Разлика между одит и оценка

Одит срещу оценка

Одитът и оценката са два важни термина по отношение на всяка организация и се отнасят до средства за оценка на продуктите и резултатите. Има много прилики в тези два процеса, но има очевидни различия, които също трябва да бъдат взети предвид. Тази статия ще подчертае тези различия, за да даде възможност на човек да ги оцени по-добре.

Докато одитът е оценка на човек, организация или продукт, за да се определи неговата автентичност и валидност или за да се провери придържането към набор от предварително дефинирани процеси, оценката е за разбиране на процес и след това извършване на подходящи промени в процеса, за да се получи подобрен резултат , Въпреки че са и двата вида оценки, одитите се извършват, за да се гарантира, че няма финансови нередности във финансовата институция, оценката може да се извърши във всяка организация, независимо дали е финансова или свързана с друга сфера на дейност, за да се прецени ефективността на система. От късно обаче се извършват и одити, за да се оценят рисковете за сигурността, околната среда и други характеристики на системата.

Основна цел на оценката е да се разбере процес по-добре и да се учи чрез правене. Това просто означава, че можете да направите система или процес по-добър, само когато го разберете напълно. Прави се, за да се научат нови начини за извършване на процес чрез препроектиране или препроектиране, за да се постигне по-добра ефективност. Най-важните фактори при оценяването са да разберем дали правим правилни неща, дали ги правим правилно и дали има по-добри начини да ги правим. Оценката е добър начин да разберете дали резултатите се постигат и ако не, какви са причините за неуспеха.

Одитът от друга страна е инструмент за гарантиране, че операциите и процесите на организацията се извършват при спазване на предварително определени стандартни процедури и ако има финансови нередности. Общата работна ефективност и ефективността на организацията се проверява чрез одит. Одитите са главно от два вида, качествени и интегрирани одити. Докато одитите за качество оценяват ефективността на ръководството за постигане на целите, ефективно решаване на проблемите, интегрираните одити вземат предвид вътрешния контрол на компанията, заедно с финансовото отчитане.

Одитът може да бъде вътрешен или външен. Вътрешният одит се извършва от експерти в организацията и се отчита пред висшето ръководство. От друга страна, външните одити се извършват от независими одиторски компании и резултатите се предават на ръководния орган на одитираната организация.