Контролът е от първостепенно значение във всички аспекти на живота, било то училище, бизнес, финанси и дори здраве. В бизнеса никое предприятие не може да работи оптимално с лоши или без мерки за контрол. Човешките ресурси, финансите и машините, за да не говорим за управлението, трябва да бъдат внимателно наблюдавани. Два общи аспекта, използвани за това, включват вътрешен одит и вътрешен контрол. Докато повечето хора използват това, за да се отнасят към едно и също нещо, двата термина имат разлики. За да научите тези разлики, прочетете тази статия.
Това е обективна, независима, обективна гаранция и консултантска дейност, стратегически разработена от ръководството за подобряване на дейността на компанията. Той дава дисциплиниран и систематичен подход за подобряване на процесите на контрол, управление и управление на риска и се осъществява от одитен отдел, ръководен от вътрешния одитор, който се отчита пред одитния комитет.
Вътрешният одит е важен за;
За да бъде вътрешен одит ефективен, процесът на одит включва:
Това е процес, създаден от заинтересовани страни на компанията, насочен към осигуряване на разумна увереност в отчитането, операциите и съответствието на организацията. Тя включва организационната структура, стратегическия план, структурата на работните места, длъжностните характеристики, системите за оценка, ръководството на служителите и системите за отчитане, наред с други..
Вътрешният контрол цели:
Вътрешният контрол има 5 компонента, а именно:
Въпреки че тези елементи са свързани помежду си, техните реализации варират от фирма до фирма, въз основа на зададените структури. Вътрешният контрол обаче се нуждае от редовен преглед, за да се идентифицират слабите области и да се дадат препоръки. Това може да стане с помощта на контролен списък, блок-схеми, въпросници и разкази.
Вътрешният одит се отнася до обективна, независима, обективна гаранция и консултантска дейност, стратегически разработена от ръководството за подобряване на дейността на компанията. От друга страна, вътрешният контрол се отнася до процес, създаден от заинтересованите страни на компанията, насочен към осигуряване на разумна увереност в отчитането, операциите и съответствието на организацията.
Вътрешният одит има за цел да отчита автентичността и точността на счетоводните записи, да гарантира спазването на счетоводните стандарти, да открива и предотвратява измама, да проверява възникналите бизнес задължения, да идентифицира пропуски в операциите, да препоръчва решения и да подпомага разработването на периодични планове за действие. От друга страна, вътрешният контрол има за цел да постигне ефективност и ефикасност на операциите, защита на активите, осигуряване спазването на установените закони и откриване и предотвратяване на измами.
Докато вътрешният одит се класифицира като дейност, вътрешният контрол се класифицира като система.
Докато работата на дадено лице се проверява от друг човек във вътрешен одит, всеки компонент на работа се проверява във вътрешния контрол.
Докато вътрешният одит е превантивна дейност, вътрешният контрол е детективска дейност.
Вътрешният одит се отнася до обективна, независима, обективна гаранция и консултантска дейност, стратегически разработена от ръководството за подобряване на дейността на компанията, докато вътрешният контрол се отнася до процес, създаден от заинтересованите страни на компанията, насочен към осигуряване на разумна увереност в отчитането, операциите и спазването на организация. Макар че двете имат разлики, и двете гарантират постигането на целите на компанията чрез намаляване на рисковете чрез ефективен контрол.