Лидерството е умение, което изисква човек да влияе на подчинените да работят доброволно и да ги стимулира да положат своите усилия, за постигане целите на организацията. Въз основа на целите и подчинените, организацията може да избира от различни стилове на лидерство. Автократично ръководство наричан още като монотетично лидерство, е един от стиловете, който обхваща централизирането на властта за вземане на решения.
В автократичното лидерство лидерът насочва подчинените по отношение на това какво трябва да се направи и как трябва да се направи. От друга страна, Демократично ръководство е този, който дава на подчинените еднакъв шанс да участват в процеса на вземане на решения какво трябва да се направи и как да се направи.
Вижте представената ви статия, която обяснява разликата между автократичното и демократичното ръководство.
Основа за сравнение | Автократично лидерство | Демократично лидерство |
---|---|---|
значение | Автократичното лидерство е онова, при което съществува линията на разграничаване между лидера и неговите последователи и всички решения се вземат само от лидера. | Демократичното лидерство намеква за тип лидерство, при което лидерът споделя властта за вземане на решения и други отговорности с членовете на групата. |
Власт | Централизиран | Децентрализирано |
Ориентация на поведението | Ориентирана към задачите | Ориентирана към отношения |
Замислен от | Теория X | Теория Y |
контрол | Високо ниво на контрол | Ниско ниво на контрол |
автономия | По-малко | Високо |
Пригодност | Подходящо, когато подчинените са неквалифицирани, необразовани и послушни. | Подходящо, когато членовете на екипа са опитни, квалифицирани и професионални. |
Автократичното лидерство или наричано по друг начин авторитарно ръководство е стил на ръководство, приет от ръководството, включващ контрол на един човек над всички управленски решения на организацията, без да се консултира с подчинените. Под автократично ръководство съществува централизация на властта, която лежи в ръцете на лидера и затова има незначителен принос от членовете на групата. По този начин всички решения относно политиките и процедурите се взимат от самия лидер.
Автократичният лидер доминира над цялата група подчинени, чрез принуда и команда. Предполага се, че подчинените безспорно следват заповедите, дадени от лидера.
Той е най-подходящ за организациите, където се изисква бързо вземане на решения. Освен това, когато подчинените не са много образовани и опитни, автократичното ръководство е подходящо.
Стилът на лидерство, който включва значителното участие на служителите в процеса на вземане на решения и управлението на организацията, е известен като управление или демократично управление. Важни са предложенията и мненията на подчинените. Всъщност те често се консултират по различни въпроси.
Тук лидерите вземат предвид мнението на групата и работят съответно. Освен това служителите са информирани за всеки въпрос, който ги засяга.
Съществува отворена комуникация, чрез която подчинените могат да комуникират директно с останалите членове на организацията, било то на най-високо или на долното ниво. Демократичното ръководство насърчава свободата на изразяване, независимото мислене и вземането на решения за участие.
Разликата между автократичното и демократичното лидерство може да бъде ясно очертана по следните причини:
Що се отнася до ефективността, демократичното лидерство е крачка напред от автократичното лидерство.
Човек може да направи избор между двата стила на лидерство, като се има предвид непосредствената цел и подчинените. Когато непосредствената цел на концерна е увеличаване на продукцията и нуждата на подчинените от независимост е ниска, автократичният стил на ръководство се оказва по-добър. Непосредствената цел обаче е удовлетворение от работата, тъй като подчинените изискват по-голяма степен на независимост, демократичният стил на ръководство е най-добър.