Стилът на лидерство трябва да бъде внимателно подбран в зависимост от типа на организацията и работната сила. Автократичното и бюрократичното лидерство са два популярни стила на лидерство сред мнозина. Ключовата разлика между автократичното и бюрократичното ръководство е в това автократичното лидерство е стил на лидерство, при което лидерът взема всички решения и упражнява високо ниво на контрол върху подчинените докато бюрократичен ръководство стил се основава на спазване на нормативни правила в управлението и вземането на решения и спазване на правомощията. Както автократичните, така и бюрократичните стилове на лидерство са критикувани за строги и негъвкави стилове; обаче се използват широко за техните заслуги и ориентиран към резултатите характер.
СЪДЪРЖАНИЕ
1. Преглед и ключова разлика
2. Какво е автократично лидерство
3. Какво е бюрократично лидерство
4. Паралелно сравнение - Автократично срещу бюрократично лидерство
5. Резюме
Автократично ръководство, известно още като „авторитарно ръководство', е стил на лидерство, при който лидерите вземат всички решения и упражняват високо ниво на контрол върху подчинените. Автократичните лидери са ориентирани към резултатите, взимат решения въз основа на своите възгледи и преценки и рядко приемат съвет от подчинените. Те смятат, че еднопосочната комуникация е най-ефективната и доминира във взаимодействието. Автократичният стил на лидерство се прилага най-вече в отрасли, които изпълняват сложни задачи, и в такива, които са с висока производителност или ориентирани към резултатите, тъй като този стил се изисква в организации, които изискват продукти без грешки. Макар и критикуван от мнозина като твърд и негъвкав стил, той е и сред най-често използваните стилове на лидерство заради доказаните му резултати.
Освен това, в състояние, при което компанията се справя с кризисна ситуация, автократичният лидер може да бъде от съществено значение за възстановяване на бизнеса до предишното състояние преди кризата. Автократичният стил на лидерство е идеален за използване за неопитни и не толкова мотивирани служители. От друга страна, ако работната сила е висококвалифицирана и самомотивирана, те няма да са склонни да бъдат водени от този стил на ръководство, тъй като предпочитат самостоятелност. Адолф Хитлер, Наполеон Бонапарт и Муамар Кадафи са някои от историческите личности, които са известни с това, че са автократични лидери.
Фигура 01: Адолф Хитлер е популярен като автократичен лидер.
Бюрократичният стил се основава на спазването на нормативни правила в управлението и вземането на решения и спазването на правомощията. Бюрократичното ръководство се управлява въз основа на йерархията на организацията. Йерархията е система, в която служителите се класират според техния статус и правомощия за вземане на решения. Бюрократичният стил на лидерство е въведен от Макс Вебер през 1947 г. Това е стил на лидерство, който най-често се използва в организациите от публичния сектор.
Всички служители имат изчерпателни длъжностни характеристики, където имат ясни линии на власт, отговорност и отчетност.
Позициите в организацията са подредени в йерархия, при която служителите, които заемат по-ниски длъжности, са отговорни и се контролират от редови мениджъри, които заемат по-високи нива.
Цялата информация, отнасяща се до длъжностните характеристики, реда за отчитане, правилата и разпоредбите, е изчерпателно документирана в бюрократичните организации.
Обемът на контрол върху вземането на решения при бюрократичен стил на ръководство е голям. Скоростта на вземане на решения обаче може да е ниска, тъй като има висока организационна структура (много слоеве в йерархията). Това е основен недостатък на този стил на ръководство, тъй като решенията може да не са достатъчни за получаване на значително предимство поради времевия период между вземането на решенията и действията. Освен това този тип лидерски стил има много ниско ниво на гъвкавост и не насърчава креативността. По този начин той може да бъде ефикасен стил на управление във фирми, които не изискват много творчество или иновации от служителите.
Автократично срещу бюрократично лидерство | |
Автократичното лидерство е мястото, където лидерът взема всички решения и упражнява високо ниво на контрол върху подчинените. | Бюрократичният стил се основава на спазването на нормативни правила в управлението и вземането на решения и спазването на правомощията. |
употреба | |
Автократичният стил на лидерство е най-подходящ за организации, ориентирани към резултатите. | Бюрократичният стил на ръководство се използва най-широко в организациите от публичния сектор. |
Скорост на вземане на решения | |
В автократичен стил на лидерство скоростта на вземане на решения е много бърза, тъй като лидерът взема решенията. | Скоростта на вземане на решения е бавна в бюрократичния стил на ръководство, тъй като има много слоеве на власт. |
Разликата между автократичното и бюрократичното лидерство зависи от редица фактори като тяхната същност и вида индустрии и компании, които използват съответните стилове. Организации, които имат сложни структури на разходите и сложни процеси, могат да се възползват от автократичното лидерство. От друга страна, използването на бюрократичното лидерство зависи главно от йерархията на организацията чрез ясно определяне на отговорностите и правомощията. И двата стила на лидерство обръщат по-малко внимание на мотивацията и креативността на подчинените.
Препратки
1. "Предимства и недостатъци на стила на автократичното лидерство." Chron.com. Chron.com, 26 октомври 2016. Web. 17 май 2017 г.. .
2. „Какво е бюрократично лидерство? - Определение, примери и недостатъци. “ Study.com. Study.com, n.d. Web. 16 май 2017 г.. .
3. „Какви са предимствата и недостатъците на бюрократичната организационна структура?“ Chron.com. Chron.com, 26 октомври 2016. Web. 16 май 2017 г.. .
С любезност на изображенията:
1. “Bundesarchiv Bild 183-S33882, Adolf Hitler (cropped2)” От Bundesarchiv, Bild 183-S33882 (CC-BY-SA 3.0) през Commons Wikimedia