Потенциалът и ефективността са две думи, които често вървят заедно, въпреки че има ключова разлика между тези две думи. Потенциалът се отнася до възможностите на индивида, които могат да бъдат развити. От друга страна, изпълнението се отнася до изпълнение на различни задачи, които са възложени на индивида. В работната среда служителите, които имат висок потенциал, са в състояние да се представят на по-високо ниво от другите служители. Но същото правило важи ли и за високите изпълнители? Именно в този контекст ключова разлика между потенциала и представянето се появяват. В повечето ситуации, въпреки че високият потенциал гарантира висока производителност, високата производителност не гарантира висок потенциал. Тази статия има за цел да доразвие допълнително тази разлика.
Потенциалът се отнася до възможностите или различните възможности, които човек има. Това може да се разглежда като сурова версия, която изисква много практика, за да може да бъде разработена. Хората могат да имат различни потенциали. Например, някои хора имат потенциал да бъдат велики лидери, докато други имат потенциал да бъдат велики писатели. Тези способности, които има индивидът обаче, първо трябва да бъдат идентифицирани и възпитани.
В организациите работодателите и мениджърите трябва да бъдат бдителни да идентифицират различните способности, които хората имат, за да подпомогнат професионалното им израстване. Именно когато този потенциал се игнорира, той често се губи. Хората с потенциал имат способността да се представят добре. Те обаче желаят да подобрят позицията си в организацията, тъй като имат много талант в тях.
Изпълнението се отнася до процеса на изпълнение на задачите. За да бъдете успешни в дадено начинание, е важно да се представите добре, за да може да бъде постигната крайната цел. В организациите има такива, които се представят много добре и такива, които се представят под очакваното ниво. От тези две категории високите изпълнители са изключително важни за една организация, тъй като те дават най-голям принос за успеха на организацията.
Трябва обаче да се подчертае, че не всички високи изпълнители имат висок потенциал. Работодателите трябва да разберат тази разлика между ефективността и потенциала, когато работят със служители. Високите изпълнители също могат да бъдат повишавани, когато им се постави по-широк набор от задачи, тъй като високопоставените изпълнители винаги са надеждни. Както можете да забележите, потенциалът и ефективността са две напълно различни понятия, които не трябва да се бъркат. Тази разлика може да се обобщи по следния начин.
Потенциал: Потенциалът се отнася до качествата, които могат да бъдат развити.
Производителност: Изпълнението се отнася до изпълнение или изпълнение на задача.
Потенциал: Потенциалът може да се използва като прилагателно или съществително.
Производителност: Изпълнението се използва като съществително.
Потенциал: Високият потенциал на служителите гарантира висока производителност.
Производителност: Високата ефективност на служителите не винаги гарантира висок потенциал.
Потенциал: Служителите с висок потенциал могат лесно да бъдат повишени за по-високи позиции, тъй като имат необходимия набор от умения, които ще станат полирани, когато са изложени на новата обстановка.
Производителност: Високата ефективност на определена позиция не гарантира непременно същото ниво на изпълнение на по-висока позиция, тъй като индивидът може да липсва потенциал.
Потенциал: Думата потенциал не носи алтернативно значение.
Производителност: Изпълнението се отнася до представяне на забавен артикул пред публика.
С любезност на изображенията:
1. „Военноморските сили на САЩ 020614-N-0552D-001 спечелената награда SPAWAR“ от снимка на американския флот от Corinna Duron. - [Public Domai] n чрез Commons
2. Офисът на Hoya От Patrickneil (Собствена работа) [CC BY-SA 3.0], през Wikimedia Commons