Разлика между отговорните и отговорните

Ако имате какво да правите, тогава носите отговорност и ако направите нещо за някого, то вие също сте отговорни.

Стивън Кови, автор на много книги за ефективни навици, казва, че отчетността породи способността за отговор. С други думи, мениджърът е този, който вижда как свършва работата и работната сила, която следва своите умения и физически завършва действителната работа. Това е отговорът на способността да вършите необходимата работа, но отчетността е способността за отговор на задачата да бъде изпълнена правилно.

В управленски план двата идеала си партнират един друг, тъй като са очакванията на лидерите. По-специално ръководителите на проекти знаят как работят тези две концепции, тъй като могат да делегират отговорност по време на проект, но все още са отговорни за резултата. Мениджърът може да делегира отговорност по всяко време, но все пак остава отговорен по време на целия проект.

Речникът определя тези две думи в много сходни термини и описанията изглеждат почти взаимозаменяеми. Отговорността означава да бъдете отговорни и ако сте отговорни, вие носите отговорност. Синонимите за двете думи отразяват едни и същи описания и когато нещата се объркат, често чуваме двете думи, използвани в едно и също изречение. Отговорността се използва правилно, но често се губи по-дълбокият смисъл на отчетността.

Разгледайте тези две думи, използвани в контекста на домашната среда.

Децата могат да бъдат отговорни за подреждането на играчките си, поставянето на масата или изнасянето на боклука, но родителите са отговорни за поставянето на храна на масата и осигуряването на безопасно жилищно пространство за децата, в които да живеят. Има „задача, която трябва да се свърши“ като мислене на отговорността и последици от ума или резултати и отговор на отговорността. Отчетността е овластяване, докато отговорността е задължение или заповед за изпълнение на определена задача.

Хенри Форд, човекът, който стои зад концепцията за сглобяваща линия, въведе начин за ускоряване на производството на автомобили в началото на ХХ век. Сглобяването на автомобили, използващи сборната линия във фабриката, беше перфектна илюстрация на съвместната отговорност и отчетност. Работниците на фабриката отговаряха за всяко сглобяване на автомобила, докато пристигаше в работното си пространство. Скоростта на производство се увеличи, тъй като работниците не трябваше да се придвижват, за да донесат части и да отговарят само за малката си работна площ. Ръководителите успяха да бъдат по-отговорни за производството, тъй като процесът беше по-бърз и имаше по-малко произшествия на работното място. Това беше полезно навсякъде и добър пример за отговорност и отчетност при съвместна работа.

Хенри Форд каза:

"Ако всички се движат заедно, тогава успехът се грижи за себе си."

В този прост цитат има причина да се смята, че и отговорността, и отчетността са изиграли своята роля. Всеки от нас може да приеме това присърце и заедно с отговорността и отчетността на лично ниво да постигне успех в живота.