План за одит се отнася до схемата, формулирана от одитора, която включва стратегия или подход, която се следва за извършване на одит. От друга страна, програма за одит предполага набор от процедури за проверка, които се прилагат към окончателните отчети, за получаване на одиторски доказателства и по този начин помага на одитора в предоставянето на информирано становище.
Докато провежда одита, одиторът изисква доказателства в подкрепа на своето мнение. Събирането на доказателства е началото на одитния процес. И за да направи това, одитор, изготвя подходяща скица на работата, заедно с техниките. Планът за одит и програмите за одит са двата основни инструмента, използвани от одитора за тази цел.
За лаирсън няма разлика между тези два, но факт е, че има фина линия на разграничаване сред плана за одит и одиторска програма, която сме съставили в дадената статия. Погледни.
Основа за сравнение | План за одит | Програма за одит |
---|---|---|
значение | Одитният план се отнася до стратегиите или насоките, които одиторът следва, за извършване на одит. | Одитната програма е списъкът на стъпките, които одиторският персонал трябва да следва, за да получи достатъчно одитни доказателства. |
Какво е? | Основен принцип на одита. | Серия стъпки за проверка и проверка. |
стъпка | първи | втори |
Одитният план може да се разбира като план за извършване на одит на организация, който се състои от стратегии или насоки.
Планът за одит е основният принцип на одита, който казва, че одиторът трябва да придобие подробности за бизнеса, предприет от клиента. Това е да се установи естеството, времето и степента на одитните процедури, които се извършват от членовете на екипа за ангажиране. Освен други факти, той трябва да бъде разработен, за да обхване:
Планирането на одит е редовен процес, който започва непосредствено след приключване на предишния одит и има тенденция да продължи до приключване на текущия ангажимент. Планът за одит трябва да бъде толкова гъвкав, че да може да бъде променен или преработен според обстоятелствата.
Програмата за одит е планът на плана за одит, който уточнява как трябва да се извърши одитът, кой ще извърши и какви са стъпките, които трябва да бъдат следвани за провеждането на същия. Това е набор от инструкции, които одиторският персонал изпълнява, за правилното изпълнение на одита.
След като бъде оформен одитният план, се разработва програма за одит, състояща се от различни стъпки. Това не е нищо друго освен цялостен план за прилагане на одиторски процедури при специфични условия с указания за избор на подходящ метод за постигане на одиторски цели. Основно се основава на размера на образуванието и други подобни фактори.
Програмата за одит определя какво и колко доказателства или факти трябва да бъдат получени и анализирани. Освен това тя определя отговорностите за одитния персонал, който провежда одита. Програмата за одит трябва да бъде достатъчно гъвкава, за да бъде преразгледана според преобладаващите условия.
Разликата между план за одит и програма за одит може да бъде очертана ясно на следните основания:
Одитните доказателства играят решаваща роля при одита, тъй като те предоставят причините да се смята, че дадено нещо е вярно или не. Както одит планът, така и програмите за одит са полезни за получаване на съответните доказателства, за да подкрепят становището на одитора относно доклада. Нещо повече, те поддържат разходите за одит на разумното ниво и също така поддържа проверка на дейностите на бизнеса, ако се прилага по ефективен начин.