Разлика между контролирани и неконтролируеми разходи

Ключова разлика - Контролируем спрямо неконтролируем разход
 

Разбирането на класификациите на разходите за контролируеми и неконтролируеми разходи е жизненоважно за вземането на редица бизнес решения. Той подпомага бизнеса да намали разходите и да направи избор дали да пристъпи или не към определено решение. Основната разлика между контролируемите и неконтролируемите разходи е, че контролируемите разходи са разход, който може да бъде увеличен или намален въз основа на конкретно бизнес решение, докато неконтролируемата цена е разход, който не може да бъде увеличен или намален въз основа на бизнес решение.

СЪДЪРЖАНИЕ
1. Преглед и ключова разлика
2. Какво е контролируема цена
3. Какво е неконтролируем разход
4. Паралелно сравнение - Контролируем спрямо неконтролируем разход
5. Резюме

Какво е контролируема цена?

Контролируемите разходи са разход, който може да бъде увеличен или намален въз основа на конкретно бизнес решение. С други думи, ръководството има силата да влияе на подобни решения. Тези разходи могат да бъдат променени в краткосрочен план. Като цяло разходите, свързани с конкретно бизнес решение, са контролируеми; ако компанията реши да се въздържи от вземането на решението, разходите няма да бъдат направени. Способността за контрол на разходите зависи главно от естеството на разходите и авторитета за вземане на решения на мениджърите.

Променлива цена

Променливите разходи се променят с нивото на продукцията, като такава се увеличава, когато се произвежда по-голям брой единици. Преките материални разходи, директният труд и променливите режийни разходи са основни видове променливи разходи. По този начин, ако се избегне увеличението на продукцията, свързаните разходи могат да бъдат контролирани.

Нарастване на разходите

Нарастващите разходи са допълнителните разходи, които ще трябва да бъдат направени в резултат на взетото ново решение.

Стъпкана фиксирана цена

Стъпканите фиксирани разходи са форма на постоянни разходи, които не се променят в рамките на конкретно високо и ниско ниво на активност, но ще се променят, когато нивото на активността се увеличи след определен момент

Орган за вземане на решения

По-голямата част от разходите се контролират от висшето и средното ръководство поради техния орган за вземане на решения. Решения, свързани с разходите, се вземат от ръководителите и оперативния персонал, за да се работи за постигане на целите за разходи

Какво е неконтролируем разход?

Неконтролируемите разходи са разходи, които не могат да бъдат увеличени или намалени въз основа на бизнес решение. С други думи, това е разход, на който мениджърът няма сила да влияе. Много неконтролируеми разходи могат да бъдат променени само в дългосрочен план. Ако трябва да се направят разходи, независимо от вземането на конкретно бизнес решение, такива разходи често се класифицират като неконтролируеми разходи. Подобно на контролируемите разходи, неконтролируемите разходи също могат да възникнат поради естеството на разходите и органа за вземане на решения на мениджърите.

Фиксирана цена

Това са разходите, които могат да бъдат променени въз основа на броя на произведените единици. Примерите за фиксирани разходи включват наем, лизинг под наем, разходи за лихви и амортизационни разходи.

Регламентирани разходи с правно обвързване

Разходи като данъчни разходи, други държавни налози, разходи за лихви и разходи, направени в съответствие с изискванията за безопасност и други регулаторни стандарти, често са неконтролируеми, тъй като съответните решения се вземат от външни лица.

Орган за вземане на решения

Тъй като по-голямата част от решенията, свързани с разходите, се вземат от висшето и средното ръководство поради техния орган, който взема решения, разходите са неконтролируеми от оперативния персонал на по-ниско ниво в организацията.

Фигура 01: Променливата цена и фиксираната цена е контролируема и неконтролируема по своята същност

Каква е разликата между контролируемата и неконтролируемата цена?

Контролируем спрямо неконтролируем разход
Контролируемите разходи са разход, който може да бъде увеличен или намален въз основа на конкретно бизнес решение.	Неконтролируемите разходи са разходи, които не могат да бъдат увеличени или намалени въз основа на бизнес решение.
Времеви период
Контролируемите разходи могат да бъдат променени в краткосрочен план.	Неконтролируемите разходи могат да бъдат променени в дългосрочен план.
Видове
Променливи разходи, нарастващи разходи и поетапно фиксирани разходи са видове контролируеми разходи.	Фиксирана цена е неконтролируема цена в природата.
Орган за вземане на решения
Мениджърите с по-голям орган за вземане на решения могат да контролират разходите.	Много разходи са неконтролируеми, когато органът за вземане на решения е нисък.

Обобщение - Контролируем спрямо неконтролируем разход

Разликата между контролируемите и неконтролируемите разходи основно зависи от това дали разходите могат да се увеличават и намаляват лесно по преценка на ръководството. Много разходи са контролируеми в ръководството на висшето и средното ниво, докато същите разходи могат да бъдат неконтролируеми от персонала на оперативно ниво. Дали определена цена е контролируема или неконтролируема, може да не бъде ясно идентифицирана по всяко време, тъй като може да зависи от всяка ситуация. Разграничаването между контролируемите и неконтролируемите разходи помагат на предприятията да вземат ефективни решения.

Препратки
1. "Контролируеми разходи / Неконтролируеми разходи." Http://regulationbodyofknowledge.org. N.p., n.d. Web. 30 май 2017 г.. .
2. ”Контролируеми разходи - Определение | Значение | Пример. " Моят счетоводен курс. N.p., n.d. Web. 30 май 2017 г.. .
3. "Неконтролируеми разходи." Моят счетоводен курс. N.p., n.d. Web. 30 май 2017 г.. .

С любезност на изображенията:
1. „Kostukurba 01-bg“ От Kostukurba_01-eu.svg: (CC BY-SA 3.0) през Commons Wikimedia [Lables Changed]