Разлика между Lean и Six Sigma
Share
Lean срещу Six Sigma
За успешното управление и непрекъснатото развитие на бизнеса, жилавата и шест-сигма играят жизненоважна роля. Въпреки че шест-сигмата се основава на философия, а постно се основава на техники, и двете бизнес стратегии вървят рамо до рамо, за да предприемат бизнес до небесни граници. Lean е една от тези ключови техники, които са част от методологията с шест сигми.
слаб
Lean подобрява процеса на потока на всеки продукт по време на неговото производство. С прости думи, постното се фокусира върху намаляването на отпадъците по време на всеки процес и в крайна сметка повишава скоростта на процеса. Има две концепции за постно. Едната концепция се нарича „Точно навреме“, а другата е „Жидока“. „Точно навреме“ означава организиране на производствен процес по такъв начин, че шансовете за натрупване на запаси да бъдат намалени до минимално ниво. От друга страна, Jidoka означава посочване и предотвратяване на всякакви грешни точки в производствената линия, които биха могли да станат причина за производство на лош продукт. Диаграмата на стройната граница е такава, че: идентифициране на стойност, дефиниране на стойностния поток, определяне на потока на процеса, дефиниране на изтегляне и накрая подобряване на процеса. Защото lean се занимава със свръхпроизводство, следователно се основава на инвентара.
Шест Сигма
Шест сигма означава намаляване на различията в процеса на всеки продукт по време на неговото производство. Накратко, шест-сигма е философия за управление на намаляване на проблемите с качеството в работещ процес. Неговата методология, ориентирана към данни, се основава на изследвания и се занимава с части от процеса. Използвайки тази техника, можем да преодолеем вариацията на процеса, като се доближим до първопричината на проблема. Диаграмата на шест-сигма е определяне на проблема, измерване на проблема, анализ на процеса, подобряване на проблема и контрол върху проблема. С помощта на шест сигма може да се развие инфраструктура от експертни хора в методите за управление на качеството. За прилагането на шест-сигма са необходими данни от процеса, така че въз основа на тези данни могат да се получат някои положителни промени за подобряване на процеса. В шест-сигма има три понятия. Първият е DMAIC, вторият е DMADV, а третият е Lean.
|
Lean срещу Six Sigma • Lean се съсредоточава върху премахването на отпадъците и празен ход, докато шест сигми премахват промените в процеса. • Lean е техника за подобряване на процеса. От друга страна, шест-сигмата е философия за протичане на процеса в рационализиране. • Целта на постното е да се увеличи производството чрез повишаване на ефективността на процеса. Напротив, шест-сигмата определя и удовлетворява изискванията на клиента. • Lean се занимава с текущата настройка на процеса, докато 6-sigma се занимава с качеството на продукта. • Lean инструменти са визуално ориентирани като Microsoft Visio; обаче, шест-сигма инструментите са математика и статистика. • Lean е непрекъснат процес и се основава ежедневно, докато шест-сигмата не е заради философската си методология за намаляване на вариацията на процеса
|
заключение
Без съмнение, постното се основава на методология за отпадъци и производство и целта на шест-сигма е усъвършенстване на продукта. Факт е обаче, че е невъзможно да се развие процес и най-накрая бизнес, без да се отдаде еднакво внимание на двете техники, тъй като крайната цел и на двете методологии е една и съща, че е печеливш бизнес.
