите си за данъци върху заплатите.
Служител | Независим изпълнител | |
---|---|---|
Въведение | Служител работи директно за фирма или друго лице и отговаря на работодател / мениджър. | Може да работи за компания или друго лице (или няколко компании / хора) и да приема направление, но е по-независимо. Считан за "самостоятелно зает" от IRS. |
контрол | Работодателят определя условията на работа и пряко контролира действията на служителя. Работодателят има право да наема и уволнява. | В зависимост от условията на труд - независимо дали работите самостоятелно или по договор. В крайна сметка има повече контрол върху работата и как, кога, къде се произвежда. |
Удовлетворение от работата | Нивата на стрес варират, но като цяло умерено доволни. | По-стресиран, но по-щастлив от служителите. |
Часа | Различни, но обикновено 40 или по-малко. | Варира значително, но значително малцинство работи над 60 часа седмично. |
Темп на заплащане | Определя се от работодателя. | Различен, но по-висок от този на служителя (за покриване на разходите). В крайна сметка цената се определя от независим изпълнител. |
Бизнес разходи | Покрити от работодателя. | Самостоятелно покрити, но свързани с бизнеса разходи могат да бъдат отписани. |
Данъчно облагане | Данъци върху заплатите се удържат от всяко плащане. | Трябва да плаща данък за самостоятелна заетост. Може да отписва бизнес разходи. По-вероятно е да бъде одитиран. |
безопасност | Защитени от много закони за безопасност на труда. | Обикновено се оставя незащитена от трудовите закони. |
Ползи | Зависи от работното място. Потенциално покрити от спонсорирани от работодатели здравни осигуровки, планове 401 (k), пенсионни планове. | Нито един. Трябва да закупите собствено здравно покритие и да използвате IRA за пенсионен план. Без обезщетение на работниците. |
Разходи за наемане | Потенциално много скъпо. | Предполага се, че в повечето случаи е 30% по-евтино да се наеме. |
Кой се счита за служител и кой се счита за независим изпълнител в крайна сметка се свежда до закона, по-специално данъчния закон. За работодателите понякога може да е трудно да определят дали наетото лице е служител или независим изпълнител, като американският департамент по труда казва, че близо 30% от работодателите неправилно класифицират работниците. Изключително важно е обаче работодателите да разберат това точно, тъй като това не може да доведе до плащането на обратни данъци, глоби и възстановяване на работниците. За работниците точното определяне на техния вид работа определя дали са служители, защитени съгласно Закона за справедливите стандарти на труда, или независими изпълнители, които не са под такава защита.
IRS има списък с 20 точки, който помага на работодателите да определят дали някой, с когото работят, е служител или независим изпълнител. Тези 20 точки попадат в три основни категории норми на общото право:
Важно е също работодателите да научат законите на държавата си за независими изпълнители, тъй като те могат да се различават леко от федералните правила. Това ще има значение за държавните и местните данъци, както и правилата за безопасност на работниците.
Обикновено служителят ще има следните характеристики:
В миналото понякога е имало различия между независими изпълнители, на свободна практика и тези, които се смятат за „самостоятелно заети лица“, но линиите между концепциите са се размивали във времето или са били заличени изцяло. Днес тези етикети често се използват взаимозаменяемо и IRS класифицира всичко като самостоятелна заетост.
Самозаетостта намалява през последните десетилетия, особено в селското стопанство / селскостопанската индустрия. Независимо от това, самостоятелната заетост понякога се увеличава в други отрасли, особено с широкото въвеждане на интернет, който често предоставя търговски обект на хората да предлагат на пазара своите умения. Ефектите от глобалната рецесия през 2008-2009 г., като високите нива на безработица и намалените часове / заплати, също накараха някои да станат независими работници в опит да вземат сигурността на работните места в свои ръце. Разбира се, не всички са в състояние редовно да осигуряват работни места като независими изпълнители.
Художници, програмисти, частни преподаватели, консултанти и най-различни други видове работа често се припомнят, когато мислят за независими изпълнители, но има много други видове работни места, за които някои може да се изненадат, като научат, че имат висока степен на самостоятелна заетост. Например, близо 40% от психолозите са независими изпълнители (частни практикуващи). Частните следователи и членовете на персонала по сигурността, земеделските производители, преводачите и търговете са други примери за работници, които често са независими изпълнители.
Типичните характеристики на независим изпълнител включват:
В повечето случаи самонаетите работници правят повече от служителите в сравнима позиция през която и да е година. Трудовият им живот е много различен и изпълнителите трябва да покриват много разходи, които служителите не трябва да обмислят, като по този начин лесно обясняват тази разлика в доходите. Трудно е да се определи кой печели повече по вид заетост и следователно е по-надеждно да се гледа на индустрията.
Независимите изпълнители трябва да таксуват повече на час, отколкото служител се плаща на час. Изпълнителите трябва да таксуват повече, за да се съобразят с факта, че плащат както данък върху доходите на физическите лица, така и данък за самостоятелна заетост; покриват всички собствени застрахователни разходи; и управляват собствените си пенсионни планове.
Работодателите получават по-добра сделка поради това, тъй като независимите изпълнители могат да се изплащат на базата на работа, а не като част от текуща заплата с обезщетения. Независимите изпълнители могат да бъдат с 30% по-евтино да се наемат, отколкото са служителите.
Работодателите покриват данъците върху заплатите, като удържат малки проценти от доходите на своите служители, които след това използват за изплащане на правителството на САЩ. Удържаната сума отива за финансиране на социалното осигуряване и Medicare, както и на федералното и държавното осигуряване за безработица, а понякога и на държавно осигуряване, като обезщетение на работниците.
Самонаетите работници трябва не само да плащат данък върху дохода, но и да покриват данъците върху заплатите чрез таблица SE (формуляр 1040). Това е известно като данък върху самостоятелната заетост. Някои погрешно смятат, че ефективната данъчна ставка за независимите работници е много по-висока, отколкото е за служителите, но след като приспаданията намаляват облагаемия доход за самостоятелно заетите, ефективните данъчни ставки на самонаетите и традиционно заетите са сравними. Сумата, която независимите работници трябва да заделят за данъка, варира в зависимост от техните приходи и разходи, свързани с работата, но те трябва да изчисляват данъка си и да плащат към него на всяко тримесечие.
Независимите изпълнители са по-склонни да бъдат одитирани, отколкото служителите, защото за изпълнителите може да бъде по-лесно да измамят системата чрез самоотчитани разходи и удръжки. Шансовете да бъдете одитирани са все още слаби като цяло - по-малко от един процент шанс. Най-малко вероятно е да бъдат одитирани доходите със среден доход, което означава, че хората с ниски доходи и тези, които правят над един милион, обикновено са под по-строг контрол..
Често срещан мит е, че самостоятелно заетите работят по-малко часове, защото задават свои графици, но истината е по-сложна. Например, анкета на Gallup през 2009 г. установи, че значителна част от самостоятелно заетите работници, 21%, казват, че работят по-малко от 35 часа седмично. Същата анкета обаче открива и 26% от самонаетите работници, които казват, че работят над 60 часа седмично. Много по-малко вероятно е служителите да съобщават толкова дълги часове.
Времето за почивка е много различно за служителите и независимите изпълнители. В Съединените щати, която е единствената нация в света, без федерално мандатирано време за ваканция, самонаетите могат да имат по-голяма свобода да си вземат почивен ден, когато са болни или да пътуват някъде. Това обаче не е платен отпуск и много независими работници могат да почувстват натиск да останат на работа колкото е възможно повече.
За служителите часовете варират в зависимост от вида работа и понякога в рамките на самата работа, но като цяло са по-стабилни за заетите на пълен работен ден. По-големите компании могат да дават платен отпуск и / или платен отпуск или неплатен отпуск.
Служителите имат по-предвидим трудов живот и защита, а понякога работят и по-малко часове, отколкото независимите изпълнители. Самостоятелната заетост е стресираща. Все пак самонаетите са много по-доволни от работата си. В проучване от 2009 г. Pew Research установи, че 95% от самостоятелно заетите работници са напълно или най-вече доволни от работата си в сравнение с 89% от традиционните служители. Много повече служители съобщават, че работят за пари (50%), отколкото независими работници (38%), които често съобщават, че работят, защото искат (32%), или поне еднакво по двете причини. Други проучвания са установили още по-висока удовлетвореност от работата сред самостоятелно заетите лица.
Служителите са силно защитени от трудовото законодателство, а в някои случаи и от профсъюзите. Независимите изпълнители не са защитени съгласно повечето от тези закони и може да се окажат пострадали на работа, но без да се прибягва до тях; това може да доведе до скъпи и отнемащи време съдебни дела.
Законите варират в зависимост от държавата, но повечето обвързват законите за безопасност на труда с правна доктрина относно "началниците" или шефовете. Тъй като самостоятелно заетите независими изпълнители се считат за свободни агенти, не се счита, че имат висшестоящо лице, поради което трудовите закони не успяват да ги защитят. Някои държави обаче имат допълнителни или модифицирани защити, известни като особена доктрина за риска; Калифорния е основната държава с тази доктрина. (Вижте също Компенсация на работниците.)
Въпреки че Законът за достъпни грижи се стреми да осигури повече хора в САЩ, здравното покритие остава тясно обвързано с заетостта, особено що се отнася до достъпността и качеството. Спонсорираните от работодатели здравни осигуровки, които обикновено са свързани с работа на пълен работен ден в по-големи компании, често са по-достъпни, защото работодателите покриват значителна част от разходите; плановете обикновено предлагат и по-добро покритие за разходите.
Самонаетите работници имат най-висок процент на осигуряване. Профилът на Pfizer от 2008 г. на неосигурените американци [PDF] установява, че самонаетите работници са имали процент на осигуряване от 27%, в сравнение с 23% и 17% за служители на непълно работно време и на пълен работен ден, съответно.
Служителите са обхванати от застраховка за безработица, когато губят работата си по своя вина (напр. Намаляване на фирмата). Тези предимства позволяват на човек да потърси нова работа, без да има сметки над тях. Колко дълго някой може да получава застраховка за безработица варира в зависимост от държавата, но повечето държави уважават исковете за три до шест месеца от 2013 г. Преди 2013 г. много държави одобряват исканията за много по-дълго.
Независимите изпълнители не са обхванати от застраховката за безработица, защото са свои собствени „работодатели“ и следователно са отговорни за себе си. С независимите изпълнители в нарастването на някои отрасли през последните години това означава, че има повече „непокрити“ работници. Това може да има повече значение в някои отрасли, като строителството и недвижимите имоти, отколкото в други. С непрекъснато променящите се икономики служителите, които са уволнени, могат да получат помощ за самостоятелна заетост, правителствена програма, която има за цел да помогне на безработните да започнат собствен бизнес. Това е държавна програма и не всички държави я предлагат. Държавните агенции и уебсайтовете за осигуряване на безработица ще могат да кажат на безработно лице дали програмата съществува на неговото местоположение.
Тясно свързано с това как правилата за безопасност се обработват различно за независимите изпълнители, отколкото за служителите, покритието на компенсациите на работниците обикновено не се прилага за независимите изпълнители, но понякога може и в зависимост от държавата. За да научите как работи това в щата Ню Йорк, например, гледайте следното видео.
Много служители са запознати и използват 401 (k) s, управлявани от компанията, някои от които работодателите съответстват на вноските до определена сума всяка година. Самонаетите работници трябва изцяло да управляват собствените си пенсионни фондове, обикновено като допринасят за различни видове IRA. (Служителите също използват IRA, когато техните работодатели не предлагат пенсионни или пенсионни планове.) В Канада RRSPs са опция.
Самоуправляването на пенсионирането може да бъде трудно за някои и изглежда, че много американци не се справят добре, независимо дали са служители или независими изпълнители. Средният американец има по-малко от 40 000 долара, спестени за пенсиониране, а 28% от самонаетите работници казват, че не спестяват изобщо.