Реактивен и проактивен са два термина, между които могат да се идентифицират редица разлики. Ако погледнете отблизо, и двете думи реактивни и проактивни имат основната дума „активно“ в тях. Именно техните префикси правят всичко различно. В един клас има 30 ученици и учителят обяснява понятията на всички тях. Въпреки че всички се опитват да ги схванат, много малко са тези, които се опитват да проверят и научат чрез експерименти. Това са проактивни студенти, които не приемат нищо в живота си, без да участват активно. Те са в разгара на нещата, защото останалите ученици, които са пасивни и учат без никакво любопитство, са тези, които дават посредствени резултати през целия си живот. Има още много аспекти на активността и реактивността, които ще бъдат разгледани в тази статия.
Терминът реактивен може да бъде определен като да реагира на нещо. Човек, който е реактивен, обикновено отговаря на друг, но не действа върху себе си. Такива хора обикновено не поемат инициативата в нещо. Те само когато има нужда да се отговори на нещо друго. Това дори може да се разглежда като отрицателна характеристика на даден индивид, тъй като човекът е почти безжизнен и не е спонтанен. Хората, които са реактивни в обществото, се нуждаят от тласък, за да изпълнят задача. Те не го поемат върху себе си, освен ако не им бъде казано от друг.
За пример си представете човек, който ходи в колеж, получава добро образование, но не е в състояние да си намери работа. Този човек не полага никакви усилия и не проявява ентусиазъм към намирането на работа. Докато други студенти участват в стажове, за да използват своите възможности, този конкретен индивид не го прави. Едва след като му бъде посочено и казано, че индивидът реагира.
Това подчертава, че реактивният индивид е само отзивчив и не поема инициативата. Има компании, които харчат много пари в научноизследователска и развойна дейност, за да излязат с нови иновативни продукти, пълни с функции, които смятат, че биха били оценени от потребителите и това са компаниите, които са активни. Проактивните компании въвеждат нови продукти на пазара и поради тази причина могат да извлекат възнаграждението много повече от тези, които са реактивни и лесно следват тенденцията. Въпреки че и двата подхода са работещи в днешното общество, ясно е, че проактивният подход е по-полезен. Въпреки това тя носи и рискове, присъщи на подхода, но проактивните хора са готови да поемат отговорност за своите действия и поради тази причина никога не се страхуват да мислят по нови линии.
Проактивно се отнася до подготвя се дори преди да се случи инцидент. Проактивен човек поема инициативата и е подготвен, за разлика от реактивен човек. Той не е безжизнен, но е пълен със спонтанност.
Да вземем същия пример, ако студент в колежа е ентусиазиран и полага усилия да си намери работа в различни програми и стажове, такъв човек е инициативен.
На работното място може лесно да се види разликата между проактивните и реактивните служители. Разликата е още по-очевидна, ако имате активен лидер в един отдел и реактивен лидер в друг отдел на същата организация. За разлика от реактивен лидер, който реагира на ситуации като и когато се случват събития, проактивен лидер е този, който предвижда какво ще се случи и работи съответно, за да намали до минимум ефекта от събитието или да работи, за да се възползва от събитието.
С любезност на изображенията:
1. Bundesarchiv Bild 183-13055-0008, Hohendorf, JP mit Dorflehrer ”от Bundesarchiv, [CC BY-SA 3.0], през Wikimedia Commons
2. ”Джон Бренън информира Катлийн Себелиус за H1N1 4-28-09” от Pete Souza [Public Domain], чрез Wikimedia Commons