Разлика между Центъра за разходи и Центъра за печалба

Център за разходи срещу Център за печалба

Бизнесът има редица оперативни звена, които са от съществено значение за безпроблемното функциониране на бизнеса. Има определени оперативни единици, които генерират приходи за фирмата, докато има други оперативни единици, които водят до разходи и разходи. Независимо от двата вида единици, наречени центрове за печалба и разходни центрове, са от съществено значение за всяка бизнес дейност. Центровете за печалба ще носят непрекъснато големи печалби, докато разходните центрове не създават директно печалби, но са от решаващо значение за дългосрочната печалба и успех на фирмата. Статията отразява внимателно двата типа оперативни единици и обяснява приликите и разликата между разходния център и центъра за печалба.

Разходен център

Разходният център е подразделение или част от цялостна организация, която създава разходи за компанията, но не участва пряко в генерирането на печалба. Типичната организация ще разполага с редица разходни центрове, които са от съществено значение за тяхната бизнес дейност, като обслужване на клиенти, изследвания и разработки, брандиране и маркетинг и др. Разходните центрове са доста скъпи за поддържане и докато водят до генериране на печалба в дългосрочен план няма пряко генериране на печалба. Те обикновено са критични за дългосрочните печалби и финансовото здраве на компанията и следователно тези разходни центрове са от съществено значение за безпроблемното протичане на бизнеса. Например, компания, която поддържа разходен център, няма да получи директна печалба от него. Въпреки това, наличието на добри услуги за обслужване на клиенти ще увеличи удовлетвореността на клиентите и ще подобри репутацията на фирмата, което може да повлияе значително на продажбите.

Център за печалба

Центровете за печалба са отдели, секции или части от компании, които отговарят за създаването на печалба. Определени центрове за печалба представляват голям процент от общия доход на компанията и дори могат да бъдат един от най-важните отдели или подразделения на фирмата. Печалбите, които се създават от центровете за печалба, ще бъдат използвани за покриване на разходите, за финансиране на разходните центрове, за инвестиране, развитие и разширяване на нови бизнес начинания. Един от основните центрове за печалба на една компания е тяхното подразделение по продажбите, което е отговорно за голяма част от приходите на компанията. Центровете за печалба работят с цел получаване на печалба и, следователно, центровете за печалба изискват агресивни техники за управление, за да поддържат контролирани разходи.

Каква е разликата между Cost Center и Profit Center?

Компаниите са съставени от колекция от единици, подразделения и секции, известни като оперативни звена. Някои единици създават големи приходи и печалби за дадена фирма, докато някои дялове водят до разходи и разходи. И двата вида операционни единици водят до печалба и могат да генерират печалба пряко или косвено. Центровете за печалба като дивизиите за продажби са центрове за печалба, които са отговорни за голяма част от печалбата на компанията. Разходните центрове като изследвания и разработки, маркетинг, обслужване на клиенти, ИТ и поддръжка водят до големи краткосрочни разходи, но без тези отдели, една компания не може да реализира дългосрочни печалби; следователно разходите центрове са от съществено значение за безпроблемното функциониране и дългосрочната рентабилност и успеха на бизнеса.

Резюме:

Център за разходи срещу Център за печалба

• Компаниите са съставени от колекция от подразделения, подразделения и секции, известни като оперативни звена. Някои единици създават големи приходи и печалби за дадена фирма, докато някои дялове водят до разходи и разходи.

• Разходният център е отдел или част от цялостна организация, която създава разходи за компанията, но не участва пряко в генерирането на печалба. Това обаче може да допринесе за генериране на печалба косвено.

• Центровете за печалба са отдели, отдели или части от компании, които отговарят за създаването на печалба.