PMP срещу CAPM изпит
И PMP, и CAPM изпитите са сертификационни изпити за ръководители на проекти.
„PMP“ означава „Professional Management Project“, докато „CAPM“ е съкратената форма на „Сертифициран сътрудник по управление на проекти“. И двата сертификационни изпита се издават от Института за управление на проекти за своите членове и не-членове. И двата изпита отразяват концепции от Ръководството за управление на знания за управление на проекти.
Изпитите се различават един от друг в много отношения - от фокуса към изискванията, допустимостта и самия изпит. И двата изпита са във формат с множество възможности за избор. PMP изпитът има 200 въпроса с ограничение от време до 4 часа, докато на CAPM изпита има по-малко въпроси и часове - само 150 въпроса, на които трябва да се отговори под ограничението от 3 часа.
Изпитът CAPM има два пъти повече от обхванатите области (12 области) в сравнение с PMP изпита, който има само 6 области. Тези, които отговарят на изискванията за полагане на PMP изпита, трябва да имат 45 000 часа опит в управлението на проекти и 35 часа обучение по управление на проекти. От друга страна, предпоставката за изпитите по CAPM включва 15 000 часа опит в управлението на проекти и 23 часа обучение по управление на проекти. Документацията на трудов стаж и онлайн изпит също са част от предпоставките и на двата изпита.
Друга важна предпоставка са звена за професионално развитие или PDU. PDU са класове, свързани с управление на проекти. За изследваните по CAPM няма изискване за PDU. От друга страна, 60 PDU са задължителни за PMP изследваните.
Сравнителната цена между двата изпита също е значителна. Изпитът за CAPM струва повече от двойно PMP изпит.
Сертифицирането за PMP изпит е на всеки пет години, докато подновяването на CAPM е на всеки три години. Целта и фокусът и на двата изпита също са различни. Изпитът по CAPM е за членове на екипа на проекта, докато изпитът PMP е предназначен за ръководители и директори на проектни екипи. За сравнение, CAPM измерва основните теми за управление на проекти и всички негови входове, инструменти и резултати. Междувременно, изпитът PMP е по-склонен към задълбочени знания и въпроси, базирани на ситуацията.
Полагането на изпита по CAPM изисква по-малко опит в управлението на проекти в сравнение с PMP изпита. Изпитът PMP по същество е по-труден, дълъг и по-сложен от другия сертификационен изпит. Преминаването на PMP изпита също дава по-високо ниво на сертификация и безспорно признаване и репутация в сравнение с полагането на изпита по CAPM.
Резюме:
1.Both CAPM (сертифициран сътрудник по управление на проекти) и PMP (Professional Management Project Professional) са сертификационни изпити за хора в управлението на проекти. И двата изпита се провеждат от Института за управление на проекти.
2.ПМП изпитите се провеждат за ръководители на проектни екипи, докато CAPM изпитите са фокусирани върху членовете на проекта. Тъй като фокусът и на двата изпита е насочен към различни членове, има много сравнителни различия в много области.
3. Предпоставките за изпитите също са различни една от друга. Изпитът PMP изисква повече часове опит и управление на проекти в сравнение с изпита по CAPM. PDU (или звена за разработване на проекти) са друго изискване за PMP изпит, но не и за CAPM изпит.
4.Въпреки че и двата изпита са и изпитите с многократен избор, изпитът PMP също е по-дълъг и по-труден в сравнение с изпита по CAPM. В предишния изпит има 200 въпроса, на които трябва да се отговори до 4 часа, докато продължителността и срокът за последния изпит са 3 часа и 150 въпроса.
5. За разлика от тях, изпитът по CAPM има 12 обхванати области на основни концепции за управление на проекти, докато PMP изпитът има 6 области на задълбочени познания.
6.CAPM е по-скъп от PMP изпит. Той също има по-дълъг цикъл на ресертификация от пет години в сравнение с трите години на PMP.