Разлика между методологията на водопада и пъргавия

Методология на водопада срещу Agile

Днес в софтуерната индустрия се използват множество различни методологии за разработка на софтуер. Методът за разработване на водопад е един от най-ранните методи за разработка на софтуер. Методологията за разработка на софтуер за водопад е последователен модел, при който всяка фаза е изпълнена изцяло и се следва в определен ред. Agile model е по-скорошен модел за разработка на софтуер, въведен за справяне с недостатъците, открити в съществуващите модели. Основният акцент на Agile е да включи тестването възможно най-рано и да пусне работеща версия на продукта много рано, като разгради системата до много малки и управляеми части.

Какво е методология на водопада?

Методологията на водопад е един от най-ранните модели за разработка на софтуер. Както подсказва името, това е последователен процес, при който прогресът протича през няколко фази отгоре надолу, аналогично на водопад. Фазите на модела на водопад са анализ на изискванията, проектиране, разработка, тестване и внедряване. Тук всяка фаза е напълно завършена, преди да преминете към следващата фаза. Този модел беше директен резултат от просто адаптиране на хардуерно ориентиран метод за разработка (открит в производството и строителството), в даден момент нямаше официален модел за разработка на софтуер.

Какво е Agile?

Agile е много скорошна методология за разработка на софтуер, основана на манифеста на пъргавия. Това е разработено, за да разреши някои недостатъци в традиционните методологии за разработка на софтуер. Agile методи се основават на отдаване на висок приоритет на участието на клиентите в началото на цикъла на развитие. Препоръчва да се включи тестване от клиента рано и често, колкото е възможно. Тестването се извършва във всяка точка, когато стане налична стабилна версия. Основата на Agile се основава на стартирането на тестовете от началото на проекта и продължаването му до края на проекта.

Основната стойност на Agile е „качеството е отговорност на екипа“, което подчертава, че качеството на софтуера е отговорност на целия екип (не само на екипа за тестване). Друг важен аспект на Agile е разграждането на софтуера на по-малки управляеми части и доставянето им на клиента много бързо. Доставката на работещ продукт е от изключително значение. Тогава екипът продължава да усъвършенства софтуера и да предоставя постоянно при всяка основна стъпка. Това се постига чрез много кратки цикли на освобождаване, наречени спринти и получаване на обратна връзка за подобрение в края на всеки цикъл. Сътрудници без много взаимодействия на екипа, като разработчици и тестери в по-ранните методи, сега работят заедно в рамките на модела Agile.

Каква е разликата между методологията на водопад и Agile?

Agile модел доставя работеща версия на продукта много рано в сравнение с методологията на Waterfall. Тъй като повече функции се предоставят постепенно, клиентът може да осъзнае някои от предимствата още в началото. Времето за цикъл на тестване на Agile е сравнително кратко в сравнение с методологията на водопад, тъй като тестването се извършва паралелно с развитието. Моделът на водопад е много твърд и сравнително по-малко гъвкав от модела Agile. Поради всички тези предимства, Agile е предпочитан пред методологията на водопада в момента.