Мисия срещу Изявление

Организациите обобщават своите цели и цели в декларации за мисия и визия. И двете служат за различни цели на една компания, но често са объркани помежду си. Докато изявление за мисия описва какво иска да направи една компания сега, декларация за визия очертава каква компания иска да бъде в бъдеще.

Изложението на мисията е съсредоточено върху настоящето; тя определя клиента (ите), критичните процеси и ви информира за желаното ниво на изпълнение.

Визията се фокусира върху бъдещето; тя е източник на вдъхновение и мотивация. Често той описва не само бъдещето на организацията, но и бъдещето на индустрията или обществото, в които организацията се надява да промени промените.

Сравнителна диаграма

Сравнителна таблица на мисията срещу визията
Декларация за мисияИзявление за визия
относно Изявление на мисията говори за това как КАК ще стигнете до мястото, където искате да бъдете. Определя целта и основните цели, свързани с вашите нужди на клиента и ценности на екипа. Изявление на Vision очертава мястото, където искате да бъдете. Комуникира както целта, така и стойностите на вашия бизнес.
Отговор Той отговаря на въпроса: „Какво правим? Какво ни прави различни? “ Той отговаря на въпроса „Къде се стремим да бъдем?“
път Изявление на мисията говори за настоящето, водещо към нейното бъдеще. Декларация за визия говори за вашето бъдеще.
функция В него са изброени широките цели, за които се сформира организацията. Нейната основна функция е вътрешна; за определяне на ключовата мярка или мерки за успеха на организацията и нейната основна аудитория е ръководството, екипът и акционерите. Той изброява къде се виждате няколко години от сега. Вдъхновява ви да дадете всичко възможно. Той оформя вашето разбиране защо работите тук.
промяна Вашата декларация за мисия може да се промени, но тя все пак трябва да се връзва към вашите основни ценности, нужди на клиента и визия. С развитието на организацията ви може да се почувствате изкушени да промените визията си. Декларациите за мисия или визия обаче обясняват основата на вашата организация, така че промените трябва да бъдат сведени до минимум.
Разработване на изявление Какво правим днес? За кого го правим? Каква е ползата? С други думи, защо правим това, което правим? Какво, за кого и защо? Къде искаме да продължим напред? Кога искаме да достигнем този етап? Как искаме да го направим?
Характеристики на ефективно изявление Цел и ценности на организацията: Кои са основните „клиенти“ на организацията (заинтересовани страни)? Какви са отговорностите на организацията към клиентите? Яснота и липса на неяснота: Описване на светло бъдеще (надежда); Паметлив и ангажиращ израз; реалистични стремежи, постижими; привеждане в съответствие с организационните ценности и култура.

Съдържание: Изявление на мисията срещу Vision Statement

  • 1 Цел
  • 2 Видео, обясняващо разликите
    • 2.1 Какво се съдържа във визия?
    • 2.2 Какво да включите в декларация за мисия
  • 3 Кой е на първо място?
  • 4 Позовавания

Предназначение

Декларацията за мисията ръководи ежедневните операции и вземането на решения на организацията. Той помага при тактическото планиране и „обединяването на войските“ около обща близо до средносрочна цел. Декларацията на мисията помага на членовете на организацията да се качат на една и съща страница какво трябва да правят и как трябва да го правят.

Изявлението на визията е в известен смисъл по-лофти. Той очертава мирогледа на организацията и защо тя съществува. Той привлича хора - не само служители, но и клиенти и доставчици - които вярват във визията на организацията.

Видео, обясняващо разликите

Какво има във визия?

Визия за зоологическата градина в Торонто

При разработване на a визия, трябва да се види, че са отговори на следните въпроси:

  • Какво искаме да направим напред?
  • Кога искаме да го направим?
  • Как искаме да го направим?

Характеристиките на ефективната декларация за визия включват:

  • Яснота и липса на неяснота
  • Рисувайте ярка и ясна картина, а не двусмислена
  • Описване на светло бъдеще (надежда)
  • Запомнящо се и ангажиращо изражение
  • Реалистични стремежи, постижими
  • Привеждане в съответствие с организационните ценности и култура
  • Ограничен във времето, ако говори за постигане на някаква цел или цел

Какво да се включи в декларация за мисия

При разработване на a декларация за мисия, трябва да се види, че са отговори на следните въпроси:

  • Какво правим днес?
  • За кого го правим?
  • Каква е ползата?

Характеристики на ефективна декларация за мисия са:

  • Цел и ценности на организацията
  • В какъв бизнес иска да бъде организацията (продукти или услуги, пазар) или кои са основните „клиенти“ на организацията (заинтересовани страни)
  • Какви са отговорностите на организацията към тези "клиенти"
  • Кои са основните цели, които подпомагат компанията при осъществяване на мисията си

Следното представяне на слайдшоу от Alar Kolk - Visions & Missions of Fortune Global 100 - включва визията и изявленията на мисиите на компании от Fortune 100:

Което е на първо място?

За нов стартиращ бизнес, нова програма или план за реинженеринг на текущите ви услуги, декларацията за визията ще бъде формулирана първо, тъй като ще ръководи мисията и останалата част от стратегическия план.

За установен бизнес, в който е установена мисията, често мисията ръководи декларацията за визията и останалата част от стратегическия план за бъдещето.

Препратки

  • Мисия, визия, ценности и цели на MDH - Министерство на здравеопазването в Минесота
  • Уикипедия: Стратегическо планиране
  • Разработване на ефективни изявления за мисия и визия - Inc.com