Всяко бизнес предприятие има набор от предложени цели, които трябва да бъдат постигнати в дадения срок, за да постигне своята мисия. За да се определи дали избраният от предприятието маршрут е правилен или не, целите се оценяват по специални показатели с помощта на KPI. KPI означава ключов показател за ефективност което означава количествено измерим показател за определена цел. Той показва факторите, водещи до успеха на една организация.
Като срещу, Кра или наречен по друг начин като ключова област на резултата могат да бъдат описани като основни области, които изискват изключителни резултати, за да оцелеят и да получат конкурентна позиция на пазара. Представеният ви откъс от статията обяснява подробно разликата между KPI и KRA.
Основа за сравнение | KPI | Кра |
---|---|---|
значение | Ключов индикатор за ефективност (KPI) означава механизъм, използван за представяне на това колко добре компанията е в състояние да постигне бизнес целите. | Основна област на резултата (KRA), насочва към сектора на резултатите в бизнес организацията, за който е отговорен отделът или звеното |
Какво е? | Това е показател. | Той е стратегически фактор. |
природа | количествен | качествен |
употреба | Оценява успеха на целите на различни нива. | Очертава обхвата на работата или продукта. |
Основният показател за ефективността, както означава името, е финансовият и нефинансовият показател, използван от фирмите за измерване и укрепване на успеха, за постигане на целите на организацията. След установяване на мисията на организацията, идентифициране на заинтересованите страни и определяне на целите, напредъкът към постигане на целта се оценява чрез ключов индикатор за изпълнение.
Ключовият показател за ефективност се използва на различни нива от предприятието за проследяване на напредъка на фирмата в реализирането на целите. Той играе ролята на компас, който помага да разберем дали компанията е избрала правилния начин да достигне крайната цел или не.
Различните видове организация имат различни показатели за ефективност, като KPI на стопански субект може да бъде процент на доходите. По същия начин степента на пропускане на учениците е ключов показател за успех в училище. Следователно това може да бъде всичко като печалба, разходи, оборот, удовлетвореност на потребителите, база от клиенти, износване на клиента, коефициент на текучество на служителите, удовлетвореност на служителите и т.н..
Основната област на резултатите може да се разбира като основни области на резултата, за които отделът е отговорен. Стратегическият фактор, неявен или изричен за фирмата, откъдето могат да се постигнат благоприятни резултати, да достигне крайната цел и да направи крачка напред към визията на организацията.
В управлението на човешките ресурси KRA предполага показателите, определени от организацията за конкретна роля. Следователно, той подчертава обхвата на профила на работата. Той помага на служителите да разберат ролята и отговорностите, по-добре. Така че, той трябва да бъде ясно определен и количествено определен, за да може служителят да изравнява ролята си с тази на целта на фирмата.
точките, дадени по-долу, са съществени, що се отнася до разликата между KPI и KRA:
Като цяло стопанските субекти работят непрекъснато за постигането на своята мисия. Трудно е обаче да се установи, доколко бизнесът е работил за реализирането на целите. Ключовият показател за ефективност действа като инструмент за определяне на постигането на дадена цел, докато АКР са тези области, които изискват високо ниво на ефективност, за да получат конкурентна позиция на пазара.