Разлика между логистиката и управлението на веригата за доставки

Всички дейности, свързани с доставките, снабдяването, преобразуването и управлението на логистиката, попадат в обхвата на управление на веригата за доставки. Преди всичко, тя обхваща координацията и сътрудничеството със страните като доставчици, посредници, дистрибутори и клиенти. Управление на логистиката е малка част от управление на веригата за доставки, която се занимава с ефективното управление на стоките.

Управление на веригата за доставки, това е по-широк термин, който се отнася до връзката, точно от доставчиците до крайния потребител.

Забелязано е, че има драстична промяна в начина, по който бизнесът се е водил преди много години и сега. Поради подобрението на технологията, което води до развитието на всички ключови области на бизнеса. Управлението на веригата за доставки също се развива като подобрение спрямо управлението на логистиката от минали години. Вижте тази статия, за да разберете разликата между управление на логистиката и управление на веригата за доставки.

Съдържание: Логистика Vs Управление на веригата за доставки

  1. Сравнителна диаграма
  2. дефиниция
  3. Ключови разлики
  4. заключение

Сравнителна диаграма

Основа за сравнениеУправление на логистикатаУправление на веригата за доставки
значениеПроцесът на интегриране на движението и поддръжката на стоки в и извън организацията е логистика.Координирането и управлението на дейностите по веригата на доставки са известни като Управление на веригата за доставки.
ОбективенУдовлетвореността на клиентитеКонкурентно предимство
еволюцияКонцепцията за логистика е развита по-рано.Управлението на веригата за доставки е модерна концепция.
Колко организации участват?единиченМногократни
Един в другЛогистичният мениджмънт е част от управлението на веригата за доставки.Supply Chain Management е новата версия на Logistics Management.

Определение за управление на логистиката

Процесът на управление, който интегрира движението на стоки, услуги, информация и капитал, веднага от снабдяването със суровина, докато стигне до крайния си потребител, е известен като Логистичен мениджмънт. Целта, която стои зад този процес, е да се осигури точния продукт с точното качество в точното време на правилното място и на точната цена на крайния клиент. Логистичните дейности са разделени на две широки категории, те са:

  • Входяща логистика: Дейностите, свързани с набавяне на материали, обработка, съхранение и транспорт
  • Изходяща логистика: Дейностите, които са свързани със събирането, поддържането и разпространението или доставката до крайния потребител.

Отделно от тях, други дейности са складиране, защитно опаковане, изпълнение на поръчки, контрол на запасите, поддържане на равновесие между търсене и предлагане, управление на запасите. Това ще доведе до спестяване на разходи и време, висококачествени продукти и т.н..

Определение за управление на веригата за доставки

Управление на веригата за доставки (SCM) е серия от взаимосвързани дейности, свързани с преобразуването и движението на суровината до готовата продукция, докато достигне до крайния потребител. Резултатът от усилията на множество организации помогна за успеха на тази верига от дейности.

Управление на веригата за доставки

Тези организации могат да включват фирмите, с които организацията работи в момента като партньори или доставчици, производители, търговци на едро, търговци на дребно и потребители. Дейностите могат да включват интеграция, доставки, доставки, производство, тестване, логистика, обслужване на клиенти, измерване на ефективността и др.

Управление на веригата за доставки има многоизмерен подход, който управлява потока на суровините и работи в процес на производство (полуфабрикати) в рамките на организацията и крайния продукт извън организацията, докато стигне до ръцете на крайния потребител с пълен акцент върху изискването на клиента.

Ключови разлики между логистиката и управлението на веригата за доставки

Следните са основните разлики между управлението на логистиката и веригата за доставки:

  1. Потокът и съхранението на стоки вътре и извън фирмата са известни като логистика. Движението и интеграцията на дейностите по веригата на доставки са известни като Управление на веригата за доставки.
  2. Основната цел на логистиката е пълно удовлетворение на клиентите. Обратно, основната цел зад управлението на веригата за доставки е да получи значително конкурентно предимство.
  3. Има само една организация, занимаваща се с логистика, докато някои организации участват в управлението на веригата за доставки.
  4. Управлението на веригата за доставки е нова концепция в сравнение с логистиката.
  5. Логистиката е само дейност по управление на веригата за доставки.

заключение

Логистиката е много стар термин, използван първо във военната част за поддръжка, съхранение и транспортиране на армейски лица и стоки. В наши дни този термин се използва в много сфери, а не конкретно във военните след еволюцията на концепцията за управление на веригата за доставки. Беше казано също, че SCM е допълнение към логистичния мениджмънт, както и SCM се състои от логистика. И двете са неразделни. Следователно те не си противоречат, а се допълват. SCM помага на Logistics да поддържа връзка с екипа за транспорт, съхранение и дистрибуция.