Отчитане на разходите е този клон на счетоводството, който има за цел да генерира информация за контролиране на операции с оглед увеличаване на печалбите и ефективността на компанията, затова се нарича и контролно счетоводство. От друга страна, управленско счетоводство е видът на счетоводството, който подпомага управлението при планирането и вземането на решения и по този начин е известен като счетоводство на решения.
Двете счетоводни системи играят значителна роля, тъй като потребителите са вътрешното управление на организацията. Докато счетоводството на разходите има количествен подход, т.е. записва данни, които са свързани с парите, управленското счетоводство поставя акцент както върху количествените, така и върху качествените данни. Сега, нека разберем разликата между счетоводството на разходите и счетоводството на управлението, с помощта на дадена статия.
Основа за сравнение | Отчитане на разходите | Управленско счетоводство |
---|---|---|
значение | Записването, класифицирането и обобщаването на данните за разходите на една организация е известно като отчитане на разходите. | Счетоводството, в което както финансовата, така и нефинансовата информация се предоставя на мениджърите, е известно като Управленско счетоводство. |
Тип информация | количествен. | Количествено и качествено. |
Обективен | Определяне на себестойността на продукцията. | Предоставяне на информация на мениджърите за определяне на цели и стратегии за прогнозиране. |
Обхват | По отношение на аспектите за установяване, разпределение, разпределение и счетоводство на разходите. | Непредвиден и ефект ефект на разходите. |
Специфична процедура | да | Не |
запис | Записва минали и настоящи данни | Дава повече стрес върху анализа на бъдещите прогнози. |
планиране | Планиране на къси разстояния | Планиране на къси и дълги разстояния |
Взаимната зависимост | Може да се инсталира без управленско счетоводство. | Не може да бъде инсталиран без отчитане на разходите. |
Счетоводството на разходите е метод за събиране, записване, класифициране и анализ на информацията, свързана с разходите. Предоставената от него информация е полезна в процеса на вземане на решения на мениджърите. Има три основни елемента на разходите, които са материални (преки и косвени), труд (пряк и косвен) и режийни разходи (производство, офис и администрация, продажба и дистрибуция и др.).
Основната цел на отчитането на разходите е да се проследят производствените разходи и постоянните разходи на компанията. Тази информация е полезна за намаляване и контрол на различни разходи. Той е много подобен на финансовото счетоводство, но не се отчита в края на финансовата година.
Управленското счетоводство се отнася до подготовката на финансова и нефинансова информация за използване на управлението на компанията. Нарича се още като управленско счетоводство. Предоставената от него информация е полезна при изготвянето на политики и стратегии, бюджетирането, прогнозните планове, сравненията и оценката на резултатите от управлението.
Отчетите, изготвени от управленското счетоводство, се използват от вътрешното управление (мениджъри и служители) на организацията и така те не се отчитат в края на финансовата година.
Както счетоводството на разходите, така и управленското счетоводство са част от счетоводството. Те са полезни за осигуряването на безпроблемно и ефективно управление на бизнеса. Въз основа на информацията, предоставена от двете субекти, се извършват различни анализи. Счетоводството на разходите има за цел намаляване на допълнителните разходи, премахване на ненужните разходи и контрол на различни разходи. От друга страна, счетоводството на управлението има за цел планиране на политики, формулиране на стратегически цели и т.н..