PMI срещу Prince2
PMI и Prince2 са едни от най-широко използваните стандарти в кръговете за управление на проекти. PMI всъщност е Институтът за управление на проекти, който е официален издател на PMBOK (Project Management Body of Knowledge). PMI е нестопанска професионална организация, която предоставя поточни процеси на професията по управление на проекти. Следователно, сравнение между PMI и Prince2 всъщност се фокусира върху PMBOK (от PMI) и Prince2 (Проекти в контролирана среда).
PMBOK на PMI е съвкупност от процеси и области на знанието, общоприети с общ консенсус в областта на управлението на проекти като най-добри практики. PMBOK на PMI е признат в международен план и очертава основите на управлението на проекти, независимо от какъв тип проект дали производство, инженеринг, софтуер или строителство. Обикновено това е ръководство, сбор от приети стандарти, само посочващи как могат да се направят нещата, но това не е обвързващо.
Институтът за управление на проекти (PMI) предлага редица нива на сертифициране в управлението на проекти, включително CAPM (Сертифициран сътрудник по управление на проекти), PMP (Professional Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional ) и PgMP (Професионален мениджмънт на програми). PMP е първият сертификат на PMI след пускането му през 1984 г..
От друга страна, Prince2 е съвкупност от последователни процеси и техники, които се фокусират върху „мазнината“ на проекта и са подходящи за всякакъв размер на проекта. Въпреки че има процеси в своята структура, Prince2 е много по-фокусиран върху това какво трябва да се направи и кога. Това е методология с ясни и кратки стъпки, които следва да се следват. Принц2 има две квалификационни нива, основополагащи и практикуващи нива. Основното ниво основно е въведение към терминологията и основите на методологията, докато практикуващото ниво е задълбочено и подходящо за мениджъри, които трябва да поемат проекти в среда Prince2.
Prince2 се спонсорира от правителството на Обединеното кралство и това е стандартът по подразбиране, който се използва широко в частния сектор на Обединеното кралство, и въпреки че се използва и в международен план, той не е толкова широко разпространен, колкото ръководството за знания на PMI. Принц2 също първоначално беше много съобразен с ИТ проектите, оттук и процедурният подход. PMI дейностите са спонсорирани от Института за управление на проекти в Съединените щати.
резюме
PMI е Институт за управление на проекти, а Prince2 е Проекти в контролирани среди.
PMI публикува ръководства за управление на проекти, докато Prince2 сама по себе си е методология за управление на проекти.
Prince2 произхожда и се спонсорира от правителството на Обединеното кралство, докато PMI е от Института за управление на проекти в Съединените щати.