Разлика между Agile и Scrum

Agile и scrum са двете важни управленски практики или концепции, свързани с управлението на проекти и разработването на софтуер за организациите или фирмите.

Какво е Agile?

Agile е подход за управление на проекти или разработка на софтуер. Под Agile изискванията и решенията се развиват чрез итерации и съвместни усилия на многофункционалните самоорганизирани екипи и бизнес потребители. Agile приветства променящите се изисквания, дори и в по-късните фази. Клиентите, бизнес заинтересованите страни и разработчиците работят заедно по време на целия проект. Agile екипи коригират поведението си според променящите се нужди на проекта.

Agile е философия или ориентация (Грифин). Agile като цяло служи като ориентир за подход към работата по проекта. Agile методология набляга на итерацията на разработката, както и на тестването в жизнения цикъл на разработката на софтуер (SDLC). Agile разбива цял продукт или проект на по-малките модели. В методологията Agile разработването или тестването се извършва едновременно. Agile поддържа работа в екип, както и директна комуникация.

Какво е Scrum?

Scrum е рамка за управление на проект или разработка на софтуер. Scrum е един от пъргавите процеси. Scrum се фокусира върху предоставянето на бизнес стойност на бизнес потребителите за минимално време. Проектите са разделени на спринтовете, които обикновено траят една до три седмици. Scrum има три основни роли, а именно майстор на scrum, собственик на продукта и членове на екипа.

Scrum подчертава самоорганизацията и споделената собственост между членовете на екипа. Той разглежда управлението на проекти като процес на създаване на споделена стойност; и акцентира върху съвместната работа и итеративното развитие за ефективно управление на промените и изграждане на по-добри продукти, които да задоволят нуждите на клиентите. Scrum разглежда времето като ограничаващо ограничение. Той набляга на бокс във времето и използва ежедневни спринтски срещи за планиране и преглед.

Прилики между Agile и Scrum:

Agile и scrum, и двете са свързани с управление на проекти и разработка на софтуер. Тъй като Scrum е един от начините за прилагане на Agile, и двамата имат редица сходства. И двете подчертават оптималното използване на ресурсите. И двете акцентират върху ефективното и ефикасно управление на различни задачи.

Agile и scrum, и двете имат за цел да осигурят максимална стойност на бизнес потребителите. Те се опитват да осигурят доставката на продукта или проекта на бизнес потребителите през минимално възможното време. И двете акцентират върху непрекъснатото подобрение, сътрудничество, открита комуникация и т.н..

Разлики между Agile и Scrum:

• Характер на Agile и Scrum:

Agile е методология за развитие и се основава на инкрементален и итеративен подход; докато Scrum е една от многото рамки за изпълнение или процеси на гъвкава методология.

Scrum предоставя инкременталните модули на клиента на всяка седмица или две седмици.

• Обхват на Agile и Scrum:

Agile е философията, докато Scrum е процесът за прилагане на Agile философията. Agile е чадър термин, който включва и други процеси като Kanban, Extreme Programming и др. Scrum е ограничен по обхват, тъй като е само една от различните рамки за прилагане на методологията Agile. По този начин Scrum е пъргав; но Agile просто не е Scrum.

• Планиране на Agile и Scrum:

Agile методологията възнамерява да доставя и актуализира софтуера редовно. Под Scrum следващият спринт се планира след приключване на текущите спринтьорски дейности.

• Дизайн и изпълнение за Agile и Scrum:

Agile набляга на запазването на дизайна и изпълнението. Под Scrum дизайнът и изпълнението могат да бъдат експериментални и иновативни.

• Работна среда, включена в Agile и Scrum:

Agile методология е много подходяща за стабилната среда, която има малък и експертен екип за развитие; докато Scrum е подходящ за проекти, където работната среда е динамична или изискването се променя бързо.

• гъвкавост:

Ключовото предимство на гъвкавата методология е гъвкавостта, тъй като пъргавото се адаптира бързо към промените; като има предвид, че Scrum има някакъв строг и структуриран подход или стил.

• Сътрудничество:

Agile набляга на сътрудничеството, както и на директните взаимодействия или комуникациите между членовете на екипа; докато Scrum постига сътрудничество чрез ежедневни срещи с добре определени роли на майстора на scrum, бизнес потребителя и различни членове на екипа.

• Съобщение:

Agile методология дава приоритет на директната комуникация и свързаните техники за постигане на различни цели. Scrum не поставя прекалено голям акцент върху директната комуникация.

• Организационна промяна:

Agile може да изисква различни организационни промени и много процеси на развитие в началото или преди началото на самия основен проект; докато Scrum може да не се нуждае от много организационни промени в изпълнението на проекта.

• Доставка на Agile и Scrum:

Agile включва чести доставки до бизнес потребителите, за да получат обратна връзка; като има предвид, че Scrum предоставя изграждане на клиентите, за да получат обратна връзка след всеки спринт.

• Време за доставка:

Agile обикновено включва доставката на продукта след добавяне на висока стойност или в предварителния етап на развитие за бизнес потребителите и по този начин доставката обикновено е към края на проекта. От друга страна, Scrum предоставя надграждане на клиентите след всеки спринт, предоставяйки максимална бизнес стойност от началото на проекта и след това продължава през целия.

• Управление на екипа:

В методологията Agile ръководителят на проекта се справя с различни задачи по проекта. Но в Scrum няма ръководител на проекта. Следователно целият екип се справя с различните въпроси, свързани с проекта.

• Тип лидерство за Agile и Scrum

В методологията Agile ръководството на проекта играе решаваща роля; докато процесът Scrum насърчава многофункционален и самоорганизиран екип. По някакъв начин всеки член на екипа участва в проекта.

• Мониторинг на Agile и Scrum:

Agile непрекъснато следи етапите на жизнения цикъл на разработката на софтуер, напр. изискване, анализ, дизайн и т.н. От друга страна, Scrum осигурява демонстрация на функционалността в края на всеки спринт, за да получи редовна обратна връзка от бизнес потребителите преди следващия спринт.

• Обратна връзка:

Agile насърчава регулярната обратна връзка по време на различни процеси от страна на бизнес потребителите, така че крайният продукт да бъде по-полезен. Докато Scrum провежда спринт срещата ежедневно за преглед и получаване на обратна връзка, за да определи напредъка на проекта в бъдеще.

• Приоритет:

Agile дава приоритет на удовлетворяването на бизнес потребителите, като осигурява непрекъсната доставка на проектните модули или софтуер. Scrum дава приоритет на емпиричния контрол на процеса.

• Мярка за напредък:

Agile методология разглежда работещия софтуер като основна мярка за напредък. Scrum не набляга на работещия софтуер като основна мярка за напредък.

Agile vs. Scrum:

Обобщение на Agile и Scrum

Agile и Scrum са важни за управлението на проекти и разработването на софтуер. И Agile, и Scrum следват системен подход, за да получат най-добри резултати или резултати. И двете имат за цел да предоставят максимална стойност на бизнес потребителите чрез оптимално използване на ресурсите. И двамата наблягат на итеративните процеси, приспособявайки промените, непрекъснатото подобрение, сътрудничеството, откритата комуникация и т.н. Те също се допълват в някои отношения.

Има обаче много разлики между Agile и Scrum. Agile е философията, докато Scrum е процесът за прилагане на Agile философията. Scrum е ограничен по обхват, тъй като е само една от различните рамки за прилагане на методологията Agile. Agile се отнася до набор от принципи за изграждане на софтуер чрез итеративна разработка. Scrum е специфичен набор от правила, които трябва да практикувате при внедряване на разработка на Agile софтуер.