Разлика между корпоративна стратегия и бизнес стратегия

Корпоративна стратегия срещу бизнес стратегия
 

Разлика между корпоративната стратегия и бизнес стратегията е, че корпоративната стратегия се занимава с общата цел на организацията, докато бизнес стратегията е загрижена за конкретна бизнес единица и начина, по който трябва да бъде планирано да бъде по-конкурентоспособна на пазара. Това са нивата на стратегия в бизнес организация. Тази статия ви представя кратък анализ на двете концепции, корпоративна стратегия и бизнес стратегия и подчертава разликата между корпоративна стратегия и бизнес стратегия.

Какво е корпоративна стратегия?

Корпоративната стратегия предоставя насоките за бизнеса да постигне своите дългосрочни цели. При разработването на корпоративна стратегия е от съществено значение да се определи целта и обхвата на организационните дейности. След това за естеството на бизнеса си, като вземем предвид средата, в която оперира, позицията му на пазара и нивото на конкуренция, с която се сблъсква.

Корпоративната стратегия се създава въз основа на визията на организацията. Това е най-важното ниво на стратегия, тъй като е силно повлияно от инвеститорите в бизнес дейностите и действа за ръководство на стратегическото вземане на решения в целия бизнес. Корпоративната стратегия се изразява устно в декларацията за мисията на компанията. Обикновено във всяка организация висшето ръководство е отговорно за създаването на корпоративната стратегия.

Какво е бизнес стратегия?

Стратегическата бизнес единица може да се състои от продуктова линия, подразделение или други центрове за печалба, които могат да бъдат планирани отделно от другите бизнес звена на компанията. На това ниво има по-малко стратегически въпроси, свързани с координацията на оперативните звена и с развитието и постигането на устойчиво конкурентно предимство на произведените стоки и услуги.

Фазата на формулиране на стратегията на бизнес ниво се занимава с:

• Позициониране на бизнеса срещу конкуренти.

• Стратегията трябва да бъде променена според очакваните промени в търсенето.

• Влияйте върху естеството на конкуренцията чрез вертикална интеграция и политически действия като лобиране.

Според Майкъл Портър има три родови стратегии; те са разходите за лидерство, диференциация и фокус, които могат да бъдат приложени на ниво бизнес единица, за да създадат конкурентно предимство за компанията.

Стратегиите на бизнес ниво са изключително полезни за решаване на практически проблеми. Тези стратегии се използват от линейните мениджъри, за да намерят решения на проблеми, възникващи при ежедневните операции, като например намаляване на приходите от продажби или намаляване на ефективността на производството.

Каква е разликата между корпоративна стратегия и бизнес стратегия?

• Стратегиите на бизнес ниво се занимават с конкретна бизнес единица, докато корпоративните стратегии се занимават с цялата компания, която може да се състои от няколко бизнес звена.

• Стратегиите на бизнес ниво се занимават с конкретни въпроси, като определяне на цената на продуктите, увеличаване на продажбите или въвеждане на нов продукт.

• Корпоративните стратегии обикновено са много широки и са насочени към получаване на конкурентно предимство в бранша.

• В повечето случаи стратегиите на корпоративно и бизнес ниво са склонни да функционират независимо една от друга

• Корпоративните стратегии често засягат стратегиите на бизнес ниво. Това се осъществява главно чрез разпределяне на специфични ресурси за конкретни бизнес единици.

• Стратегиите на бизнес ниво са много полезни за решаване на практически проблеми, докато корпоративните стратегии са полезни за разработване на дългосрочни решения за проблеми.

Допълнителна информация:

1. Разлика между плана за действие и стратегията 

2. Разлика между стратегическото и оперативното планиране 

3. Разлика между стратегическото и финансовото планиране