Разлика между Lean и Six Sigma

постно срещу шест сигма

Lean и Six Sigma са методите, използвани за подобряване на методологиите в бизнеса. И двата метода са много ефективни и идват с леки разлики в техния подход.

Six Sigma е полезен, когато човек трябва да намали вариациите, а Lean е полезен за намаляване на отпадъците. С прости думи може да се каже, че Six sigma е намалената вариация на процеса, а постната е подобрен процес на протичане.

Lean се фокусира главно върху процеса на процеса, докато Six Sigma е фокусиран върху проблема. Докато инструментът за Lean е концентриран върху визуализацията, основните инструменти на Six Sigma са статистика и математика.

При практикуване на Lean се възприемат следните методи; Идентифицирайте стойност,
Определете стойност на потока, определете потока, дефинирайте издърпване и подобряване на процеса. При практикуването на Six Sigma се възприемат следните методи: Определете, измерете, анализирайте, подобрете и контролирайте.

Когато сравнявате двата метода, Six Sigma е по-ориентирана към клиента. В Six Sigma изискванията на клиентите са добре дефинирани. Постът също се счита за добър, тъй като се фокусира повече върху производителността, тъй като елиминира отпадъците.

Six Sigma цели конкретни цели в потока на стойността. Lean се отнася до непрекъснато усъвършенстване. Тук, в Lean, отпадъците се извеждат от Value Stream.

Наистина е трудно да се направи разлика между Six Sigma и Lean, тъй като те имат само леки вариации. Въпреки че и двата метода са необходими, за да може една организация да подобри нивата си на работа, професионалните практикуващи от Six Sigma и Lean винаги са на конфликт. Професионалните практикуващи от Six Sigma твърдят, че техният подход е най-добрият за подобряване на работата на дадена организация, докато Lean практикуващите също се аргументират по същия начин. Факт е обаче, че и двата метода са много необходими за повишаване на ефективността на дадена организация.

резюме

1. Six Sigma е полезен, когато човек трябва да намали вариациите, а Lean е полезен за намаляване на отпадъците.
2. Lean се фокусира главно върху процеса на процеса, докато Six Sigma е фокусиран върху проблема.
3. Докато инструментът за Lean е концентриран върху визуализацията, основните инструменти на Six Sigma са статистика и математика.
4. Six Sigma цели конкретни цели в потока на стойността. Lean се отнася до непрекъснато усъвършенстване. Тук, в Lean, отпадъците се извеждат от Value Stream.
5. Когато сравнявате двата метода, Six Sigma е по-ориентирана към клиента. В Six Sigma изискванията на клиентите са добре дефинирани.
6. Постът също се счита за добър, тъй като се фокусира повече върху производителността, тъй като елиминира отпадъците.