Разлика между изграждане на капацитет и изграждане на доверие

Изграждане на капацитет срещу изграждане на доверие

Изграждането на капацитет и изграждането на доверие са две много различни концепции, но и двете са необходими за ефикасното и ефективно функциониране на организацията.

Изграждане на капацитет
Изграждане на капацитет е концепция, която може да се използва в контекста на много организации като организации с нестопанска цел, работещи за развитието на нации от трети свят или организации, работещи в собствената им държава за определена мисия.

Може да се дефинира като способността на общества, институции или индивиди да изпълняват различни функции, да решават възникнали проблеми, да поставят цели и да постигат цели по такъв начин, че целият процес може да бъде поддържан или поддържан за дълъг период от време , Изграждането на капацитет се нарича също развитие на капацитет и описва различни задачи за установяване на институционален капацитет, както и човешки капацитет.

Изграждането на капацитет се извършва на всички нива, като се започне от правителственото ниво до селата в интериора на дадена страна. Ако вземем предвид изграждането на капацитет по отношение на третия свят и нестопанските организации, работещи за тяхното развитие, задачите включват обучение за местните общности в области като селското стопанство, водата и нейните употреби, здраве и хранене. Той също така изисква създаване на изследователски центрове, укрепване на местното население и тяхното управление, осигуряване на адекватен персонал за постигане на целите и т.н. финансите и организационната зрялост са достигнали ниво, при което мисията ефикасно и ефективно се изпълнява чрез наследяване на лидерството, използвайки ефективна технология и ангажирайки се в сътрудничество с местната общност.

Доверие сграда
Изграждането на доверие е концепция или метод, чрез който всяка организация или двама индивида могат да изградят дълготрайна, ефективна връзка. Може да се използва в организация или да се използва лично в случай на лица. Изграждането на доверие помага за развитието на взаимно уважение; помага за развитието на разбиране, помага за развитието на съпричастност и откритост и най-важното - помага за развитието на добра комуникация в екип, което е ключът към ефективна, работна среда.

Има няколко много важни стъпки в изграждането на доверие. Освен всичко друго, целостта е една от най-необходимите същност на изграждането на доверие; тя трябва да започне от най-високото ниво и да премине към други нива. Задържането на думата е необходимо за най-високопоставения човек до най-младите и най-младшите. Комуникацията е следващото нещо, което се изисква за изграждането на доверие. Комуникацията помага при определянето на ценностите на една организация и описване на начините за постигане на целите. Фокусирането върху споделените цели е друг начин да се гарантира, че работната сила работи като екип, а не като индивиди. Личните печалби се разглеждат по-късно. Първите печалби на целия екип са гарантирани. По този начин изграждането на доверие е важна част от всяка работна сила за постигане на успех.

Резюме:

Изграждането на капацитет може да се дефинира като способността на общества, институции или индивиди да изпълняват различни функции, да решават възникнали проблеми, да поставят цели и да постигат цели по такъв начин, че целият процес да може да бъде поддържан или поддържан за дълъг период от време. Изграждането на доверие се отнася до метод, чрез който всяка организация или двама индивида могат да изградят дълготрайни, ефективни взаимоотношения.