Разлика между многообразието и положителните действия

Разнообразие срещу утвърдителни действия
 

Потвърдителните действия и разнообразието са и двете мерки, които се предприемат с цел да се насърчат корпорациите да наемат и насърчават работници от различен произход. Както многообразието, така и положителните действия се фокусират върху премахване на дискриминацията при наемане на малцинства, включително жени, лица с различна дееспособност и други групи малцинства, които страдат от дискриминация на работното място. Начинът, по който се осъществява всяка инициатива обаче е доста различен. Следващата статия предлага ясен преглед на всеки и обяснява приликите и разликите между положителните действия и многообразието.

Какво е утвърдително действие?

Потвърдителните действия бяха използвани първо от американския президент Джон Ф. Кенеди при издаване на заповед за предоставяне на равни възможности за заетост на хората, независимо от техния цвят, раса, вероизповедание или националност. Следователно, утвърдителните действия са набор от политики, които задвижват законодателството за равни възможности, задължаващо равни възможности за заетост на всички. Възможно е съдът да постанови утвърдителни действия срещу фирма, която е обвинена в дискриминация, като по този начин го направи мандат по закон. Потвърдителните действия са по-ограничени спрямо определени групи от малцинства, които преди са били в неравностойно положение, включително жени, различно способни лица и ветерани от войната. Целта на положителните действия е главно да се избегнат съдебни действия срещу дискриминацията и да се увеличи заетостта на малцинствата и групите в неравностойно положение на работното място.

Какво е многообразието?

Разнообразието е стратегическа инициатива, последвана от фирма, която доброволно подобрява разнообразието в своята работна сила. Разнообразието е широко приобщаващ подход, който приема всички, включително малцинства като жени, хора с различна възможност и ветерани от войната, както и всякакви други групи от хора, независимо от техните убеждения, религии, перспективи, ценности, политически възгледи, сексуална ориентация и т.н. Организациите, които приемат инициативи за многообразие, не просто се стремят да предотвратят дискриминацията на работното място, но и имат за цел да постигнат по-широк спектър от резултати. Те включват повишаване на рентабилността на компанията, култивиране на по-разнообразни перспективи и идеи, достигане до нови потребители и потенциални пазари, повишаване на креативността и получаване на разнообразни решения и гледни точки по проблеми и проблеми.

Потвърдителни действия срещу многообразието

Разнообразието и положителните действия са и двете инициативи, които вървят ръка за ръка. Въпреки това, многообразието прави стъпка по-далеч от положителните действия и се основава на първоначалните идеи и концепции за заетост при равни възможности. Без утвърдителни действия една фирма не би могла да наеме и популяризира разнообразна работна сила, без която прозорецът за инициативи за разнообразие не би бил достъпен там, където хората се оценяват за различията и уникалните идеи, убеждения, ценности и т.н. Има обаче, редица разлики между двете.

Потвърдителните действия са насочени към подобряване на броя на наетите различни служители. Разнообразието, от друга страна, има за цел да промени културата на организацията, за да бъде по-голямо приемане на различни гледни точки, ценности и различия. Въпреки че положителните действия са задължителни, разнообразието е доброволно и се фокусира върху по-широк подход, който да включва не само онези, които преди са били в неравностойно положение, но също така да включва и други групи от хора, независимо от техните убеждения, религии, перспективи, ценности, политически възгледи, сексуална ориентация и т.н..

Каква е разликата между многообразието и положителните действия?

• Потвърдителните действия и многообразието са и двете мерки, които се предприемат с цел насърчаване на корпорациите да наемат и насърчават работници от различен произход..

• Потвърдителните действия за първи път бяха използвани от американския президент Джон Ф. Кенеди при издаването на законодателство за осигуряване на равни възможности за заетост на хората, независимо от техния цвят, раса, вероизповедание или националност.

• Разнообразието е стратегическа инициатива, последвана от фирма, която доброволно подобрява разнообразието в своята работна сила.