Разлика между HCM и HRMS

HCM срещу HRMS

“HCM” означава “Управление на човешкия капитал”, а “HRMS” - “Системи за управление на човешките ресурси”.

Има много прилики между системите за управление на човешкия капитал и системите за управление на човешките ресурси. Най-важното е, че двете се занимават с отдел „Човешки ресурси“, който е специализираният офис на фирма или бизнес, който се занимава с работната сила или служителите и всички свързани с това въпроси и проблеми като заетост, набиране на персонал, ориентация, обучение и развитие, заплати и обезщетения , оценка и анализ на резултатите и други услуги, свързани с работата на служителите.

Тъй като работната сила или служителите се считат за най-добрите активи на всеки бизнес или компания, се отделя много внимание и усилия, за да бъдат удовлетворени служителите, за да могат да изпълняват по-добре работата си. Тя се фокусира и върху самите служители и върху стойността, която носят на компанията.

Управлението на човешкия капитал може да се позове и на софтуерна програма, която по същество е Системи за управление на човешките ресурси. Основната разлика между управлението на човешкия капитал и системите за управление на човешките ресурси е в дефинициите на концепциите. Докато управлението на човешкия капитал има двусмислено значение, то е свързано с термини като управление на организацията, управление на човешките ресурси и управление на промените в персонала. Той също така се занимава с развитието на служителите и всички свързани с него проблеми, които ще повлияят на стратегическите и оперативните цели на компанията.

Управлението на човешкия капитал също може да се разглежда като стратегически подход, който съдържа всички практики, процеси и системи, използвани за управление и развитие на хората. Някои дори го категоризират в следното:

Практики на лидерство
Ангажираност на служителите
Достъпност на знанията
Оптимизация на работата
Капацитет на обучение

От друга страна, дефиницията на Системите за управление на човешките ресурси е много специфична; това е компютърно софтуерно и програмно приложение, което интегрира и комбинира дейностите и практиките на отдела за човешки ресурси с компютърните технологии. С този вид програма, една компания може да създаде база данни, която обхваща цялата информация на своите служители и други въпроси, свързани с заетостта..

Предимствата на това приложение или програма включват:

Намаление на натовареността, както и на документите на отдела
Повишаване на ефективността на работата
Лесен достъп и улеснен информация възстановяване
Въвеждане на стандартизация по отношение на ефективността на отдела
Систематизирана, интегрирана и централизирана данни система

Системите за управление на човешките ресурси използват модули за обозначаване на дейностите на отдела за човешки ресурси като управление на заплатите, управление на времето и труда, административно обезщетение, управление на човешките ресурси и други.

Системите са чудесен начин за малкия и средния бизнес да анализират и създават потенциал за своите работници, както и функциите на отдела за човешки ресурси, от които се нуждае всяка компания. Тъй като някои малки предприятия липсват по отношение на хората и труда, отделът за човешки ресурси често е изоставен или пренебрегван. Тази ситуация често води до лошо управление на хората, което може да съсипе компанията. При HRMS този сценарий може да бъде избегнат чрез наемане на отдел с по-ниски разходи и със същите резултати като в голяма компания.

Резюме:

1.Управлението на човешкия капитал има двусмислено значение, но много асоциации, докато Системите за управление на човешките ресурси имат определено значение.
2.Управлението на човешкия капитал е по-скоро подход и стратегия в сравнение със системите за управление на човешките ресурси, което е специфичният инструмент за управление на човешкия капитал.
3.Human Capital Management може да се позове на подхода, както и на инструмента (който също е компютърна програма като HRMS), докато Системите за управление на човешките ресурси се отнасят само за използвания инструмент.
4.Управлението на човешкия капитал е по-голямо и по-активно участва във всички аспекти на човешките ресурси в сравнение със системите за управление на човешките ресурси.
5. Системите за управление на човешките ресурси са по-свързани с компютърната страна на човешките ресурси. Управлението на човешкия капитал е по-свързано с „как да правим нещата“.