Разлика между разходи за поръчка на работа и калкулация на процеса

Ключова разлика - Разходи за поръчка на работа срещу калкулация на процеси
 

Изчисляване на поръчки за работа и производствени разходи са системи за събиране и разпределяне на разходите на производствените единици. Ключовата разлика между остойностяването на работната поръчка и разходите за процеса е тази калкулацията за работа се използва, когато продуктите се произвеждат въз основа на специфични поръчки на клиента, докато производствените разходи се използват за разпределяне на разходите в стандартизирани производствени среди. Точното разпределение на разходите е жизненоважно независимо от това дали продуктът е изработен по поръчка или стандартизиран, тъй като разходите оказват влияние върху решенията за ценообразуване.

СЪДЪРЖАНИЕ
1. Преглед и ключова разлика
2. Какво е разход за поръчка за работа
3. Какво представлява процесният разход
4. Паралелно сравнение - Разходи за поръчка на работа срещу калкулация на процес
5. Резюме

Какво е разход за поръчка за работа?

Най-система за остойностяване на поръчки за работа се използва, когато продуктите се правят въз основа на конкретни поръчки на клиенти, при които всяка произведена единица се счита за работа. Когато продуктите са уникални по своята същност, разходите за производството на два различни продукта не могат да се сравняват ефективно, тъй като количествата материали, труд и режийни разходи ще варират от една работа на друга. Всяка работа ще бъде назначена с уникален идентификатор и ще бъде използван „лист с разходи“ за запис на цялата информация, свързана с работата.

Фигура 1: Лист на разходите за примерна работа

Например ABV е потребителски производител на рокли, който прави булчинско облекло. ABV ще таксува цената на роклята плюс 30% марж на печалбата от себестойността. Кодът на работата е HG201. Помислете за следните разходи.

цена	Сума ($)
Директен материал	420
Косвен материал	110
Директен труд (10 долара на час за 20 часа)	200
Косвен труд (7 долара на час за 6 часа)	42
Производство на режийни разходи (15 на час за 26 часа)	390
Крайна цена	1162
Печалба (30%)	348,60
Цената е таксувана	1,510.60

Разходите за работа помагат да се идентифицират разходите и печалбата, получена за отделни работни места. По този начин е много удобно да се определи приноса на всяка работа към печалбата на фирмата. Въз основа на разходите за обслужване на конкретен клиент, компанията може да реши дали е изгодно да продължи бизнес отношенията с такива клиенти. Обаче разходите за работа също могат да доведат до претоварване на информацията, тъй като компанията трябва да следи цялото използване на разходните компоненти като материали и труд. За цялостните управленски решения, като оценяване на рентабилността на компанията, тази индивидуална информация за работа е от ограничена полза.

Какво представлява процесният разход?

За разлика от остойностяването на работното място, производствените разходи се използват в стандартизирани производствени процеси, при които произведените единици са идентични по своя характер. В такава обстановка разходите ще бъдат разпределени на различни отдели или работни групи. Цената за единица ще бъде изчислена чрез разделяне на общите разходи за отдела или работната група на броя на произведените единици.

Например Компанията DRA произвежда пластмасови бутилки, а производственият процес оперира с 3 отдела и произведе 6.500 бутилки за последния месец. Помислете за следните разходи за всеки отдел.

Предимство на себестойността на процесите е, че позволява на предприятията да получават подробна информация за продукцията от отделни отдели или работни групи. Този метод е по-подходящ за непрекъснати производствени настройки, като фабрики и комунални компании. Трябва обаче да се отбележи, че производствените разходи могат да позволят някои непроизводствени разходи, направени от отдела, като например офис разходи, да бъдат включени в разходите, което в крайна сметка ще доведе до по-високи продажни цени.

Каква е разликата между калкулиране на поръчки за работа и калкулация на процес?

Разходи за поръчка за работа срещу калкулация на процеси
Разходите за работа се използват, когато продуктите се произвеждат въз основа на специфични за клиента поръчки.	Процесното калкулиране е метод за разпределение на разходите, който се използва за разпределяне на разходите в стандартизирани производствени среди.
Същност на произведените единици
Единиците, произведени в рамките на разходите за работа, са отделни един от друг и са уникални.	Продуктите, които използват технологични разходи, са хомогенни по своята същност.
употреба
Разходите за работа се използват от фирми, които произвеждат персонализирани продукти.	При производството на стандартизирани единици се използват технологични разходи.

Обобщение - Разходи за поръчка на работа срещу калкулация на процеси

Разходи за работа и калкулиране на процеса са два често използвани метода за разпределение на разходите. Целите на двете до голяма степен са сходни по своя характер; разликата между остойностяването на работното място и разходите за процеса съществува в зависимост от естеството на организациите, които ги използват. Ако продуктът е уникален по своята същност, разходите за работа осигуряват подходяща платформа за изчисляване на единичната цена. Ако производственият процес има еднаквост, тогава производствените разходи ще подпомогнат ефективното разпределение на разходите и по-добрите ценови решения.

Препратки
1. „Система за разходи за поръчка за работа“. Система за разходи за поръчка на работа. N.p., n.d. Web. 24 март 2017 г..
2. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire me at. „Разходи за поръчка за работа.“ Разходи за поръчка за работа | Стъпки | Записи в списанието | Пример. N.p., n.d. Web. 24 март 2017 г..
3. „Предимства и недостатъци на калкулацията на поръчките за работа и на процесите“. Chron.com. Chron.com, 03 октомври 2010. Web. 24 март 2017 г..
4. „Какви са предимствата и недостатъците на производствените разходи?“ Chron.com. Chron.com, 21 юли 2010. Web. 24 март 2017 г..