Разлика между хоризонтална комуникация и диагонална комуникация

Процесът на предаване на информация от една група или образувание в друга чрез използване на взаимно разбираеми символи, знаци и семиотични правила, обикновено наричани комуникация. Той е жизненоважен аспект в живота. Завършването на всяка транзакция, процес или задача, която изисква повече от един човек, може да се извърши само с комуникация. В една организация обаче предаването на информация се извършва на структурните нива в рамките на бизнеса. Има четири организационни комуникационни потока, включително хоризонтална, диагонална, възходяща и низходяща комуникация. Въпреки че всичко това е важно в организационната комуникация, методът на комуникация зависи от структурата, размера и характера на организацията.

Какво е хоризонтална комуникация?

Наричана също като странична комуникация, хоризонталната комуникация е релето и обменът на информация между организационните отдели на едно и също ниво. Важно е при споделяне на идеи, желания, информация, както и отношение между колеги и връстници, както и междуведомствена координация. Макар и често използван в големи предприятия, той е възприет и от средни и малки предприятия.

Някои предимства на използването на хоризонтална комуникация в една организация включват:

  • Насърчава взаимното разбиране и координация на дейностите
  • Предоставя път за изясняване, особено в отделите, работещи по същия проект
  • Благодарение на координацията на мениджърите се споделят мнения и идеи, което улеснява постигането на организационните цели.
  • Засилва работата в екип сред различните отдели
  • Чрез овластяване на служителите се повишава комуникацията, мотивацията и удовлетвореността от работата
  • Намалява неразбирането, следователно осигурява гладка функционалност в организацията
  • Проблемите бързо се решават
  • Предпазва от изкривяване на предвидените съобщения

Хоризонталната комуникация обаче има някои недостатъци, включително:

  • Тъй като това общуване се случва сред хора със същото положение и ранг, съперничеството и враждебността са често срещани. Някои страни могат дори да стигнат до степен на умишлено скриване на информация от другата страна.
  • Това може да предизвика междуведомствени конфликти, особено в случаите, когато има преобладаващо подозрение, конфликт или недоверие в участващите отдели.
  • Повишението на хоризонталната комуникация може значително да намали ефективността на други средства за комуникация, като например вертикална комуникация.

Какво е диагонална комуникация?

Това е комуникация между служители на различни нива в една организация. Например комуникацията между управляващия директор и търговски представител се класифицира като диагонална комуникация.

Този тип комуникация е възприета от много организации по различни причини, включително:

  • Подсилва връзка между по-ниското ниво и висшите служители.
  • Гарантира, че съобщенията запазват оригиналността, без да бъдат изкривени
  • Намалява натовареността на старшите служители
  • Може да се използва като мотивационен инструмент за служителите
  • Предизвиква управлението на организацията и помага при посочването на слабите области

Въпреки това може да причини повече вреда, отколкото полза, ако:

  • Правилният комуникационен канал не се използва. Например, това може да доведе до повредени кариери и проблеми с доверието, ако служителите не успеят да информират своите ръководители за възникнали проблеми и продължат да изпращат имейл до управляващия директор.
  • Може да създаде нездравословна конкуренция в организацията
  • Това може да отнеме време, което неблагоприятно намалява ефективността

Прилики между хоризонталната и диагоналната комуникация

  • И двете са канали за комуникация, които осигуряват комуникацията в организациите да се осъществява ефективно и ефикасно

Разлики между хоризонтална и диагонална комуникация

дефиниция

Хоризонталната комуникация е релето и обменът на информация между организационните отдели на едно и също ниво. От друга страна, диагоналната комуникация е комуникация между служители на различни нива в една организация.

Предназначение

Докато ролята на хоризонталната комуникация в една организация е да координира междуведомствените дейности, ролята на диагоналната комуникация е да препредава инструкции между подчинени и началници.

Поток на информация

Докато хоризонталната комуникация включва хора от същия ранг и статус, диагоналната комуникация включва подчинени и началници.

Ниво на формалност

Хоризонталната комуникация има ниски нива на формалност, докато диагоналната комуникация има високи нива на формалност.

Предимства

Хоризонталната комуникация има различни предимства, включително насърчаване на взаимното разбиране и координация на дейностите, осигуряване на път за изясняване, особено в отдели, работещи по един и същи проект и работа в екип, само за да назовем няколко. От друга страна, предимствата на диагоналната комуникация включват насърчаване на връзка между по-ниско ниво и висши служители, гарантиране, че съобщенията запазват оригиналността, без да се нарушават, намаляват натовареността на старшия служител, мотивират служителите и предизвикват управлението на организацията и помагат за посочването слабите райони.

Недостатъци

Хоризонталната комуникация може да причини ранг, съперничество и враждебност на хората на една и съща позиция, междуведомствени конфликти и намаляване на ефективността на други средства за комуникация. Диагоналната комуникация, от друга страна, може да доведе до нарушена кариера и проблеми с доверието, ако служителите не успеят да информират своите ръководители за възникнали проблеми и продължат да изпращат имейл до управляващия директор, нездравословна конкуренция в организацията и загуба на време.

Хоризонтална спрямо диагонална комуникация: Таблица за сравнение

Обобщение на хоризонталната срещу диагоналната комуникация

Съвременната бизнес настройка се нуждае от организациите да развият и въведат ефективни комуникационни процеси. Това им дава възможност да се справят с обтегнатите взаимоотношения, бизнес процесите, езиковите различия и човешките ресурси. Докато комуникационните процеси се различават от организациите, използването на грешен комуникационен процес може потенциално да направи или съсипе бизнеса. Следователно трябва да се внимава, преди да го приемете.

Close menu