HRM срещу HRD
Човешките ресурси са основен раздел на всяка организация, компания или институт. Отчитайки това значение, отделни клонове, насочени към развитието и защитата на този сектор, се развиха във времето. HRD и HRM са две такива теми, които задоволяват тази нарастваща нужда днес.
Какво е HRD?
HRD или Развитието на човешките ресурси е нещо като рамка, която позволява и помага на служителите на дадена организация да развият своите организационни и лични умения, както и своите знания и способности. В тази област има множество практики и възможности. Някои от тях могат да бъдат наречени като развитие и управление на резултатите, обучение, кариерно развитие, наставничество, коучинг, планиране на приемственост, помощ за обучение, ключова идентификация на служителите и т.н..
Основната цел на развитието на човешките ресурси е да създаде възможно най-превъзходната работна сила, така че организацията да разполага със средствата за по-добро изпълнение на услугите им към клиентите. Развитието на човешките ресурси може да бъде официално или неформално: официалното обучение се провежда в класната стая или организирано усилие, докато неформалното може да бъде на обучение за работа от ръководител.
Какво е HRM?
HRM или Управление на човешките ресурси е организационна функция, която по този начин е въведена с цел да се увеличи максимално ефективността на служителите. HRM се фокусира върху политиките и системите и се занимава основно с начина, по който хората се управляват в рамките на организациите. HRM се занимава с редица дейности като обучение на служители, набиране на служители, оценяване на резултатите, както и надлежно възнаграждение на служителите. По този начин HRM трябва също така да гарантира, че организационните практики се поддържат в съответствие с правилата и разпоредбите на правителствените закони, като по този начин се гарантира баланс между индустриалните отношения..
В началото на движението за човешки ресурси в началото на 20-ти век HRM е определено от задължения като административни помощи и възнаграждения и транзакционна работа, докато днес с глобализацията HRM се фокусира върху стратегически инициативи като управление на таланти, наследяване, индустриално и взаимоотношенията на служителите, включване и многообразие.
За да задоволят нарастващата нужда от HRM, професионалисти, университети, висши учебни заведения по целия свят въведоха различни курсове и степени, които ще позволят на хората да получат необходимите знания, необходими за тази област. За да може да бъде квалифициран за позиция в HRM, човек трябва да притежава образователни квалификации, отговарящи на тяхната длъжност.
Каква е разликата между HRD и HRM?
HRD и HRM са и двете практики, които се занимават с човешките ресурси на една компания. Обикновено в големи организации съществуват цели отдели, посветени на HRM, където обучените специалисти работят заедно единствено за подобряване на този аспект, занимавайки се както с HRD, така и с HRM функциите. HRD е развитие на човешките ресурси. HRM е управление на човешките ресурси.
• HRD се занимава с функции като развитие и управление на резултатите, обучение, кариерно развитие, наставничество, коучинг, планиране на приемственост, помощ за обучение, идентификация на ключови служители и др. HRM се занимава с функции като обучение на служители, набиране на персонал, оценка на изпълнението, както и надлежно възнаграждение на служителите.
• HRD е част от HRM. HRM се занимава с всички HR инициативи, докато HRD се занимава само с фактора на развитие.
• HRM функциите са по-формални от HRD функциите.
Подобни публикации: