Разлика между ефективност и ефективност

Ефективност означава всичко, което произвеждате или извършвате; трябва да се направи по перфектен начин. Макар че, Ефикасност има по-широк подход, което означава степента, в която са постигнати действителните резултати за изпълнение на желания резултат, т.е. правене на точни неща. Това са показателите, използвани за измерване на ефективността на служителя в дадена организация.

Ефективност и ефективност са двете думи, които са най-често съпоставени от хората; те се използват на мястото един на друг, но те са различни. Докато ефективността е състоянието на постигане на максимална производителност, с най-малко изразходвани усилия, ефективността е степента, в която нещо е успешно в осигуряването на желания резултат.

Прочетете статията, за да разберете разликата между ефективност и ефективност в управлението.

Съдържание: Ефективност Vs ефективност

1. Сравнителна диаграма
2. дефиниция
3. Ключови разлики
4. заключение

Сравнителна диаграма

Основа за сравнение	Ефективност	Ефикасност
значение	Добродетелта да бъдеш ефективна е известна като ефективност.	Величината на близост на действителния резултат с планирания резултат е известна като ефективност.
Какво е?	Работата трябва да се извърши правилно.	Извършвате точна работа.
Акцент върху	Входове и изходи	Средства и край
Времеви хоризонт	Късо бягане	Дълго бягане
Приближаване	интроверт	Екстровертен
констатиране	Изпълнение на стратегията	Формулиране на стратегия
ориентация	Операции	Стратегии

Определение за ефективност

Ефективността се отнася до способността да се произвежда максимална продукция от дадения вход с най-малко загуба на време, усилия, пари, енергия и суровини. Тя може да бъде измерена количествено чрез проектиране и постигане на съотношението вход-изход на ресурсите на компанията като средства, енергия, материал, труд и т.н..

Ефективността също се счита за параметър за изчисляване на производителността и производителността, като се правят сравнения между планираната продукция и реалните резултати, произведени с фиксирания брой на входовете. Това е способността да се правят нещата по добре възпитан начин, за да се постигне стандартният резултат.

Ефективността е важен елемент за използване на ресурсите, тъй като те са много по-малко и имат алтернативни приложения, така че те трябва да бъдат използвани по най-добрия възможен начин.

Определение за ефективност

Ефективността се отнася до степента, в която е направено нещо за постигане на целевия резултат. Това означава степента на близост на постигнатата цел с предварително определената цел да се изследва потентността на цялото цяло.

Ефективността има външен вид, т.е. разкрива връзката на бизнес организацията с макро средата на бизнеса. Тя се фокусира върху достигане на конкурентна позиция на пазара.

Ефективността е ориентирана към резултатите, която показва колко отлично е извършена дейност, довела до постигането на планирания резултат, който е точен или следващ перфектен.

Ключови разлики между ефективност и ефективност

Посочените по-долу точки описват съществените разлики между ефективност и ефективност:

1. Способността да се произвежда максимална продукция с ограничени ресурси е известна като Ефективност. Нивото на близост на действителния резултат с планирания резултат е Ефективност.
2. Ефективността е „да вършите нещата перфектно“, докато ефективността е „да правите перфектни неща“.
3. Ефективността има краткосрочна перспектива. Обратно, дългосрочната перспектива е гледната точка на ефективността.
4. Ефективността е ориентирана към добива. За разлика от ефективността, която е ориентирана към резултатите.
5. Ефективността трябва да се поддържа по време на изпълнението на стратегията, докато формулирането на стратегията изисква ефективност.
6. Ефективността се измерва при операциите на организацията, но се измерва ефективността на стратегиите, които се правят от организацията.
7. Ефективността е резултат от действителната продукция, като се има предвид броят на входовете. От друга страна, Ефективността има връзка със средствата и целите.

заключение

Ефективността и ефикасността имат важно място в бизнес средата, която трябва да се поддържа от организацията, защото нейният успех лежи върху тях. Ефективността има интроспективен подход, т.е. измерва ефективността на операциите, процесите, работниците, разходите, времето и т.н. в рамките на организацията. Той има ясен фокус върху намаляване на разходите или разхищаването или премахване на ненужните разходи за постигане на продукция с посочен брой входящи данни.

В случай на ефективност, той има екстровертиран подход, който подчертава връзката на бизнес организацията с останалия свят за постигане на конкурентна позиция на пазара, т.е. помага на организацията да прецени потенциала на цялата организация, като направи стратегии и избор на най-добрите средства за постигане на резултат.