Разлика между корпоративната стратегия и маркетинговата стратегия

Ключова разлика - Корпоративна стратегия срещу маркетингова стратегия
 

Разликата между корпоративната стратегия и маркетинговата стратегия има елемент на объркване, тъй като двете частично се припокриват или съвпадат помежду си. Така че сравнението може да бъде объркващо. Но задълбоченото разбиране на всеки термин може да изчисти това объркване. На първо място, трябва да разберем значението на стратегията. Има много тълкувания на думата Стратегия. Но като цяло в управленското възприятие това е определянето на цели и планирането в дългосрочен план. Обикновено стратегиите се фокусират върху период, по-дълъг от 5 години. Краткосрочните цели са известни като тактика. Това дългосрочно планиране и определяне на цели може да бъде изготвено за цялата организация или за всеки отдел или за всяка стратегическа бизнес единица (SBU). Тук се появява корпоративната стратегия и маркетинговата стратегия ключова разлика между корпоративната стратегия и маркетинговата стратегия е това Корпоративна стратегия е дългосрочно планиране за организация, даваща посоката и целта докато Маркетингова стратегия е fнесъществена цел за увеличаване на продажбите и повишаване на конкурентното предимство по устойчив начин. Целевият резултат от всяка стратегия и фокусът на всяка стратегия определят разликата между тях, която ще бъде подробно описана по-долу.

Какво е корпоративна стратегия?

Корпоративният се отнася до организация. И така, корпоративната стратегия е цялостната стратегия за компанията. Дава насока на компанията да пътува в бъдеще. Корпоративната стратегия може да бъде определена като дългосрочно планиране за организация, даваща посоката и целта. Посоката се отнася до начина, по който компанията иска да постигне крайните цели. Целта може да бъде растеж, задържане / оцеляване или реколта. Освен това корпоративната стратегия определя пазарите и бизнеса, в които компанията очаква да работи. Компанията може да навлезе на нови пазари или да излезе от съществуващите пазари, като всички те са възможности на корпоративна стратегия с надлежна обосновка.

Корпоративната стратегия се влияе от нейната култура, заинтересовани страни, ресурси, пазари, в които компанията работи, околната среда, визията и мисията и др. Корпоративната стратегия може да се фокусира предимно върху областите на организационната структура, рентабилността, подобренията в баланса, управлението на промените. , диверсификация, намаляване на зависимостта от един сегмент и съвместно предприятие. Такива задачи са насочени повече към промяна на решенията на организационната политика и водят до големи промени в организацията. Докато другите подсекторни стратегии се концентрират повече върху ежедневните подобрения и дейности.

Какво е маркетингова стратегия?

Маркетингът е съществена функция за всяка организация, която се управлява от отдел в цялата организация. Продажбите са част от маркетинговата функция. Основната задача на маркетинговия отдел е увеличаване на продажбите и подобряване на конкурентното предимство. И така, маркетинговата стратегия може да бъде определена като основна цел за увеличаване на продажбите и повишаване на конкурентното предимство по устойчив начин. Маркетинговата стратегия използва маркетинговия микс за разработване на бъдещите си планове. Конвенционалният маркетингов микс се състои от продукт, място (дистрибуция), цена и промоция. В наши дни към традиционния инструментариум на маркетинга са добавени и хора, процес и физически доказателства.

Маркетинговата стратегия представлява само един етап или една функция в развитието на организацията. Маркетинговата стратегия може да включва всички аспекти на маркетинговото планиране, включително ежедневни функции, краткосрочни задачи на цели, разработване на нови продукти, грижа за клиентите и т.н..

Каква е разликата между корпоративна стратегия и маркетингова стратегия?

Преди да анализираме разликите между тези два термина, много е важно да разгледаме връзката между тези два термина. Организацията е изградена от много отдели и функции като маркетинг, финанси, човешки ресурси, производство, ИТ и др. Ефективна организация се вижда само когато всички отдели си сътрудничат безпроблемно. Подобна е и корпоративната стратегия. Всички отдели трябва да работят заедно като екип за постигане на целите на корпоративната стратегия. Така че корпоративната стратегия не трябва да нарушава стратегическите цели на отдела или стремежите на клиентите. Тя трябва да бъде приведена в съответствие със стратегиите на ведомствата. Това също отговаря на маркетинговата стратегия. Например, една фирма може да планира намаляване на разходите чрез корпоративна стратегия. За тази цел те не могат да компрометират качеството на своите продукти, като използват евтини материали и неквалифицирана работна ръка. Това ще навреди на маркетинговата стратегия за даване на най-добрия продукт на клиента. Така клиентите биха се отклонили от организацията. Следователно корпоративната стратегия трябва да отдава дължимото значение на съществуващите ведомствени стратегии в бъдещите си планове. И двете трябва да се съберат, за да успее цялата организация. Сега ще разгледаме разликите.

Определение на корпоративна стратегия и маркетингова стратегия

Корпоративна стратегия: „Дългосрочното планиране за организация, даваща посоката и целта.“

Маркетингова стратегия: "Основната цел за увеличаване на продажбите и повишаване на конкурентното предимство по устойчив начин."

Характеристики на корпоративната стратегия и маркетинговата стратегия

Timeline

Корпоративна стратегия: Корпоративната стратегия осигурява дългосрочни насоки и дългосрочно планиране.

Маркетингова стратегия: Маркетинговата стратегия е свързана с ежедневните функции, производителност и резултати.

грубост

Корпоративна стратегия: Корпоративната стратегия обхваща цялата организация.

Маркетингова стратегия: Маркетинговата стратегия представлява само функцията на един отдел и бъдещите действия.

ориентация

Корпоративна стратегия: Корпоративната стратегия трябва да бъде хармонизирана с нейната вътрешна и външна среда, за да извлече най-доброто от възможностите и да предпази организацията от заплахи.

Маркетингова стратегия: Маркетинговата стратегия ще бъде по-ориентирана към функционални и професионални качества.

Оценка на целта

Корпоративна стратегия: В корпоративната стратегия постигането на целите се оценява от обща колективна перспектива.

Маркетингова стратегия: В маркетинговата стратегия целите биха били разделени на подцели. Така че оценката също ще се основава на такова определено целево изпълнение.

Доказателство за успех

Корпоративна стратегия: За корпоративната стратегия очевидният успех може да бъде свидетел или наблюдаван само в дългосрочен план.

Маркетингова стратегия: За маркетинговата стратегия очевидният успех може да бъде свидетел в краткосрочен план. Понякога резултатите могат да бъдат незабавни.

По-горе разказахме разликите между корпоративната и маркетинговата стратегия. Въпреки че и двете имат значителни различия, и двете трябва да действат едновременно в хармония, за да просперира една организация.